抓安全質(zhì)量就是抓效益

文/中國石油集團渤海石油裝備福建鋼管有限公司 陶志強

世間萬物，生命最寶貴；百業(yè)興旺，質(zhì)量最重要。我們搞開源節(jié)流挖潛增效，是為了企業(yè)效益。但效益絕非不計代價，也并不能曲解為一切為了效益讓路。安全和質(zhì)量是效益的必要條件，效益要以安全和質(zhì)量為前提。

安全是降本增效潛在的正效益。安全本身不構(gòu)成成本，但它是左右成本的大前提；安全本身不產(chǎn)生效益，但它是影響效益的主要因素。安全的潛在效益會隨著計劃指標的完成逐步體現(xiàn)出來。反之，只抓效益，不抓安全，違章操作、違章指揮，安全責任不落實，事故一旦發(fā)生，負效益就十分明顯。為此，我們要從安全生產(chǎn)潛在效益的兩重性中，進一步認識安全生產(chǎn)工作的重要性，把它看成企業(yè)整體效益的一部分。事實證明，通過事先的安全投資，把安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險評估落到實處，將事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟的生產(chǎn)建設(shè)之路；通過加大反違章整治力度，堅決杜絕行為性、管理性違章違紀的發(fā)生，是最可靠的降本增效之路。

質(zhì)量是降本增效關(guān)鍵的前提?！百|(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命”。對裝備制造企業(yè)而言，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)形象及品牌形象，而且直接影響著企業(yè)的銷售市場和經(jīng)濟效益，是企業(yè)競爭力的根本保證。在推進精細化管理的發(fā)展進程中，使我們逐步認識到，質(zhì)量發(fā)揮著越來越重要的作用，它與效益緊密相連，永遠是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的生命線，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的生死存亡。競爭對手的威脅挑戰(zhàn)，消費客戶的挑剔擇優(yōu)，焦點實質(zhì)上是質(zhì)量間的挑戰(zhàn)與競爭，沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的未來。

細節(jié)是降本增效持久的源泉。降本增效是一個不斷積累的過程。抓安全、質(zhì)量要從細節(jié)著手，在重塑安全、質(zhì)量形象的道路上，“摳”住細節(jié)，“攔”住缺陷，“守”住風(fēng)險，努力實現(xiàn)效益最大化。渤海裝備公司“黃玉梅班”的姐妹們生產(chǎn)的電機，一次交檢合格率始終保持100%，保持了人為質(zhì)量事故為零、安全事故為零的紀錄。創(chuàng)下了泵掛深度5012米的世界紀錄，也創(chuàng)下了連續(xù)運轉(zhuǎn)10年無故障的最好成績。這一切，都源自他們對這份工作的尊重，尊重每臺設(shè)備、每件產(chǎn)品的每個細節(jié)。

安全是命，質(zhì)量是天。沒有安全和質(zhì)量保證，降本就無從談起，增效也是增而無效。安全、質(zhì)量關(guān)系到公司扭虧解困目標和長遠發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，關(guān)系到每名員工的切身利益。讓我們從現(xiàn)在做起，從我做起，從自身崗位做起，增強憂患意識，樹立底線思維，堅持問題導(dǎo)向，狠抓責任落實，堅定不移當好安全生產(chǎn)的守護者、質(zhì)量發(fā)展的推動者，為開源節(jié)流降本增效做出新貢獻。