裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本有效控制

賈坤

隨著我國(guó)建筑事業(yè)的快速進(jìn)步與發(fā)展，建筑裝飾裝修也隨之而加速了發(fā)展節(jié)奏，這使其在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，既要注重確保工程質(zhì)量，同時(shí)也需要實(shí)施有效的成本管理，為此，針對(duì)裝飾裝修工程的造價(jià)管理與成本控制成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性要素。由于裝飾裝修工程不僅涉及的內(nèi)容范圍較廣，而且人們對(duì)其質(zhì)量要求與個(gè)性化需求也越來(lái)越高，因此，更需要在保證質(zhì)量的前提下，進(jìn)行工程造價(jià)管理與成本的有效控制，確保企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)步提升，并能最終取得良好而穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。

1 當(dāng)前裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制現(xiàn)存主要問(wèn)題

1.1 招標(biāo)控制缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性

在進(jìn)行現(xiàn)代建筑裝飾裝修的過(guò)程中，大多以招投標(biāo)形式進(jìn)行工程的承接。然而，由于一方面存在著缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面對(duì)招標(biāo)過(guò)程也欠缺嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使其以一再壓低工程價(jià)格的方式來(lái)贏得中標(biāo)，但卻無(wú)法保證工程質(zhì)量，不僅未能明確標(biāo)示出材料數(shù)量與出產(chǎn)地，甚至對(duì)其等級(jí)也未能提供明確說(shuō)明，經(jīng)常發(fā)生以假亂真、以次充好的問(wèn)題，裝修效果也往往不盡如人意，甚至造成了不必要的損失與浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾了裝飾裝修市場(chǎng)的正常秩序。與此同時(shí)，還因其過(guò)于追求外觀的藝術(shù)美感，而忽略了工程材料質(zhì)量，造成了設(shè)計(jì)方案的隨意變更，使工程造價(jià)未能充分發(fā)揮其良好控制作用。

1.2 缺乏全過(guò)程控制意識(shí)

裝飾裝修工程無(wú)論在成本控制方面，還是在資源管理方面都需要加強(qiáng)管理。然而，由于當(dāng)前體系建設(shè)還不夠完善，而且對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，還未能形成有效的溝通機(jī)制，人們對(duì)造價(jià)管理還缺乏全過(guò)程控制意識(shí)，尤其是在責(zé)任不明、管理混亂的局面下，不僅工作效率低下，而且各部門(mén)之間欠缺溝通協(xié)作，使其嚴(yán)重阻礙了造價(jià)管理控制的進(jìn)步與發(fā)展。

1.3 材料浪費(fèi)現(xiàn)象較嚴(yán)重

目前，在工程進(jìn)行裝飾裝修的過(guò)程中，一方面存在著原材料價(jià)格上漲，費(fèi)用支出難以挨近，使企業(yè)成本隨之不斷擴(kuò)大；另一方面由于施工企業(yè)管理不到位，使其在施工過(guò)程中出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，甚至無(wú)論在材料采購(gòu)方面，還是在材料的保管方面都未能實(shí)施統(tǒng)一管理。這兩方面的問(wèn)題都不同程度地增加了成本控制的難度，因此也難以發(fā)揮出工程造價(jià)管理的實(shí)效性作用。

2 提升裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的有效措施

2.1 加強(qiáng)造價(jià)控制的市場(chǎng)調(diào)研工作

對(duì)于裝飾裝修工程來(lái)說(shuō)，良好的造價(jià)管理與控制必須在明確投資目標(biāo)的基礎(chǔ)上，確保其順利完成。這就需要在進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研的前提下，無(wú)論是對(duì)于裝修工程的安全性，還是其環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性，甚至是外觀的審美性，都要有具體目標(biāo)設(shè)定，使工程造價(jià)在目標(biāo)管理中，既能保證工程質(zhì)量，又能確保其達(dá)到業(yè)主滿意。在此過(guò)程中，還需要結(jié)合工程造價(jià)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審核與匯編，充分做好預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作，而且應(yīng)該在嚴(yán)格的管理控制下進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，避免出現(xiàn)二次返工問(wèn)題的發(fā)生。除此之外，針對(duì)裝飾裝修工程造價(jià)應(yīng)盡量避免出現(xiàn)任意的索賠空間，使其能夠在嚴(yán)謹(jǐn)有序的招投標(biāo)管理狀態(tài)下實(shí)施操作，嚴(yán)禁出現(xiàn)惡性擾亂市場(chǎng)規(guī)律的事件。無(wú)論是在資質(zhì)審核過(guò)程中，還是相關(guān)履歷、榮譽(yù)驗(yàn)證等方面，都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，而且對(duì)于采用的材料也應(yīng)在規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)，以及品牌等方面做出詳細(xì)的列表說(shuō)明，同時(shí)還要將可能出現(xiàn)的損耗率也要考慮到調(diào)研范圍內(nèi)，確保建筑裝飾裝修工程質(zhì)量得到基本保證。而對(duì)于具有特殊要求，而且施工難度較大的工程項(xiàng)目，在進(jìn)行有效調(diào)研的基礎(chǔ)上，列出規(guī)范性的清單，由此確保投資目標(biāo)的清晰性，從而能夠進(jìn)行嚴(yán)格的施工作業(yè)管理。

