淺談電力工程項(xiàng)目施工與管理

田書玲

摘 要：隨著社會(huì)的大力度發(fā)展，現(xiàn)代我國(guó)電力工程項(xiàng)目愈發(fā)被社會(huì)所需要，在此前提下，就造成了大規(guī)模的電力工程施工。但不論規(guī)模的大小，電力工程的施工，都是需要相應(yīng)的管理的，以此保障電力工程的質(zhì)量能夠完善，最終使來(lái)自社會(huì)的需求被滿足。因此，本文就針對(duì)電力工程項(xiàng)目施工與管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：電力工程；電力施工；施工管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.04.149

0 引言

目前我國(guó)的電力行業(yè)飛速發(fā)展，電力工程的施工項(xiàng)目規(guī)模也逐漸增大，在這樣的前提下，為了能使得電力施工項(xiàng)目滿足社會(huì)需要，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格對(duì)電力施工項(xiàng)目進(jìn)行管理。良好的管理，不但能夠保障社會(huì)需求被滿足，同樣能夠使得電力行業(yè)的利益最大化，因此對(duì)電力施工項(xiàng)目的管理具有十分遠(yuǎn)大的意義。

1 電力工程項(xiàng)目施工的必要性

在電力工程項(xiàng)目施工當(dāng)中，如果能夠使得其中的各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范化、合理化、科學(xué)化，那么所帶來(lái)的效益是巨大的[1]。具體來(lái)說(shuō)，可以通化良好的管理，使工程的功效最大化發(fā)揮，進(jìn)而滿足社會(huì)需求，也可以在良好的管理下，使得施工工期間斷，避免材料的浪費(fèi)，進(jìn)而使得施工成本降低等等，因此，好的電力工程項(xiàng)目施工管理，是存在必要性的。

2 影響電力工程項(xiàng)目施工的因素

2.1 施工所需材料影響

基于電力工程項(xiàng)目施工的各種類型，工程所需要的材料均不相同，并且對(duì)材料的質(zhì)量、適用性等等都有各自的要求[2]。在這樣的前景下，如果材料出現(xiàn)問(wèn)題，例如低質(zhì)量、型號(hào)不對(duì)等等，會(huì)直接導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目施工的使用壽命、施工工期被拖延、功能難以發(fā)揮等現(xiàn)象，進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，甚至可能導(dǎo)致出現(xiàn)重大的安全隱患，不但影響施工人員的安全，還威脅到了社會(huì)用電人群的安全。

2.2 施工設(shè)計(jì)的影響

與一般的施工工程一樣，電力工程項(xiàng)目施工，同樣需要在施工之前進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，而通常來(lái)說(shuō)施工設(shè)計(jì)不宜臨時(shí)的更改，因此設(shè)計(jì)需要得到大量的審判確認(rèn)后才可使用。但基于當(dāng)前現(xiàn)狀分析，即使在大量審批之下，部分的施工設(shè)計(jì)依然存在不合理的現(xiàn)象，而為了不耽誤工期，就會(huì)采取臨時(shí)的修改，基于工程的連貫性，往往一個(gè)點(diǎn)的修改，會(huì)牽扯到其他部分的施工，對(duì)工程的工期造成了極大的拖延。

2.3 施工環(huán)境的影響

電力工程項(xiàng)目施工，在施工前需要進(jìn)行工程選址的工作，而工程選址的工作，需要針對(duì)工程的規(guī)模、特點(diǎn)等，對(duì)周邊的土質(zhì)、氣候等等環(huán)境因素進(jìn)行考察，從而確認(rèn)工程的施工地點(diǎn)。而自然環(huán)境的因素，往往存在著許多不可預(yù)知的變化，因此可能出現(xiàn)工程選址中，沒(méi)有觀測(cè)到的影響，例如下雨，會(huì)致使工程未干涸水泥變形、大風(fēng)可能會(huì)造成撞擊等等影響，對(duì)工程的進(jìn)展同樣有著巨大的威脅。

2.4 人為因素

電力工程項(xiàng)目施工，是需要大量人力進(jìn)行作業(yè)的工程，而即使用了大量人力，那么難免會(huì)出現(xiàn)人工作業(yè)的失誤，進(jìn)而影響了工作的質(zhì)量與進(jìn)展。此外，有部分電力施工隊(duì)伍，其自身施工水平不高，導(dǎo)致對(duì)設(shè)計(jì)圖紙理解不夠透徹，進(jìn)而在施工當(dāng)中出現(xiàn)施工不達(dá)標(biāo)的地方，而且此類人員因?yàn)槭┕に讲蛔?，往往面臨難以開(kāi)展的問(wèn)題時(shí)，可能采取暴力施工，對(duì)工程造成了極大的損害。

