網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下創(chuàng)業(yè)者工匠精神的培育

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(淄博市技師學(xué)院)

一、在創(chuàng)業(yè)意識(shí)培育中堅(jiān)持工匠精神培育

無論是企業(yè)家還是創(chuàng)業(yè)者，最大的特質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，這種機(jī)會(huì)要么是結(jié)局人性需求的痛點(diǎn)，如共享經(jīng)濟(jì)的興起；或者提供《王者榮耀》般的“爽點(diǎn)”，給人的物質(zhì)和精神需求提供愉悅的供給。

現(xiàn)在的學(xué)生創(chuàng)業(yè)言則必稱互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0，弄個(gè)APP都叫互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，仿佛誰都能借著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的東風(fēng)一步登天，成為站在風(fēng)口那只“會(huì)飛的豬”。問題是在頭部勢(shì)能格局已定，大量服務(wù)同質(zhì)化的情況下，一個(gè)創(chuàng)意就能鶴立雞群，獨(dú)樹一幟？就算你真有一個(gè)有情懷的創(chuàng)意，又是否能夠拼得過聞風(fēng)而來的仿造者們？所以無論是創(chuàng)業(yè)者的情懷還是創(chuàng)意本身必須腳踏實(shí)地的工匠謹(jǐn)慎，讓自己的創(chuàng)意能腳踏實(shí)地?！缎@司令》CEO曾佛春，發(fā)現(xiàn)了高校學(xué)生群體各種校園信息條塊分割的通電，專注整合校園資源，致力于為全國(guó)大學(xué)生提供校園有效信息整合、校園活動(dòng)線上解決方案以及線上互動(dòng)、校園社區(qū)服務(wù)、校園論壇社交等服務(wù)的移動(dòng)社區(qū)，產(chǎn)品分為微信平臺(tái)和APP，包括司令大字報(bào)、社團(tuán)專區(qū)、活動(dòng)功能、天氣預(yù)報(bào)、圖書查詢、校園資訊等板塊，在這份創(chuàng)業(yè)情懷過程中，堅(jiān)持一份為社會(huì)、國(guó)家解決做出貢獻(xiàn)的情懷，否則一個(gè)沒有社會(huì)價(jià)值的情懷，能走多遠(yuǎn)呢？暫且不說“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的宏大志向，至少是隨著自己的一種心意而動(dòng)的，想干出一點(diǎn)事、干成一件事，不是為了證明給別人看，也不是為了證明自己能不能干或者多能干，而是為了無愧于自己的心，想干事創(chuàng)業(yè)的心，從而到頭來“不枉在這人世間急匆匆地走一遭”吧。

來自廣東16歲的“00后”CEO喻言創(chuàng)立了《諾亞大陸》，是一個(gè)針對(duì)“00后”的人脈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過語音識(shí)別技術(shù)，來購買到朋友推薦的商品，推薦的朋友還可以獲得部分傭金。就像她在一檔節(jié)目中吐槽成年人：“當(dāng)我拿幾十萬上百萬的投資和獎(jiǎng)金的時(shí)候，很多成年人還在打著王者榮耀，拿著基本工資，過著十年如一日生活……”不論她所做產(chǎn)品最終的結(jié)局如何，最起碼具有了年輕人應(yīng)有的腳踏實(shí)地的工匠精神。

創(chuàng)業(yè)是需要情懷的，也是適合少數(shù)學(xué)生的游戲，在創(chuàng)業(yè)情懷教育中，要有點(diǎn)戰(zhàn)斗精神，有為社會(huì)做貢獻(xiàn)的情懷，擯棄浮躁懵懂、急功近利的情緒，在創(chuàng)業(yè)中必須樹立腳踏實(shí)地的工匠精神。

二、在創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)培育中內(nèi)化工匠精神培育

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一群只有開淘寶店經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，就像把未經(jīng)訓(xùn)練的新兵蛋子空投到前線，風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是太大。某國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地統(tǒng)計(jì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一年存活率在10%左右，能撐過三年的更是微乎及微。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)考驗(yàn)綜合實(shí)力的“職業(yè)”，所以在創(chuàng)業(yè)教育中，創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)尤其是工匠精神的培養(yǎng)就十分重要了。

