論小水電站的發(fā)電運行管理

祁俊豐

1 小水電站的現(xiàn)狀和特點

小水電站一般指的是裝機容量較小的水電站或者水力發(fā)電裝置，主要為水輪機、發(fā)電機、電力網(wǎng)等組成，見圖1。

圖1 小水電站組成結構

當前我國小水電站新裝機容量＞2000萬kW，在國家政策關于加快民生水力發(fā)展的關鍵時期，小水電站迎來了發(fā)展機遇。小水電站相較于大中型水電站，其共同點都在于為了發(fā)展水力。但小水電站并非是小型化的大水電站，其存在以下特點：

①分散性。小水電站的每一個站容量不大，分布也較為零散，但其電力資源到處存在；②環(huán)保性。小水電站采取的是水力發(fā)電，對于生態(tài)環(huán)境的破壞和污染較小；③簡單性。小水電站的基本運行原理和大水電站具有相似性，其技術是較為成熟的，無須采用復雜、高價、新穎的技術；④本地化。小水電站很多都設置在縣鄉(xiāng)，可以充分調動當?shù)厝罕妳⑴c建設和充分使用當?shù)卦?；⑤標準化。小水電站的建設需要基于一定標準，在設計標準化和機電設備標準化的基礎上，降低工程造價和壓縮工程周期[1]。

2 小水電站的運行技術管理

當前，小水電站存在著員工崗位數(shù)量不匹配、技術水平較低、管理能力較弱、發(fā)展速度滯后等問題，一定程度上影響和制約了小水電站的發(fā)展和運行。所以，小水電站的運行管理需要從以下方面重點落實解決。

2.1 技術水平

小水電站的正常發(fā)電運行和工作人員的技術水平有著直接的關系，工作人員技術操作能力越強無疑會大大提高生產(chǎn)運行效率，所以必須要重點抓好工作人員技術環(huán)節(jié)，加強對工作人員的科學培訓。一方面，在日常生產(chǎn)過程中，小水電站管理人員需要組織工作人員參與水電站技術指導或者現(xiàn)場教學，在實踐操作中督促工作人員自發(fā)地加強業(yè)務鉆研，了解機電設備的運行方式和應用功能。另一方面，在加強業(yè)務水平能力提升的同時，要重視崗位職責的培訓力度，幫助和指導工作人員盡快地了解崗位職責和規(guī)章制度，包括電站可能出現(xiàn)的特殊狀況和制定相應的應急預案。

2.2 制度考核

由于小水電站是存在一定的作業(yè)危險性的，所以為了保證小水電站的運行安全穩(wěn)定，無論是管理人員還是技術人員，都應熟悉機電設備的運行性能，嚴格遵照機電設備操作規(guī)范，執(zhí)行日常管理規(guī)章制度。建立責任追查制度，將責任具體落實到個人，包括技術環(huán)節(jié)、檢查環(huán)節(jié)、崗位環(huán)節(jié)等都做到及時考核。此外，還要定期對工作人員進行檢查考核，只有通過考核后才能準許進入生產(chǎn)操作區(qū)域工作。對于考核不過關、技術不熟悉的工作人員，應集中進行再培訓，對于離開崗位一段時間或者調配崗位的工作人員，應對其進行重新培訓考核然后再上崗。

2.3 設備操作

小水電站發(fā)電設備的運行直接關系到電力傳送的安全性和穩(wěn)定性，其中的一點小問題往往會造成后患無窮的不良后果，無論是給工農業(yè)生產(chǎn)還是人們日常生活用電都帶來嚴重影響。小水電站主要包括水輪發(fā)電機組和相關機電設備，這對于運行指標參數(shù)具有較高的要求，所以在設備運行過程中應做好監(jiān)測，包括運行輸出功率等環(huán)節(jié)。控制設備超負荷運行，同時做好日常的維護和檢修工作。如果發(fā)現(xiàn)設備存在問題，應立即報告和進行技術鑒定，做好嚴格細致的檢查，辦理好交接手續(xù)。

2.4 資料整理

小水電站的運行與氣象條件、水文狀況等也存在著緊密的聯(lián)系，同時還包括材料的消耗和機電的磨損等情況，這對相關的資料觀測數(shù)據(jù)提出了更高的要求。小水電站應成立專門的資料管理部門，負責保管小水電站相關設備的系統(tǒng)結構設計圖、電路配件設計圖、水文狀況實施監(jiān)測資料等資料，做好專人收集和歸檔，建立小水電站設備管理制度，設置小水電站工作運行方式。

3 如何提升小水電的發(fā)電運行管理水平

小水電站的發(fā)電運行管理應該基于電力系統(tǒng)的條件予以設定，為了更好地維護機電設備的正常運行，必須要針對小水電站的各項設備定期進行檢查和維護，做好小水電站管理設備的啟停操作、事故處理，詳細記錄每一次機電設備的檢修記錄和運行狀況。

（1）要構建詳細的工作值班責任安排制度，進一步強化工作值班紀律，動態(tài)掌握小水電站發(fā)電系統(tǒng)運行和生產(chǎn)情況，及時找出機電設備存在的問題或者潛在狀況，確保人崗匹配、人機對應，由專項技術負責人予以排查解決。嚴格貫徹獎懲管理制度，無論是管理人員還是技術人員都應加強思想教育，決不允許出現(xiàn)“離崗”、“脫崗”的情況，增強值班人員的自覺性。配備好完善的技術操作裝備，做好針對性的安全工作部署，并做好日常安全管理記錄，全面提升小水電站整體人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力[2]。

（2）加強技術人員的培訓，對崗位職責和安全責任意識進行全面考核，提升小水電站整體人員的綜合素養(yǎng)，做好小水電站機電設備維護檢查。在小水電站的日常生產(chǎn)過程中，必須保證所有工作人員都經(jīng)過嚴格的操作安全教育和具備過硬的操作技術資格，在生產(chǎn)過程中注意加強技術人員的安全意識，包括遇到突發(fā)狀況的應急處理。利用先進可靠的機電設備檢測方法，對機電設備的技術狀況進行全面分析，注意保持小水電站發(fā)電系統(tǒng)設備的完好性，有效提高機電設備的可用率。

（3）推進小水電站設備的自動化功能建設，及時更新發(fā)電技術設備。將自動化管理模式應用于小水電站的運行管理中，可相應對電力設備的開啟、停止、運行自動調整。建立機電設備自動化技術隊伍，操作人員通過控制設備的開關按鈕，可以保證機電設備的科學運行。同時，在機電設備出現(xiàn)故障或者超負荷運轉時，能夠自動跳轉至安全運行模式，在發(fā)出警報的同時避免機電設備更大的損害。設備的自動化大大減少了機電設備對于人工的要求，有效簡化了操作內容，這樣不僅進一步提升了小水電站設備的運行操作效率，而且人工操作的風險性也明顯降低。

4 結束語

綜上所述，小水電站作為水利水電工程的重要內容，無論是對于水利水電工程本身來說還是對于人們日常生活工作來說，都發(fā)揮著巨大的作用。小水電站的運行和日常維護管理水平是影響小水電站效益的重要因素，所以，在小水電站的生產(chǎn)運行過程中，應該重視發(fā)電機電設備的運行管理，保證發(fā)電系統(tǒng)各項技術指標符合標準，從而更好地發(fā)揮小水電站的生產(chǎn)作用。

[1]汪 洋.中小水電站發(fā)電運行管理探討[J].中國設備工程，2017（23）：39～40.

[2]李曉升.橋鞏水電站發(fā)電運行管理實踐與創(chuàng)新[J].廣西電業(yè)，2009（10）：24～27.