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      大數據時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新研究

      2018-02-14 13:12:04陳琪兒
      大經貿 2018年11期
      關鍵詞:企業(yè)管理模式創(chuàng)新發(fā)展大數據時代

      陳琪兒

      【摘 要】 在信息科技迅速發(fā)展的環(huán)境下,大數據時代已到來,企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,應當準確分析當前的經濟環(huán)境,制定科學合理的管理模式,將過去錯誤、落后的思維進行改正,加強企業(yè)管理,提升整體競爭實力。大數據在現時社會的影響及作用效果是不容小覷的,尤其是經濟行業(yè),企業(yè)必須進行管理制度改革創(chuàng)新,才能實現企業(yè)的優(yōu)質發(fā)展。本文主要探討大數據時代環(huán)境下,企業(yè)如何進行管理模式改革,探索實現改革創(chuàng)新的路徑,從而能夠使企業(yè)進步發(fā)展。

      【關鍵詞】 大數據時代 企業(yè)管理模式 創(chuàng)新發(fā)展

      隨著互聯網的進步發(fā)展及普及,人們的生活方式被逐漸改變,信息交流越來越密切、頻繁,使得企業(yè)在運行、管理等方面也受到了諸多挑戰(zhàn),要想增強企業(yè)活力,必須加強企業(yè)管理。在大數據時代下,企業(yè)在經營發(fā)展的過程中,在各種智能終端、視頻等數據中獲得便利,充分利用資源,對企業(yè)來說具有重要的影響及作用。一方面,大數據為企業(yè)管理改革帶來了發(fā)展空間及發(fā)展?jié)撃?,使得企業(yè)的發(fā)展能夠更上一層樓。另一方面,在海量數據的巨大壓力之下,企業(yè)應當改變管理思維,與時俱進,以全新的思路、視角看待問題,從而獲得更好的發(fā)展動力。

      一、大數據環(huán)境下,企業(yè)傳統(tǒng)管理模式面臨的挑戰(zhàn)

      1.需合理、有效地整合多種數據

      大數據為企業(yè)發(fā)展提供了重要的數據來源及數據參考,為企業(yè)帶來了更多的機會,同時也面臨相應的挑戰(zhàn)。在多種數據面前,企業(yè)要學會進行合理地整合、歸納,從而提取更有價值的數據,供企業(yè)發(fā)展所需。在大數據影響下,企業(yè)要改變過去獲取數據的傳統(tǒng)方式及渠道,要堅持傳統(tǒng)數據來源渠道的基礎上,要積極從社交網絡中收集有用信息,逐步掌握更多的數據,以利于企業(yè)發(fā)展。經調查發(fā)現,目前大多數企業(yè)仍然是以傳統(tǒng)的方式,對數據進行收集和利用,這種方式只能收集結構化企業(yè)數據,無法獲取非結構發(fā)展數據,也無法進行處理。對于大多數企業(yè)來說,如何對多種數據進行有效的收集、整合及處理,是當前面臨的重要問題之一,是一項不容忽視的挑戰(zhàn)。因此,在大數據下,各個企業(yè)應樹立正確的意識,了解大數據環(huán)境的特點及掌握要領,學會將多種數據進行整合,從中獲取具有商業(yè)價值的重要數據,以促進企業(yè)的發(fā)展。

      2.需保障海量數據安全性

      隨著信息技術的發(fā)展,信息快遞速度越來越快,大數據的形成也為企業(yè)獲取信息提供了更多的機會和渠道。在企業(yè)的發(fā)展過程中,大數據所提供的海量信息,企業(yè)要學會提取有用的信息,為自身所利用。同時,海量數據中也必然包含企業(yè)自身的信息,例如企業(yè)運營過程中的客戶信息、供應商信息、企業(yè)內部個人信息等等,許多信息涉及到企業(yè)的商業(yè)秘密,對企業(yè)發(fā)展具有重要影響,要防止自身重要信息泄露,就應當對數據進行有效保護和處理,才能為企業(yè)發(fā)展帶來更多的動力。倘若企業(yè)無法確保自身重要信息的安全,將重要信息丟失,不僅為其他企業(yè)提供了重要信息資源,削弱了自身的企業(yè)優(yōu)勢,還造成了數據系統(tǒng)的不穩(wěn)定,使得安全隱患不斷出現,將為企業(yè)帶來消極的影響,制約了企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)在面臨大數據的壓力時,應充分學習,尋找保護海量數據安全的方式方法,在整合多種數據的基礎上,加強自身數據的保密措施,維護企業(yè)的自身安全。

