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      高速公路施工機械設(shè)備管理探討

      2018-02-16 10:30:50
      江西建材 2018年3期
      關(guān)鍵詞:順利進(jìn)行機械設(shè)備壓實

      隨著我國高速公路建設(shè)的發(fā)展,其建設(shè)技術(shù)越來越高,所用到的機械設(shè)備也越來越先進(jìn),從而促進(jìn)了高速公路建設(shè)的水平和質(zhì)量。但是在機械設(shè)備的管理水平上提高卻不明顯,依然存在一些問題。接下來,筆者以以廣吉高速公路某路基施工工程為例,進(jìn)行了相關(guān)的論述。

      1 高速公路施工中機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

      1.1 相關(guān)管理人員的整體水平不夠高

      高速公路的施工不僅僅具有施工主體的存在,即施工人員與施工組織人員,同時還包括用于施工作業(yè)的各種各樣的機械設(shè)備,以廣昌至吉安段高速公路某路基施工工程為例,其中在前期設(shè)備進(jìn)場計劃所用到的機械設(shè)備數(shù)量就達(dá)到45臺。其中包括挖掘機、裝載機、壓路機、平地機、推土機、混凝土輸送泵車、架橋機等一些功率極大、耗資巨大的大型機械設(shè)備。對于這些機械設(shè)備的使用和管理,需要配備相應(yīng)的操作人員、技術(shù)人員以及維修人員。針對數(shù)量如此繁多的機械設(shè)備,在施工過程中需要對其進(jìn)行宏觀的協(xié)調(diào),以保證施工作業(yè)的順利進(jìn)行。但是,在實際施工過程中,相關(guān)的管理人員以及技術(shù)人員等等,對于設(shè)備的宏觀協(xié)調(diào)以及管理能力都比較欠缺,由此造成了機械設(shè)備工作效率不夠高的現(xiàn)象發(fā)生。

      1.2 機械設(shè)備的配備情況不夠合理

      高速公路的施工與一般施工工程有所不同,其不單單表現(xiàn)在作業(yè)條件的復(fù)雜,同時還包括機械設(shè)備的使用率顯著較高的特點[1]。在項目中標(biāo)之后,往往需要先抽調(diào)出來一部分機械設(shè)備進(jìn)行施工。如果這時機械設(shè)備未能及時到位,就會影響正常的施工進(jìn)程。另外,整個高速公路的工種較多,且施工復(fù)雜,這時就需要選擇不同類型的機械設(shè)備進(jìn)行施工。如果機械設(shè)備的選擇配備不合理就會給施工過程增加一定的難度。例如,在廣昌至吉安段高速公路某路基施工標(biāo)段的路基填筑施工時,需要采用大型壓實機械壓實,而涵洞、橋臺、擋土墻等構(gòu)造物分層回填時分層碾壓時,大型壓實機械無法全部壓實到位,只能采用小型壓實機械壓實或作特殊處理,直到合格為止。如此正確地選擇合適的壓實機械,才會保證施工的高效順利進(jìn)行,否則就會就會給施工造成一定的麻煩從而降低施工的效率。

      1.3 設(shè)備管理、維修,保養(yǎng)工作不夠到位

      目前,大部分施工企業(yè)都已經(jīng)具備了機械設(shè)備的管理制度,包括機械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)等各項規(guī)定[2]。但是,雖有制度的保證但是往往難以落實。在施工過程中仍然會出現(xiàn)忽視制度的約束與規(guī)定,有人用沒人管的現(xiàn)象產(chǎn)生。有部分單位,在進(jìn)行施工時,為了盡快地完成任務(wù)、盲目的追趕進(jìn)度,往往忽略了對于機械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。有些設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了問題,卻忽視不管,等到任務(wù)完成后再來對機械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng),而這時往往機械設(shè)備的某些故障問題已經(jīng)嚴(yán)重化,維修起來難度更大,耗資更多,以此造成了不必要的經(jīng)濟損失,同時還耽誤了整個工期的進(jìn)程。甚至有時候,一些維修人員發(fā)現(xiàn)問題之后,卻工作態(tài)度懈怠,對設(shè)備問題聽之任之,直到問題嚴(yán)重到一定程度時才開始維修,從而也為企業(yè)造成了不必要的經(jīng)濟損失。

      2 加強高速公路施工機械設(shè)備管理的相關(guān)對策

      2.1 提前做好施工計劃

      在進(jìn)行施工之前,首先先做好施工的計劃,對于施工中的各項事宜有個大致的安排,其中包括施工中所用到的機械設(shè)備的數(shù)量、類型以及施工的進(jìn)度安排等等,從而保證施工設(shè)備的順利配備和正常使用,進(jìn)而保證施工的正常進(jìn)行。例如在廣昌至吉安段高速公路某路基施工標(biāo)段施工過程中,就對1#、2#預(yù)制梁場所用到的機械、設(shè)備做了大致的安排和計劃,從而進(jìn)一步保證了施工的順利進(jìn)行。

