機(jī)電工程施工管理中的問題及對策分析

文/ 程嬌然 河北宣化鋼盛建筑安裝有限責(zé)任公司 河北張家口 075000

1、前言

機(jī)電工程施工管理決定了機(jī)電工程項目是否滿足安全生產(chǎn)需求、資源能否得到最大化利用和節(jié)約、整體項目功能與質(zhì)量，等等。結(jié)合近年來我國機(jī)電工程技術(shù)飛速發(fā)展的實施，電氣化、智能化技術(shù)不斷引入，高新技術(shù)設(shè)備不斷進(jìn)入施工現(xiàn)場，這對施工管理是一個嚴(yán)峻的考驗，它關(guān)系到對機(jī)電工程從業(yè)人員、新興技術(shù)、新型工具等管理，要求從理念角度徹底創(chuàng)新。

2、我國機(jī)電工程施工管理中的常見問題

2.1 機(jī)電工程施工獨立性差、總體管理水平落后

一個不容忽視的事實是，我國機(jī)電工程項目長久以來缺乏獨立性，與建筑產(chǎn)業(yè)存在密切的關(guān)聯(lián)。從功能上說，機(jī)電工程項目是建筑項目中不可缺少的組成部分，但兩者在技術(shù)、流程、要素等方面具有較大差異。筆者強(qiáng)調(diào)機(jī)電工程“獨立性”的目的，主要是基于機(jī)電工程施工的專業(yè)性而言的，市場行為中較為常見的是，將“機(jī)電工程”項目作為建筑工程項目的一個組成部分，分包給一些小型機(jī)電施工企業(yè)或個體包工頭實現(xiàn)，很明顯，這容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全兩方面出現(xiàn)問題。

同時，機(jī)電工程與建筑行業(yè)之間并沒有實現(xiàn)“同步進(jìn)步”。我國在全面進(jìn)入信息化時代之后，建筑領(lǐng)域不斷與信息產(chǎn)業(yè)接觸，在管理層面得到了很大改進(jìn)。而機(jī)電工程施工管理仍然采用傳統(tǒng)方式，突出表現(xiàn)是信息渠道有限、處理方式不科學(xué)、信息分類不合理等，導(dǎo)致建筑工程項目整體的成本增加。

2.2 施工管理人員素質(zhì)不高、缺乏專業(yè)技術(shù)能力

結(jié)合現(xiàn)狀，我國機(jī)電工程施工人員素質(zhì)堪憂，相當(dāng)一部分管理人員并為接受過專業(yè)教育，很大比例上是從技術(shù)層面轉(zhuǎn)化為管理層面的，這就容易出現(xiàn)質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度等方面的協(xié)調(diào)障礙。

在具體施工過程中，質(zhì)量無疑是最重要的，但從市場經(jīng)濟(jì)盈利需求上該說，機(jī)電工程項目如果僅僅重視質(zhì)量，而忽視了進(jìn)度、成本，也是不可持續(xù)發(fā)展的。施工管理人員的素質(zhì)既包括技術(shù)素質(zhì)，即對質(zhì)量有一定鑒別能力，同時也包括管理中的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、合作等能力，這則是科學(xué)規(guī)律下的作用，不能僅僅依靠經(jīng)驗指導(dǎo)。

2.3 機(jī)電工程造價管理混亂、設(shè)備設(shè)計缺陷較多

由于機(jī)電工程廣泛地與其他施工項目合并，這造成了造價管理混亂的局面，不乏一些合同出現(xiàn)違背法律法規(guī)的問題，導(dǎo)致監(jiān)管難度大而最終遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出成本預(yù)計。同時，一些建筑施工項目中加大機(jī)電工程項目額定工程量，通過注水方式提高項目價格，從而導(dǎo)致管理不規(guī)范的現(xiàn)象。