3 提高電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量措施

3.1 施工材料的把控

基于電力工程項(xiàng)目施工對(duì)材料的嚴(yán)格要求，必須對(duì)工程所需要的材料進(jìn)行把控。對(duì)于電力工程項(xiàng)目施工材料的把控，首先要建立在對(duì)工程與工程所需要材料的深刻理解之上，再通過(guò)嚴(yán)格、合理的管理制度，對(duì)材料的采購(gòu)、審批、采用等工作進(jìn)行檢測(cè)。而對(duì)于特殊需要建造的才來(lái)，應(yīng)當(dāng)委托技術(shù)過(guò)關(guān)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行生產(chǎn)，為了確保材料的質(zhì)量，還需要派遣監(jiān)督人員進(jìn)行駐廠監(jiān)造，時(shí)刻的對(duì)材料制造的進(jìn)度進(jìn)行記錄、匯報(bào)。

3.2 施工設(shè)計(jì)的加強(qiáng)

電力工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙，是工程開(kāi)展的起點(diǎn)，因此電力工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙，必須包含全面性、合理性、可行性。電力工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙，在設(shè)計(jì)時(shí)需要結(jié)合工程目標(biāo)、實(shí)際環(huán)境因素、施工所需技術(shù)、各環(huán)節(jié)質(zhì)量等進(jìn)行綜合考慮，最終得出施工的結(jié)論，而根據(jù)結(jié)論去設(shè)計(jì)圖紙，能夠使圖紙更加貼近實(shí)際的施工，以此使工程目的更容易實(shí)現(xiàn)。但此處需要注意，工程圖紙的設(shè)計(jì)，不可一味的依照傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，需要根據(jù)技術(shù)的發(fā)展，采用具有實(shí)用意義的新技術(shù)施工，以此可以提高工程的質(zhì)量。

3.3 施工環(huán)境的勘察優(yōu)化

基于施工環(huán)境對(duì)工程整體的影響，必須對(duì)其嚴(yán)格勘察。一半而言，施工環(huán)境的勘察，需要針對(duì)地質(zhì)、環(huán)境、氣候進(jìn)行作業(yè)，但因?yàn)殡娏κ┕て渖婕半姎夥矫娴木壒?，針?duì)此方面的勘察工作，需要考慮環(huán)境與電氣產(chǎn)生的反應(yīng)，以免造成巨大的安全事故。而為了優(yōu)化勘察工作，可以通過(guò)工作流程的規(guī)劃，是勘察人員能夠明確勘察的目標(biāo)，進(jìn)而完善勘察工作的質(zhì)量。

3.4 人工施工強(qiáng)化

人工作業(yè)在電力工程項(xiàng)目施工當(dāng)中，所造成的影響多種多樣，但大多數(shù)都是因?yàn)楣ぷ魃系氖д`導(dǎo)致的，而工作失誤屬于施工行為的一種，所以要減低人工作業(yè)的失誤，就必須規(guī)范施工人員的行為。施工人員的行為方面，為了使其規(guī)范，必須通過(guò)嚴(yán)格管理制度、合理的人工勘察、權(quán)威的賞罰制度來(lái)進(jìn)行。

4 電力工程項(xiàng)目施工改進(jìn)策略

電力工程項(xiàng)目施工，應(yīng)當(dāng)以施工安全為第一要素，嚴(yán)格對(duì)排除施工當(dāng)中可能出現(xiàn)的安全隱患，而安全隱患主要威脅施工的兩個(gè)部分，第一為施工工程本身，第二為施工工作人員，基于此對(duì)于施工工程本身，除了上述的提高措施以外，可以通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)，加固施工主體的穩(wěn)固度，也可以針對(duì)性的設(shè)置防護(hù)措施，使得工程本身的安全得到保障，而在施工工作人員方面，可以通過(guò)安全意識(shí)培養(yǎng)，使得工作人員自身具有發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力，以此加強(qiáng)人員的安全性，但同樣，無(wú)論施工人員的安全意識(shí)如何，都必須要求人員施工時(shí)，佩戴好像有的防護(hù)用具，以此使得工程施工的安全系數(shù)提高。

5 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于電力的依賴十分緊密，因此電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量是否合格，將直接影響社會(huì)電力的供應(yīng)。就目前電力工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)狀而言，容易影響工程質(zhì)量的因素有：施工所需材料影響、施工設(shè)計(jì)的影響、施工環(huán)境的影響、人為因素，因此需要針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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