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      淺析工程造價超預算原因及解決對策

      2018-02-14 01:33:15張霞
      建材與裝飾 2018年11期
      關鍵詞:體制預算編制工程造價

      張霞

      (山東聊建集團有限公司 山東省聊城 252000)

      1 建筑工程造價超預算的原因分析

      建筑工程造價預算管理工作實施中,會受到各種因素影響對預算管理形成阻礙,造成超預算的問題出現,主要有以下幾個重要原因:

      (1)不注重造價預算科學編制。造成建筑工程造價超預算的原因之一,由于沒有科學的預算編制,就在具體的操作執(zhí)行中出現了超預算問題。建筑工程施工首先要有科學的造價預算編制,但是實際工作中預算人員在施工組織設計方案上沒有加強重視,使得造價預算編制隨意性問題突出,對編制內容的審核不重視,造成其中存在著漏算以及錯算的問題,這就必然會影響整體的預算編制工作的順利開展。建筑工程造價的初期階段的時候,一些單位對建筑材料和市場風險做的預測很難保障造價預算的準確性,會使得預算和實際的差距比較大,這就會對建筑工程成本產生影響。

      (2)造價預算管理主動性不強。建筑工程的造價預算管理工作的實施中,對于預算管理的主動性還比較缺乏,這就必然會影響預算投資決策,對整體設計以及施工各項工作也會造成影響。造價預算管理的主動性缺乏在合同上以及技術上也有著體現。造價預算管理工作沒有對各項細節(jié)性的工作加強重視,在造價預算的精確度上沒有得到有效把握,這就必然會形成最后的成本超預算問題。

      (3)設計變更造成的超預算。具體的建筑工程設計過程中,要能緊密的聯系實際進行設計,對工程的地質情況以及水文情況等,都要做出詳細的分析調查,從而保障工程施工設計的整體質量。設計一旦出現變更就必然會影響造價預算的變化。而出現設計變更的問題,主要是相關的工作人員對施工部門的交流沒有加強,使得局部施工和整體設計之間的沖突比較大,為能夠順利的施工做出了設計變更的決策,從而造成造價預算的增加。還有沒對預算編制過程設計變更產生費用考慮,也是造成造價超預算問題產生。

      (4)材料市場的預測科學性不強。建筑工程造價超預算的原因中,由于沒有重視市場材料的科學預測,也會出現超預算問題。市場中的建筑材料價格是動態(tài)化的,有的時期浮動比較大,而建筑施工是長時期的工程,這就造成了市場中材料的預測和具體的材料應用過程中,價格上有著很大的差距。從而就出現了超預算的問題。

      2 建筑工程造價超預算的控制對策

      2.1 對市場信息進行深入預測

      在建筑工程造價預算過程中,市場信息預測是極為關鍵的環(huán)節(jié),若是此環(huán)節(jié)被忽視,或者是預測不夠深入全面,那么工程造價的預算就會出現不準確的情況。因此,為了對工程造價超預算問題進行有效的控制,就應在工程造價預算中對市場信息進行深入預測。在對施工材料市場信息進行預測中,造價預算人員應時刻關注市場價格的變化,準確掌握施工材料以及設備的價格波動規(guī)律,之后對施工中所需要的材料進行清單羅列,按照清單來進行施工材料以及設備的造價預算編制工作。

      2.2 對造價預算體制進行完善

      對造價預算體制進行完善是對造價超預算問題進行控制非常有效的手段之一。在造價預算過程中,預算體制發(fā)揮的作用是不容忽視的,因此就應對預算體制漏洞進行彌補,保證預算體制的完整性與合理性。在工程造價預算中,預算體制應明確提出要以實際為根本進行預算編制。在編制過程中工作人員不能脫離實際,必須要在對市場信息準確掌握的基礎上進行預算編制,這樣才能確保預算編制的合理性,保證預算編制與市場發(fā)展相吻合;其次,在預算編制過程中,應避免重記以及漏記等問題出現。在預算體制中,應對預算編制流程進行確定,對預算編制的規(guī)范化步驟進行明確,這樣預算編制人員就可以按照具體的步驟進行,避免在編制過程中出現漏記以及重記等情況;最后,預算編制中應預留出市場價格變動空間。因為市場具有變化性,所以在預算編制過程中,是不可能完全預測準確市場價格波動情況的,面對這樣的情況,在造價預算過程中,預算人員就應預留出一定的空間,以此來保證造價預算的準確性。

      2.3 提高造價預算人員的綜合素質

      目前,很多建筑工程造價預算人員的專業(yè)素質不高,這樣的情況嚴重影響了工程造價預算工作的實施。針對這樣的情況,建筑企業(yè)可以通過各種培訓活動,比如說,造價預算知識競賽、造價預算知識講座等,提高工作人員對造價預算知識的掌握程度,這樣可以促使造價預算工作更好的開展,保證造價預算的準確性。其次,應采用造價預算競爭機制。在造價預算工作開展過程中,應通過激烈的競爭來促使每一位造價預算人員能夠時刻緊繃,不斷地提高自己的業(yè)務水平,只有這樣造價預算人員作出的方案才能更加的合理與準確。而在眾多造價預算人員作出不同預算方案的情況下,企業(yè)可以從中選擇最優(yōu)方案,進而給予其獎勵,以此來激發(fā)造價預算人員工作的積極性,促使造價預算人員能夠更加貼近實際的進行造價預算,降低造價超預算可能性的出現幾率。

      3 結語

      建筑工程造價預算是整個建筑工程的重要組成部分之一,因此無論是建設單位還是建筑施工單位都必須要重視起來。通過采取一系列科學合理措施,努力做好造價工作,在建筑工程前期控制造價成本,為建筑工程提高經濟效益打下良好基礎。

      [1]徐華.淺談建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].建材與裝飾,2016(18):176~177.

      [2]蘇井惠,汪志偉.建筑工程造價超預算的原因與控制措施試論[J].建材與裝飾,2016(36):120~121.

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