2.2 增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的成本核算管理

在現(xiàn)代建筑日益重視裝飾裝修品質(zhì)的前提下，全面實(shí)現(xiàn)裝飾裝修工程的造價(jià)管理與成本控制，不僅要做好相應(yīng)的成本核算管理工作，更需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，并在努力提升相關(guān)人員造價(jià)管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，積極配合造價(jià)管理與成本控制工作。在此過(guò)程中，一方面要逐步建立健全成本分析管理體系，另一方面需要展開(kāi)成本核算與成本分析管理工作的有效銜接。另外，在裝飾裝修工程施工過(guò)程中，一旦實(shí)際施工成本核算與工程預(yù)算出現(xiàn)矛盾的問(wèn)題，應(yīng)做出及時(shí)而有效的反饋處理，避免因工期延誤而帶來(lái)更大的超預(yù)算問(wèn)題。

2.3 加強(qiáng)管理降低資源損耗

建筑裝飾裝修工程的造價(jià)管理，不僅需要注重施工效率的提升，而且還需要加強(qiáng)對(duì)施工資源的管理，使資源損耗可以降至最低。一方面，在嚴(yán)格參照預(yù)算方案要求的前提下加強(qiáng)施工過(guò)程的管理與控制，既要認(rèn)真詳細(xì)地研究施工設(shè)計(jì)圖，從而進(jìn)行合理的安排與精確的計(jì)算，確保施工過(guò)程的嚴(yán)格有序，對(duì)于實(shí)際施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，需要采取及時(shí)、有效、靈活的措施迅速做出調(diào)整。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)物料資源的領(lǐng)取管理，可通過(guò)領(lǐng)料單在領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字后進(jìn)行領(lǐng)取，并做好相關(guān)領(lǐng)取記錄，對(duì)于材料資源等出現(xiàn)的損耗需要進(jìn)行詳細(xì)記錄，在安全施工的良好保證中獲得良好的成本控制效果，并取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 施工階段全過(guò)程造價(jià)控制

由于建筑裝飾裝修工程不僅具有相對(duì)復(fù)雜的工序，同時(shí)施工過(guò)程所用時(shí)間也較長(zhǎng)，尤其是在當(dāng)前創(chuàng)新技術(shù)與工藝的不斷應(yīng)用中，對(duì)施工技術(shù)要求也越來(lái)越高。而對(duì)施工階段的全過(guò)程造價(jià)管理與控制，不僅具有十分重要的意義，同時(shí)也能充分體現(xiàn)出施工企業(yè)的技術(shù)實(shí)力。首先，進(jìn)行合同內(nèi)容的嚴(yán)格管控，確保合同的合理合法與科學(xué)有效，并能由此確保雙方利益的實(shí)現(xiàn)。①需要強(qiáng)化施工材料與設(shè)備的相關(guān)管理，由于在整個(gè)施工過(guò)程中，施工材料與施工設(shè)備的投入成本約占整體工程成本投入的75%，這就要求從材料采購(gòu)、運(yùn)輸，一直妥善的保管存放，都需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在確保材料使用質(zhì)量與機(jī)械設(shè)備的良好維護(hù)前提下，達(dá)到良好的造價(jià)管理與控制。②施工工藝的優(yōu)化選擇，這一方面不僅需要結(jié)合具體施工條件與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行合理選擇，更需要考慮到工程造價(jià)管理的良好控制，例如，在進(jìn)行墻面的石材裝飾過(guò)程中，一般情況下，由于室內(nèi)高度所限，可以不必應(yīng)用干掛工藝，通過(guò)選取掛貼，或者是粘貼的方式達(dá)到同樣效果，這既有效降低了工程成本，同時(shí)也達(dá)到了良好的造價(jià)控制。

2.5 針對(duì)突發(fā)情況的預(yù)案措施

2.6 提升施工隊(duì)伍整體人員素質(zhì)

由于當(dāng)前裝飾裝修工程中運(yùn)用的創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)新工藝，以及新型材料與設(shè)備逐漸增多，而施工人員對(duì)造價(jià)控制過(guò)程并不能完全理解，即使是簡(jiǎn)單的貼壁紙過(guò)程，也會(huì)因不同施工人員的不同操作手法，以及選用膠水價(jià)格上的差異，而出現(xiàn)各不相同結(jié)果。因此，在施工前期就應(yīng)該將具體的操作方法加以明確，采用最科學(xué)、最經(jīng)濟(jì)的技術(shù)進(jìn)行施工，并做好施工技術(shù)的交接工作，以最小的投入獲得最大的回報(bào)率。與此同時(shí)，由于施工人員來(lái)自不同的社會(huì)層面，具備的專業(yè)技術(shù)水平各有不同，因此不僅需要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn)，還需要在嚴(yán)格的制度管理中強(qiáng)化其質(zhì)量意識(shí)，使其能夠滿足施工要求的同時(shí)，也能進(jìn)一步確保工程造價(jià)得到有效管理與控制。

對(duì)于裝飾裝修工程來(lái)說(shuō)，不僅存在著較為復(fù)雜的施工管理過(guò)程，同時(shí)還存在著一定的不確定性因素。尤其是在當(dāng)前還未形成完善的市場(chǎng)管理機(jī)制狀態(tài)下，裝飾裝修工程在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，這不僅需要進(jìn)行方案的修改，更需要在與原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比、分析基礎(chǔ)上，重新進(jìn)行預(yù)算評(píng)估。為此，在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)突發(fā)情況最大程度地規(guī)劃出預(yù)案措施，使其在良好的成本控制中確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在此過(guò)程中，為了保證最初投資成本的有效性，工程變更在進(jìn)行簽證辦理時(shí)，一定要在業(yè)主與監(jiān)理對(duì)預(yù)算定額進(jìn)行共同審核后方能辦理。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前的裝飾裝修工程質(zhì)量倍受關(guān)注的發(fā)展過(guò)程中，針對(duì)其工程造價(jià)管理與成本有效控制方面的工作日益凸顯出重要作用，因而成本控制成為當(dāng)前的關(guān)鍵性管理內(nèi)容，同時(shí)也決定著良好經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。