      2.2 加強機械設(shè)備的管理工作

      機械設(shè)備的管理水平與施工效率、質(zhì)量的高低密切相關(guān),要想保證施工的順利高效進(jìn)行就要注重機械設(shè)備的現(xiàn)場管理[3]。但是,就目前現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r來看,大多數(shù)的施工企業(yè)還未形成規(guī)范化的管理流程和調(diào)度制度。一般都是在施工之前開始進(jìn)行機械設(shè)備的租賃,用完之后在進(jìn)行歸還。施工企業(yè)需要做好整個施工過程的機械設(shè)備管理,包括施工設(shè)備的供應(yīng)、驗收以及日常管理工作等等,制定相應(yīng)的設(shè)備管理流程,從而保證機械設(shè)備的高效有序運行,為施工進(jìn)程打下良好的基礎(chǔ)。

      2.3 加強機械設(shè)備的使用、維修與保養(yǎng)工作

      機械的維修與保養(yǎng)往往會耗費施工企業(yè)的一大部分資金投入,因此做好合理有效的機械設(shè)備的維修與保養(yǎng),不但能夠保證施工項目的順利進(jìn)行,同時還能夠節(jié)省企業(yè)一大部分費用支出,從而進(jìn)一步保證了企業(yè)的經(jīng)濟效益。當(dāng)機械設(shè)備發(fā)生問題時,為了避免由于問題的嚴(yán)重化而使維修經(jīng)費大大增加的現(xiàn)象發(fā)生,就要在第一時間采取措施,對設(shè)備進(jìn)行及時的維修,從而避免資金的無端浪費。另外,為了保證每臺機械設(shè)備都能夠得以充分合理的使用,就要對整個施工進(jìn)行加以監(jiān)管,防止機械設(shè)備閑置浪費的現(xiàn)象產(chǎn)生。另外,為了實現(xiàn)有效的維護(hù)和保養(yǎng),延長機械的使用壽命,就要對其進(jìn)行定期的檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問題就要進(jìn)行及時的維護(hù)和治理,從而保證機械設(shè)備始終保持良好的狀態(tài)。

      2.4 科學(xué)地安排進(jìn)度計劃

      高速公路的施工是一項復(fù)雜而又系統(tǒng)性的工程,其中要涉及到的要素方方面面,其中包括施工的材料、人員、設(shè)備以及任務(wù)等等,為了統(tǒng)籌好各方面的要素,就要站在全局的角度上對其進(jìn)行合理的規(guī)劃和設(shè)計。施工的規(guī)劃與設(shè)計必須覆蓋到施工的每一個環(huán)節(jié),在保證企業(yè)經(jīng)濟效益的前提下進(jìn)行科學(xué)的管理。例如在進(jìn)行廣昌至吉安段高速公路某路基施工標(biāo)段的施工時,需要進(jìn)行路基的處理、涵洞工程的施工、防護(hù)工程的施工以及排水工程施工等等,為保證施工的順利進(jìn)行,提前對其中的每個環(huán)節(jié)做好周密的計劃,明確施工中所需要的材料、所采用的技術(shù)、所使用的設(shè)備以及所需要注意的事項等等,以此保證施工的順利有效進(jìn)行。除此之外,還要特別關(guān)注施工過程中天氣的變化以及施工的進(jìn)度狀況,以便于及時作出合理的調(diào)整,選用合適的機械設(shè)備,從而避免對設(shè)備的損害,從而保證了施工的順利進(jìn)行。

      3 結(jié)語

      綜上所述,在高速公路施工過程中,機械設(shè)備的管理對于施工的順利進(jìn)行、企業(yè)效益的保證至關(guān)重要。然而,在現(xiàn)實生活中,一些施工企業(yè)的機械設(shè)備管理工作做得還不到位,出現(xiàn)了許多問題,包括管理人員的整體水平不夠高、機械設(shè)備的配備情況不夠合理以及設(shè)備管理、維修,保養(yǎng)工作做得還不夠到位等等。為此就要采取一些針對性的措施進(jìn)行治理,以提高高速鐵路施工中機械設(shè)備管理的水平。希望通過本文的相關(guān)建議和探討,能夠起到一定程度的拋磚引玉的作用。

      [1]岳榮軍.高速公路施工機械設(shè)備管理探究[J].筑路機械與施工機械化,2016(4).

      [2]許樹湘.高速公路施工機械設(shè)備管理探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(21).

      [3]吳宜水.高速公路施工機械設(shè)備管理技術(shù)探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(20).

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