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      《采購(gòu)管理》課程教學(xué)模式改革研究與實(shí)踐

      2018-02-07 10:39:46梁月
      時(shí)代金融 2018年3期
      關(guān)鍵詞:采購(gòu)管理改革教學(xué)模式

      梁月

      【摘要】本文主要通過《采購(gòu)管理》課程的實(shí)踐教學(xué)提出現(xiàn)有教學(xué)模式中存在的一些問題,然后,有針對(duì)性地提出采用翻轉(zhuǎn)課堂、雙師型和知識(shí)點(diǎn)模塊化等方法解決問題,以促進(jìn)《采購(gòu)管理》課程教學(xué)模式改革,且這種教學(xué)模式適用于提高應(yīng)用型本科高校物流管理專業(yè)學(xué)生采購(gòu)的實(shí)踐技能。

      【關(guān)鍵詞】《采購(gòu)管理》課程 改革 教學(xué)模式

      我所任教的學(xué)校是沈陽(yáng)工學(xué)院,作為一個(gè)剛發(fā)展起來的應(yīng)用型本科高校,培養(yǎng)的畢業(yè)生應(yīng)該在具有一定理論知識(shí)的基礎(chǔ)上具備較強(qiáng)的實(shí)踐能力,可以適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際需要。本著應(yīng)用為本的理念,學(xué)校在教學(xué)改革方面下大力度,鼓勵(lì)教師從自己的實(shí)踐出發(fā)進(jìn)行教學(xué)改革,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。本人一直教授《采購(gòu)管理》課程,授課對(duì)象為物流管理專業(yè)的本科生,經(jīng)過幾輪教學(xué)之后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有教學(xué)存在一些問題,并針對(duì)這些問題提出一些改進(jìn)方法,以推進(jìn)《采購(gòu)管理》課程教學(xué)模式改革的實(shí)踐。

      一、《采購(gòu)管理》課程教學(xué)存在的問題及原因

      (一)教學(xué)方法不能有效調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性

      《采購(gòu)管理》課堂還是以教師教授為主,雖然為了提高學(xué)生的參與度,老師也設(shè)置一些環(huán)節(jié),如在知識(shí)點(diǎn)教授的過程中插入相對(duì)應(yīng)的案例讓學(xué)生分組討論;對(duì)于某些內(nèi)容給學(xué)生布置相對(duì)應(yīng)的任務(wù),讓學(xué)生課下搜集資料,課上做PPT展示,但是,所達(dá)到的效果卻不佳。糾其原因主要有兩個(gè)方面:一方面,在課上案例討論環(huán)節(jié),以小組為單位進(jìn)行討論,大部分同學(xué)并沒有參與進(jìn)來,最終討論結(jié)果往往是由小組中的少數(shù)“積極分子”得出的,而絕大部分同學(xué)并沒有真正地思考問題。另一方面,在準(zhǔn)備PPT環(huán)節(jié),學(xué)生僅是抱著完成任務(wù)的心態(tài)隨便準(zhǔn)備一個(gè)PPT進(jìn)行講解,并沒有經(jīng)過相關(guān)資料的查閱或?qū)Y料進(jìn)行搜集整理并變成自己的內(nèi)容,絕大多數(shù)都是在網(wǎng)上下載一個(gè)現(xiàn)成的PPT然后課上照著PPT讀。

      (二)課程知識(shí)點(diǎn)缺乏系統(tǒng)性和模塊化

      《采購(gòu)管理》的課堂教學(xué)主要還是依照教材,按照教材的章節(jié)布局順序和主要內(nèi)容進(jìn)行講解,但有時(shí)教材的部分內(nèi)容在邏輯上缺乏緊密的關(guān)聯(lián),所以使有些內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性。部分知識(shí)點(diǎn)的講解在不同的章節(jié)有重復(fù),講授內(nèi)容的模塊化特征不明顯。

      (三)學(xué)生因缺乏體驗(yàn)對(duì)知識(shí)的理解不足

      《采購(gòu)管理》是一門操作性較強(qiáng)的專業(yè)課,很多環(huán)節(jié)如招標(biāo)采購(gòu)的流程,采購(gòu)合同的簽訂和采購(gòu)談判等,若沒有親身體會(huì)而只是理論的講解和記憶,不僅感覺很枯燥,而且不容易記憶。