      3.需對數據開展實時分析

      隨著經濟的發(fā)展,經濟全球化的步伐逐漸加快,在這一環(huán)境下,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)還包括競爭模式、發(fā)展環(huán)境等等,企業(yè)想要在競爭激烈的環(huán)境下游刃有余的發(fā)展,應當實時分析當前數據,爭取第一時間獲取重要信息,了解市場環(huán)境。企業(yè)在面對海量、多種數據時,要對數據進行處理、思考,積極主動地進行實時分析,提煉數據價值,并且進行整合,如此,才能更好地掌握市場發(fā)展規(guī)律、市場環(huán)境情況,從而更好地適應變化多端的市場,提升企業(yè)的發(fā)展能力。從實際上看,這些海量數據并不是一成不變的,而是不斷發(fā)展變化、逐漸豐富的,企業(yè)對數據的認識及理解不能只停留在表面含義上,而應當挖掘其深刻的含義,進行深度研究,才能更好地運用這些數據。應對不斷變化的數據信息,企業(yè)應當對數據開展實時分析,切勿等到數據“已過時”再來分析數據,為時已晚,也不利于企業(yè)的發(fā)展。

      4.學會利用數據科學決策

      隨著大數據時代的到來,企業(yè)的運營及管理都離不開數據來源的支持。大數據為企業(yè)發(fā)展帶來了新的活力,創(chuàng)造了更多的發(fā)展空間,企業(yè)如果能夠恰當地運用數據信息,準確分析后進行科學決策,將能夠為企業(yè)帶來發(fā)展動力。就目前來說,越來越多的企業(yè)在企業(yè)的經營管理過程中或多或少會受到大數據地影響,包括積極影響和消極影響。企業(yè)應當學會對數據進行科學、合理地分析,并以此為重要參考科學做出決策,有利于推動企業(yè)健康發(fā)展,減少企業(yè)管理過程中地風險,使得企業(yè)的運營更加完善。但是,從實踐結果來看,許多企業(yè)對數據的分析比較淺顯、表面,未能發(fā)揮信息的真正作用。因此,管理者應當積極主動地學習,了解市場情況,結合企業(yè)自身發(fā)展階段進行科學決策,正確利用大數據,解決當前面臨的管理問題。

      二、管理模式創(chuàng)新的路徑

      大數據時代已經到來,企業(yè)必須正確認識大數據的特點,樹立新的觀念,逐步適應大數據時代的發(fā)展。大數據給企業(yè)帶來的影響是不可小覷的,為企業(yè)帶來新的發(fā)展機會的同時,也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。本文認為,管理模式創(chuàng)新的路徑主要包括轉變管理思維,正確利用數據進行企業(yè)運營;轉變決策主體,重視社會公眾意愿;培養(yǎng)專業(yè)人員。

