BIM技術(shù)在現(xiàn)代工程項目管理中的應(yīng)用探討

文/寇美俠 武漢科技大學(xué)城市學(xué)院 湖北武漢 430083

1、BIM技術(shù)的相關(guān)概念

BIM技術(shù)主要指的是從項目管理工作的各個階段入手，通過構(gòu)建一種面向工程管理工作及相關(guān)對象的電子化集成應(yīng)用管理信息模型。以建筑工程項目管理工作為例，它可以在對項目管理工作的各個階段的信息進(jìn)行充分收集的基礎(chǔ)上，通過對相關(guān)信息進(jìn)行及時更新的方式，讓管理人員對工程的最新動態(tài)進(jìn)行實時感知的一種管理模式。

2、BIM技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

從BIM技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，目前這一技術(shù)已經(jīng)在世界的多個國家和地區(qū)的到了應(yīng)用，其中，美國可以被看作是這一技術(shù)應(yīng)用較早的一個國家，美國總務(wù)管理局2003年提出的“3D-4DBIM”計劃就是建立在BIM技術(shù)的基礎(chǔ)之上的。從這一技術(shù)在歐洲國家的應(yīng)用情況來看，在這一技術(shù)的推行過程中，英國政府采取了強(qiáng)制性推廣的政策，在政府的這一決策影響下，英國的一些設(shè)計公司已經(jīng)在BIM的技術(shù)實施領(lǐng)域步入了世界領(lǐng)先地位。但是在挪威、瑞典、芬蘭和丹麥等美洲國家，政府并沒有對這一技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)制性的推廣，因而在這些國家，BIM技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用只是當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)的一種自覺行為，但是在這些國家中，BIM的相關(guān)要求可以被看作是建筑工程項目合同的一個重要組成部分，因此這一技術(shù)在這些國家的推廣也是具有一定的法律保障的。

3、BIM技術(shù)的具體應(yīng)用分析

3.1 基于BIM技術(shù)的建筑工程項目管理的進(jìn)度管理

基于建筑信息的4D模擬技術(shù)可以有效地解決傳統(tǒng)建筑工程項目管理中出現(xiàn)的各種問題。具體的工作步驟如下：①一般的業(yè)主可以根據(jù)自身的建設(shè)要求收集到建筑工程項目中所必需的相關(guān)資料信息。委托設(shè)計單位進(jìn)行工程項目和專業(yè)的三維模型的建立與整合。②根據(jù)已經(jīng)建立的三維工程建筑模型精確的計算項目所需要的工程量。③與企業(yè)定額和項目總進(jìn)度要求確定的精細(xì)項目進(jìn)度計劃表結(jié)合?；诂F(xiàn)有的BIM技術(shù)，現(xiàn)代建筑工程項目進(jìn)度管理和傳統(tǒng)建筑工程項目管理技術(shù)手段相比較，具有巨大的應(yīng)用優(yōu)越性。該技術(shù)成果具有完整的工程項目數(shù)據(jù)信息，高仿三維立體模型，具有真實的可視性和具體的操作性。同時，該模型可以幫助各專業(yè)協(xié)同作業(yè)，避免設(shè)計圖交融產(chǎn)生的各種問題。

3.2 施工成本管理

施工成本的涵蓋面十分廣泛，且內(nèi)容繁雜，在實際管理的過程中很容易出現(xiàn)漏項的情況。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用可以對施工成本的動態(tài)管理，實現(xiàn)成本預(yù)測、計劃、控制、核算、分析以及考核等各項內(nèi)容的有機(jī)融合。在具體實施的過程中，應(yīng)該結(jié)合每一個施工區(qū)域材料、人工、機(jī)械設(shè)備等各項成本的內(nèi)容建立相應(yīng)的成本管理數(shù)據(jù)庫，為成本分析和工程量統(tǒng)計提供依據(jù)。需要注意的是，在管理工作開展中，應(yīng)該對材料出入庫信息進(jìn)行實時更新，避免錯誤的發(fā)生。