創(chuàng)業(yè)需要有氛圍和環(huán)境，但并不意味著人人都能成功。要營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍，讓大家有進(jìn)取精神，對(duì)創(chuàng)業(yè)人員有工匠精神的培養(yǎng)。第一，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)工匠精神的培養(yǎng)。在天使階段，投資人評(píng)判項(xiàng)目一個(gè)重要的方面就是看團(tuán)隊(duì)的個(gè)人能力。合伙人為了一個(gè)共同的理想和新年走到一起，成員之間互相支持很重要。他們?cè)诋?dāng)下的創(chuàng)業(yè)語境中，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，工匠也絕不是一個(gè)人的作為，而是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的作為，一個(gè)群體的作為，是一群志同道合、意志堅(jiān)定、有著高度心靈契合的創(chuàng)業(yè)伙伴的集體作為。如創(chuàng)業(yè)行業(yè)的選擇中，在一個(gè)年輕化的社會(huì)中，人們的聚焦點(diǎn)在教育和房產(chǎn)，當(dāng)老齡化來臨的時(shí)候，人們更關(guān)注醫(yī)療、養(yǎng)老等方面，這些也都是未來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)能。隨著新時(shí)代消費(fèi)的升級(jí)，人們由過去關(guān)注產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)向了關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)，在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中不僅要有高科技的成分，還要將工匠精神體現(xiàn)在產(chǎn)品的品質(zhì)上。同樣要求創(chuàng)業(yè)者擁有更多的工匠精神，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意、理念、模式和產(chǎn)品有一個(gè)接地氣的落實(shí)，講究細(xì)節(jié)和品質(zhì)，這些創(chuàng)業(yè)者三觀是否一致，決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，所以對(duì)價(jià)值觀的碰撞、融合，并最終怎樣形成合力，正是工匠精神的體現(xiàn)。第二，創(chuàng)業(yè)過程需要有團(tuán)隊(duì)成員有工匠精神?；ヂ?lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的一代，告訴學(xué)生沒有能力的、沒有經(jīng)驗(yàn)的、沒有人脈的、家里沒有錢的，老老實(shí)實(shí)工作。創(chuàng)業(yè)是一件厚積薄發(fā)的事情，年輕還是要多學(xué)習(xí)，少看創(chuàng)業(yè)課，多學(xué)學(xué)實(shí)際的——寫代碼、做設(shè)計(jì)、畫線框圖，別老總想搞個(gè)大新聞。在北京創(chuàng)業(yè)的惠人貸CEO李晨在最近一次接受媒體采訪時(shí)表示，要秉承匠人精神耐心地打磨他的公司和團(tuán)隊(duì)。李晨在回顧自己的創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)說道：“創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)考驗(yàn)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持與否?！弊鳛閯?chuàng)業(yè)者，必須清醒認(rèn)識(shí)和定位自己，一定要認(rèn)準(zhǔn)自己的能力，熟知自己的優(yōu)勢(shì)和不足，充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，補(bǔ)足欠缺的地方，不能什么崗位待遇高、輕松就向往，完全不考慮自己有沒有這個(gè)能力，任何時(shí)刻都要以工匠精神自勉。社會(huì)提倡的“一專多能”要求實(shí)際上就是工匠精神的更好體現(xiàn)，現(xiàn)在“萬金油”的人只能存在一個(gè)時(shí)期而不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)，因?yàn)闆]有深厚的底蘊(yùn)和精湛的技藝，被社會(huì)淘汰是理所當(dāng)然的。況且，創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府的創(chuàng)業(yè)政策要讀懂，對(duì)行業(yè)的環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需要細(xì)細(xì)的打磨，在這個(gè)過程中無不需要艱苦的努力和付出，所以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中成員的工匠精神的重要性就顯而易見了。

三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估中要有工匠精神

創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)如影隨形。有的是項(xiàng)目選擇太盲目，學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)如果缺乏前期市場(chǎng)調(diào)研和論證，只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時(shí)心血來潮做決定， 所以創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研，俯首甘為孺子牛，在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。有的面臨資金風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者如果沒有廣闊的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是一紙空談，要明白除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。為了熬死對(duì)手，滴滴三年燒了80億，餓了么三個(gè)月燒了2.5億，更別提2017年的共享單車，除了成功的摩拜和OFO，號(hào)稱行業(yè)第三的小藍(lán)單車也已經(jīng)銷聲匿跡。去年10月，小米上線了吃雞游戲，隨后的一周內(nèi)，網(wǎng)易、騰訊、英雄互娛也紛紛宣布了上線類似游戲，一個(gè)領(lǐng)域從悄無一人到炮聲連天，只需要一個(gè)星期，初創(chuàng)者與模仿者之間的時(shí)間跑道是那么的接近。當(dāng)行業(yè)的大佬如馬云等正在談情懷的時(shí)候，多少創(chuàng)業(yè)者正躺在陰溝里仰望星空。其他風(fēng)險(xiǎn)，如意識(shí)上的風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)隊(duì)核心人員離職的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)肯定都無法避免，但是如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)就需要發(fā)揮工匠精神，制定腳踏實(shí)地的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的，猶如大海中的一夜扁舟，有著對(duì)美好未來的期待，但是風(fēng)浪無情，在漆黑的大海中有著可以預(yù)見的暗流和風(fēng)浪，一個(gè)好的船夫，必然有一個(gè)精致工匠的匠心。我們?cè)诮逃虒W(xué)中，讓這些年輕的創(chuàng)業(yè)者們放棄浮躁，練就一身工匠精神的素質(zhì)，必然能達(dá)到成功的彼岸。