同時，近年來我國工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展速度很快，機(jī)電產(chǎn)品類型不斷增加，其先進(jìn)性堪比國際水平。然而，機(jī)電設(shè)備在設(shè)計上缺乏與實際需求的契合，也可以認(rèn)為當(dāng)前我國機(jī)電設(shè)備設(shè)計、生產(chǎn)等方面與市場存在脫節(jié)現(xiàn)象，如型號不統(tǒng)一的問題很嚴(yán)重，這不僅造成了技術(shù)壁壘，難以滿足其他領(lǐng)域日趨一致的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，同時也造成維修、更換的成本增加，可能因為一個設(shè)備損壞而需要將配套設(shè)施全部更換。

3、機(jī)電工程施工管理問題的解決對策

3.1 引入信息化手段、全面提升機(jī)電工程管理水平

計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、電子技術(shù)……等等日新月異，自動化、智能化設(shè)備已經(jīng)成為一種應(yīng)用趨勢，面對當(dāng)前機(jī)電管理中的種種問題，就需要盡快提高機(jī)電管理總體水平，利用信息化管理方法盡行管理。

一方面，積極進(jìn)行承包單位的管理的同時還需要對施工過程進(jìn)行管理，這就要求了對市場信息和政府相關(guān)規(guī)定的變動的掌握情況，比如說要關(guān)注工程材料的價格，要了解政府關(guān)于這項工程的相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)等；另一方面，加強(qiáng)機(jī)電工程施工管理的信息管理，不僅針對施工單位，也包括相關(guān)管理部門應(yīng)該盡快收集到有用的信息，并且利用信息化管理技術(shù)加以分析處理，便于需要的時候查詢，盡快提高機(jī)電工程施工管理的水平

3.2 展開專業(yè)性教育、提升機(jī)電工程施工人員素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)直接決定了工程管理水平，以及機(jī)電工程總體質(zhì)量，結(jié)合現(xiàn)狀來說，由于機(jī)電施工人員的整體素質(zhì)都不高，為了改變這種現(xiàn)狀，就需要對管理人員加以培訓(xùn)。

一方面，可以通過專業(yè)性教育提高技術(shù)、知識層面的能力，另一方面，結(jié)合對“綜合素質(zhì)”的要求，通過安全教育、思想政治教育等用以提升他們的職業(yè)道德修養(yǎng)，爭取更多的掌握好機(jī)電工程的專業(yè)知識。培訓(xùn)的時候要重視優(yōu)秀的工作人員，選擇熟悉機(jī)電工程專業(yè)知識并且有實際工作經(jīng)驗的人，定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，淘汰掉不達(dá)標(biāo)的人員。

3.3 強(qiáng)化制度性完善、制定機(jī)電工程施工設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

由于完善的機(jī)電管理制度的缺失，使得目前多數(shù)的機(jī)電工程施工管理都存在很大的問題，難以順利進(jìn)行，這就要求完善機(jī)電工程制度，有效提高機(jī)電工程施工管理水平。要想我國機(jī)電工程施工管理得到保障，就要制定一個施工的安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，便于后期竣工驗收時的管理。與此同時，機(jī)電施工的市場競爭仍然需要加以規(guī)范，禁止那些沒有競爭到工程項目的施工單位通過不正當(dāng)?shù)氖侄蔚玫绞┕?quán)限。

機(jī)電工程施工中需要的材料設(shè)備對于整個工程來說尤為重要，從材料設(shè)備一開始的質(zhì)量審核、到材料購買運(yùn)輸，再到材料設(shè)備能否及時到達(dá)施工場地，這些都決定了工程的整體質(zhì)量水平，所以在施工前要細(xì)致安排，確保材料設(shè)備采購順利，工程安全進(jìn)行。

結(jié)語：

整體上，現(xiàn)階段國內(nèi)機(jī)電工程施工管理仍處于起步階段，同時經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展造成的建設(shè)需求日益多樣化、復(fù)雜化，機(jī)電工程施工管理的有效性需要在實踐中不斷探索。本文中列舉的主要問題對于一般機(jī)電工程都有重大影響，在針對性解決對策之外，施工企業(yè)、單位還要促進(jìn)自身的整體優(yōu)化，不斷提升施工管理水平，尤其是從業(yè)人員的素質(zhì)，從而實現(xiàn)我國機(jī)電工程施工管理方面質(zhì)的飛躍。

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