王偉|文
我們經(jīng)常能夠看到諸如“小安全帽立大功”等有關(guān)“安全帽救命”的事件報道。對此,很多人都有會對“安全帽”救人一命而發(fā)出由衷贊嘆。但對此,筆者卻有些迷惑,這些事件究竟告訴了我們什么?是安全帽質(zhì)量的優(yōu)劣,還是使用的正確與否?雖然這些都必須受到重視,但如果我們總是時刻準(zhǔn)備靠“安全帽”去抵抗那致命一擊,那安全也的確到了底線。
以象棋為例,人們總會提到“棄車保帥”。確實,在不得已的情況下,可以通過棄“車”來?!皫洝?,但并非要僅靠棄“車”來?!皫洝?。同樣,在突發(fā)情況下,靠安全帽來保護(hù)生命并無不妥,但不能僅僅依靠安全帽來保護(hù)生命安全。安全帽是保障生命的最后一道防線,但不應(yīng)是唯一的防線。想要確保安全,保護(hù)生命,安全關(guān)口必須盡可能地向前推移。在安全生產(chǎn)中,防護(hù)網(wǎng)、安全通道、正確的操作、人員的監(jiān)護(hù)等等都應(yīng)成為生命安全的保障。就像象棋中的“兵、馬、炮、相、士”應(yīng)與“車”共同構(gòu)成一個保護(hù)“帥”的整體。只要每一個環(huán)節(jié)都能發(fā)揮相應(yīng)的作用,要么危險根本不會發(fā)生,要么即使發(fā)生了危險,也會被重重防御抵消。
總之,雖然安全帽確實可稱得上是員工的最后一道防線,但如果只靠最后一道防線,那這道“防線”遲早會被“突破”。