      (四)教師本身缺乏實(shí)踐

      大部分從事《采購(gòu)管理》課程講授的教師本身都沒有在采購(gòu)一線工作的經(jīng)驗(yàn),講授的內(nèi)容大部分源自教材,許多案例也都出自教材或網(wǎng)絡(luò)資料,所以講授的內(nèi)容難免與實(shí)際有些脫節(jié)或缺乏應(yīng)用性,案例大部分也缺乏針對(duì)性,不足以起到使學(xué)生通過案例加深對(duì)采購(gòu)某知識(shí)點(diǎn)理解的目的。

      二、改進(jìn)《采購(gòu)管理》課程教學(xué)問題的對(duì)策

      (一)采用合適的教學(xué)方法

      為了使教學(xué)能夠更有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與,可以考慮綜合采用一些合適的教學(xué)手段和方法,如角色扮演法,任務(wù)驅(qū)動(dòng)法,小組合作法等使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主角。另外,還要建立一個(gè)全面合理的課程評(píng)價(jià)體系,這個(gè)體系要充分體現(xiàn)每一名學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)過程,能夠全面體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。在這方面,可以從我校大力倡導(dǎo)的OBE課程改革入手。

      (二)對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行模塊化處理

      針對(duì)《采購(gòu)管理》這門課程的教學(xué)內(nèi)容模塊化,總體可以分為四大模塊,分別為理論模塊,決策模塊,績(jī)效考評(píng)模塊和業(yè)務(wù)模塊。理論模塊主要包含采購(gòu)與管理的相關(guān)概念,特點(diǎn),分類和作用等;決策模塊主要包括戰(zhàn)略和組織決策,計(jì)劃和預(yù)算制定,數(shù)量、時(shí)間、價(jià)格、渠道和方式?jīng)Q策;績(jī)效考評(píng)模塊主要是績(jī)效的考核和評(píng)價(jià);業(yè)務(wù)模塊主要包括采購(gòu)合同的訂立,采購(gòu)談判的組織,供應(yīng)商管理和招標(biāo)采購(gòu)的組織等。經(jīng)過這樣的總體劃分后,不僅涵蓋了所有知識(shí)內(nèi)容,而且講授起來更有體系和邏輯性,使學(xué)生對(duì)于知識(shí)的框架認(rèn)識(shí)更清晰。另外,還可以針對(duì)不同模塊兒中的不同環(huán)節(jié)安排相應(yīng)的講授方法和考評(píng)模塊,使整個(gè)課程無論從理論層面還是考核層面都很系統(tǒng)。

      (三)教學(xué)過程加入實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)

      通過實(shí)訓(xùn),可以使學(xué)生將理論結(jié)合實(shí)際,加深對(duì)知識(shí)的理解,并且也助于未來的工作。所以,要充分利用學(xué)校的各種資源,為學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。如通過建立校企合作,然后為學(xué)生提供與采購(gòu)有關(guān)崗位的短期體驗(yàn)。課上,也可以針對(duì)部分模塊兒設(shè)置實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),如談判部分,可以預(yù)設(shè)一個(gè)談判主題和情景,然后讓學(xué)生通過角色扮演的方式展示談判的一些基本流程和技巧。在采購(gòu)合同的訂立部分,可以擬定一些條件,讓學(xué)生分小組進(jìn)行合同的擬定、簽署和管理等內(nèi)容,從而加深學(xué)生的印象,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

      (四)教師有意識(shí)地加強(qiáng)對(duì)自身實(shí)踐能力的培養(yǎng)

      為了加強(qiáng)自身的實(shí)踐能力,一方面,學(xué)校要盡可能為教師提供機(jī)會(huì),鼓勵(lì)教師多參加行業(yè)相關(guān)會(huì)議,獲取最前沿的知識(shí);盡可能為教師提供與相關(guān)企業(yè)溝通交流的機(jī)會(huì),加強(qiáng)教師實(shí)踐能力的鍛煉。另一方面,教師自身也要多關(guān)注相關(guān)行業(yè)的最新咨訊和動(dòng)態(tài),可以利用自己的人脈聯(lián)系去企業(yè)進(jìn)行短期實(shí)踐,努力使自己成為“雙師型”教師。endprint

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