3.3 施工質(zhì)量管理

隨著國家對建筑行業(yè)的大量投入，工程項目也越來越復(fù)雜，這也給施工企業(yè)在項目的管理上提出更高的要求，精細(xì)化管理貫穿于質(zhì)量管理全過程。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式主要基于項目的各種紙質(zhì)資料，信息冗雜，管理人員需從大量的信息中分析選擇，在信息傳遞與交流過程中容易造成信息缺失，給項目管理帶來巨大的困難[7]。近幾年，BIM技術(shù)的發(fā)展已相當(dāng)成熟，成功地運用到建筑項目的各個階段，實現(xiàn)了BIM的應(yīng)用價值。根據(jù)已有的項目經(jīng)驗，結(jié)合本項目的特點，建立起B(yǎng)IM技術(shù)在該項目的質(zhì)量管理應(yīng)用流程。在保證項目順利實施和滿足項目對質(zhì)量管理使用要求的條件下，提出了基于BIM技術(shù)項目參數(shù)和基于BIM技術(shù)外接數(shù)據(jù)庫的2種質(zhì)量管理方法。將BIM技術(shù)應(yīng)用在項目的質(zhì)量管理當(dāng)中，實現(xiàn)管理效率的最大化，提高管理的水平，同時可以給予同行借鑒。

3.4 組織管理因素

BIM技術(shù)信息管理系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)的項目管理系統(tǒng)，傳統(tǒng)的信息交流方式是點對點的交流，BIM技術(shù)信息交流方式是信息集中存儲并共享，傳統(tǒng)的信息溝通與儲存方式顯然已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在大型公共建筑信息管理的要求，現(xiàn)在的設(shè)計、施工成果一般以紙質(zhì)檔案在城建館備案，一旦丟失，將對后期的運營維護(hù)產(chǎn)生極為不利的影響，尤其是城市繁華地區(qū)建筑，涉及的專業(yè)多，地下管線排布復(fù)雜，BIM信息管理系統(tǒng)完全可以解決這些問題，通過建立三維信息模型，賦予其相關(guān)屬性信息，這些信息能夠隨時隨地被調(diào)用，服務(wù)于建設(shè)工程項目全壽命周期，實現(xiàn)信息實時共享。主要問題是施工階段信息來源于施工現(xiàn)場，而這些信息需要相關(guān)施工人員上傳到信息模型，增加了施工人員的工作量。

4、BIM技術(shù)信息模型技術(shù)實施

（1）施工過程中的監(jiān)控。在施工現(xiàn)場中，將信息模型技術(shù)和數(shù)碼攝像技術(shù)有效的結(jié)合，對整個項目的安全、質(zhì)量環(huán)境和施工等方面進(jìn)行控制。設(shè)計服務(wù)器安裝之后，輔之以現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和建筑模型技術(shù)，實時的對信息進(jìn)行傳輸，縮短人工傳遞信息的實現(xiàn)，這樣能更好的控制整個技術(shù)，更便攜的獲取需要的資訊，實時的進(jìn)行瀏覽。

（2）控制工藝。傳統(tǒng)的信息采集的方法已經(jīng)不能適應(yīng)時代發(fā)展的需要，無線射頻技術(shù)的優(yōu)越性已經(jīng)逐步顯現(xiàn)，信息的反饋實現(xiàn)了高效化，而且在對混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)這塊可以精準(zhǔn)并且高效的分析處理了。

結(jié)語：

在當(dāng)前的形勢下，BIM技術(shù)是建筑行業(yè)的一場技術(shù)革命。由于BIM模型具有三維的可視性、信息全面的特點及方便信息交流等特點，在應(yīng)對建筑工程項目管理上具有相當(dāng)大的優(yōu)勢，而且還能夠不斷加強(qiáng)每個參與者的管理能力和水平。但是BIM在應(yīng)用上也具有一定的缺點，這種應(yīng)用在管理上具有局限性，更加側(cè)重因為管理方法不當(dāng)、工具落后等客觀的因素產(chǎn)生的問題，對于一些主觀上的因素，比如由于人員素質(zhì)引發(fā)的問題，還不能進(jìn)行有效的解決。

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