      1.轉變管理思維,正確利用數據進行企業(yè)運營

      經過多年的發(fā)展,企業(yè)傳統(tǒng)的管理思維及管理方式已難以適應多元化發(fā)展的經濟環(huán)境。企業(yè)在大數據時代下,應明確管理思路,轉變管理思維,學會運用數據,使得數據信息能夠被合理利用,由此開展企業(yè)運營活動,將提高企業(yè)運營效率。企業(yè)可以在較為成熟的傳統(tǒng)平臺上,建立起數據平臺,在這一平臺上,通過社交、網絡等途徑對文本等數據進行獲取、整理、處理等,從中挖掘有用信息,供企業(yè)發(fā)展所參考。與此同時,企業(yè)應重視數據的變化,進行實時監(jiān)控,及時分析數據,了解其變化原因及結果影響,開展實時化的產品服務,以推動企業(yè)更快發(fā)展。還有,企業(yè)從社交網絡中獲取數據信息之后,應對數據之間進行關系分析,對市場變化趨勢有一定的了解和掌握,跟蹤企業(yè)服務質量,分析市場對企業(yè)產品及服務的反饋情況,及時調整。如此,能夠讓企業(yè)對客戶進行深入了解,并進一步劃分和評估,力求為客戶提供更加符合其要求的產品及服務,合理開展市場營銷,提升企業(yè)的競爭實力。因此,企業(yè)在大數據背景下,應樹立正確的管理意識,轉變管理思維,將數據運用于企業(yè)管理運行過程中,提升企業(yè)的服務質量。

      2.轉變決策主體,重視社會公眾意愿

      在過去傳統(tǒng)的企業(yè)經營過程中,管理模式較為單一,基本上由企業(yè)的管理者進行管理決策,決定企業(yè)經營活動是否開展、如何開展。但是,隨著時間的推移及經濟的發(fā)展,傳統(tǒng)管理模式已不再適應大數據時代的特點及要求,容易導致決策失誤,阻礙企業(yè)發(fā)展。因此,企業(yè)應適應大數據時代的發(fā)展,逐漸轉變決策主體,管理層不再是唯一的決策主體,而是將社會公眾的意愿進行充分考慮,以社會公眾作為決策主體。主要原因在于企業(yè)的經營最終目的在于實現收益,獲取市場份額,而歸根結底,市場份額的重要影響因素是社會公眾,公眾的意愿對于企業(yè)的經營成功與否息息相關,因此,企業(yè)要進一步了解、重視社會公眾的真實意愿,從而進行科學合理地決策。具體來看,企業(yè)在經營過程中,應重視多種非結構化的發(fā)展數據,這些數據如果沒有充分、正確地掌握及分析,容易導致對原材料等因素錯誤認識,定義不夠明確,產業(yè)邊界模糊。因此,企業(yè)應積極利用網絡社交平臺,了解社會公眾對企業(yè)提供的產品及服務的想法,收集社會對產品及服務的評價,通過數據分析及處理,了解社會公眾的喜好和需求,從而更合理地制定發(fā)展策略。

      3.培養(yǎng)專業(yè)人員

      在大數據時代環(huán)境下,人才是重要的因素,是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分。在數據發(fā)展中,專業(yè)人員起到不可比擬的作用,占據重要的位置。企業(yè)應當吸納一批符合大數據時代要求的專業(yè)人員,由這些專業(yè)人員對數據進行合理地收集、處理、利用等。傳統(tǒng)的企業(yè)管理人員僅僅具備管理知識,對數據的掌握能力并不一定高,因此,企業(yè)需要專業(yè)人員對市場營銷、信息技術等方面進行管理,對綜合人才的需求不斷加強。

      三、結論

      總而言之,大數據時代已經到來,企業(yè)必須正確認識大數據的特點,樹立新的觀念,逐步適應大數據時代的發(fā)展。大數據給企業(yè)帶來的影響是不可小覷的,為企業(yè)帶來新的發(fā)展機會的同時,也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)要改變過去傳統(tǒng)的管理模式,引入新的觀念,樹立新的管理思維,將大數據運用到企業(yè)運營管理過程中來,充分利用其數據信息,為企業(yè)發(fā)展提供便利,也有利于科學決策。因此,企業(yè)管理模式在大數據時代下要積極改革創(chuàng)新,不斷注入新的力量,推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

      【參考文獻】

      [1] 朱海軍.大數據時代下對傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計的挑戰(zhàn)[J].財會學習,2018(31):99-100.

      [2] 孔德瑞.淺談大數據時代下國有企業(yè)管理模式的現狀及創(chuàng)新路徑[J].現代營銷(經營版),2018(11):132-133.

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