探究施工企業(yè)人力資源管理在政工工作中的應(yīng)用

杜平

摘 要：隨著我國改革開放的不斷深入，企業(yè)的現(xiàn)代管理制度日趨完善。企業(yè)對人力資源的管理在不斷的深化，對公司人員的文化和思想上的管理的重視程度逐漸提高，現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作在企業(yè)中不斷開展。企業(yè)的高層管理者將過去企業(yè)中兩種不同的工作內(nèi)容進(jìn)行有效合理的融合，使二者的基本理念相互結(jié)合和滲透，進(jìn)一步提高了企業(yè)的科學(xué)高效化管理的效率，也對加強(qiáng)企業(yè)人員的工作能力有積極作用，這是國際金融危機(jī)背景下我國經(jīng)濟(jì)的重要轉(zhuǎn)型和必然趨勢。本文將對施工企業(yè)人力資源管理在政工工作中的應(yīng)用進(jìn)行簡要探討和分析，并提出一些政工工作在企業(yè)人力資源管理中運(yùn)用的措施。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；思想政治工作；科學(xué)高效；重要轉(zhuǎn)型；施工企業(yè)

1 人力資源管理問題與政工工作的基本理念

現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理的基本理念是人本管理。人本管理，換言之，也就是以人為本的人性化管理。人本管理的核心是發(fā)現(xiàn)人性，了解人性，積極激勵并尊重人性，張揚(yáng)人性中善良優(yōu)秀的良好品德，以此來實(shí)現(xiàn)人力資源的最高價值，基于科學(xué)的人性化管理，通過鼓勵制定和追求個人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來達(dá)成組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的目的。在這一過程中，個體得到了不斷的提升和逐漸的完善，組織團(tuán)體也同時得到了一定的進(jìn)步和發(fā)展。

政工工作是企業(yè)管理中的一種比較特別的工作方法，在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中有著十分重要的地位和作用。施工企業(yè)只有做好思想政治工作，端正企業(yè)員工的職業(yè)道德素質(zhì)和思想認(rèn)識，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，職工的工作才會更高效的進(jìn)行下去，因此，企業(yè)的政工工作是其他各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成的前提，是各項(xiàng)工作的生命線，具有十分重要和關(guān)鍵性的作用。

2 人力資源管理問題與政工工作的聯(lián)系和差異

2.1 人力資源管理問題與政工工作的聯(lián)系

人力資源管理與政工工作在內(nèi)容上具有一定的聯(lián)系。比如說，進(jìn)行人力資源管理時需要制定企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，然后再將企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行化整為零，具體化和細(xì)化，使其變成個體工作的指標(biāo)，并通過定期對所分配的指標(biāo)的考核來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)中個體行為的約束。但是在考核的過程中，很容易會產(chǎn)生個體的利益交錯，進(jìn)而發(fā)生矛盾，而這些問題和矛盾非常容易導(dǎo)致員工個體思想性上出現(xiàn)問題。因此這個時候，對員工進(jìn)行政工工作就十分必要，可以使問題得到很好的解決。從另一方面來看，企業(yè)中不可避免的存在一些自覺性比較差的個體，如果僅僅通過政工工作對其進(jìn)行思想教育，可能無法對個體行為進(jìn)行約束，此時如果采用人力資源管理中的硬性指標(biāo)的方法來約束和管理，會達(dá)到很好的效果。所以說，人力資源管理工作和政工工作是具有一定聯(lián)系的。

2.2 人力資源管理問題與政工工作的差異

現(xiàn)代企業(yè)的政工工作與人力資源管理工作之間也存在著一些明顯的差異。政工工作是政工部門的主要職責(zé)，政工部門人員的年齡一般稍大，知識相對老化，缺乏一定的基礎(chǔ)專業(yè)知識，而且缺乏進(jìn)入基層深入了解的機(jī)會，使得政工工作的開展缺乏吸引力，僅僅是和實(shí)際聯(lián)系不緊密的簡單思想教育，企業(yè)職工較難接受。而相對于政工工作來說，企業(yè)人力資源管理工作的專業(yè)性更強(qiáng)一些。因此負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理的工作人員應(yīng)當(dāng)是在人才招聘以及人事任免等各項(xiàng)工作中可以應(yīng)用專業(yè)化手段，借助現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化理論來有效合理的促成員工就崗的高素質(zhì)人才。就當(dāng)前的狀況來看，人力資源管理工作不僅包括對人才的招聘與培訓(xùn)，還涵蓋了結(jié)合市場環(huán)境和企業(yè)自身狀況來制定出一套有效的人力資源規(guī)劃方案，同時還包括對員工的考勤、打造并推廣企業(yè)自身的文化等。所以一般來說，企業(yè)人力資源管理工作的工作量要比政工工作多，涵蓋面也更廣。

3 加強(qiáng)人力資源管理在政工工作中有效運(yùn)用的措施

3.1 推進(jìn)管理機(jī)制的變革與創(chuàng)新

隨著企業(yè)發(fā)展要求不斷提高，政工部門推進(jìn)管理機(jī)制的變革與創(chuàng)新已經(jīng)成為必要的工作，不斷完善相關(guān)管理制度，從而更利于思想教育工作的完成。改革措施比如，第一：建立一套公正合理的獎懲機(jī)制，根據(jù)對企業(yè)員工的定期思想考核的結(jié)果來進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的獎勵表揚(yáng)或者是懲罰批評。第二：在企業(yè)的人力資源管理工作的各個環(huán)節(jié)中穿插一定的思想政治工作，從而使得政工工作的效果可以更好，同時，在對員工進(jìn)行思想教育工作時，應(yīng)該按照員工的工作內(nèi)容以及個人性格等不同來對員工實(shí)行不同內(nèi)容和不同形式的政工工作。第三：政工部門的人員除了要吸收我國國內(nèi)各優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)的思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)，也應(yīng)該放眼世界，不斷學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)有效的政工工作的工作方法，逐漸建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展情況的適合自身的思想政治理論。

3.2 強(qiáng)化政工工作的職能，深化政工工作的思想意識

企業(yè)人力資源管理在政工工作中高效應(yīng)用的一個重要前提是企業(yè)應(yīng)當(dāng)深化“人才是第一生產(chǎn)力”的思想，重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，不斷提高企業(yè)自身的競爭力。由于意識決定物質(zhì)，也就是說員工的思想意識是其工作行動的前提和決定性因素。因此，想要提高企業(yè)人力資源管理的工作效率，就要提高企業(yè)員工的思想水平，更加重視企業(yè)的政工工作，進(jìn)一步完善思想政治工作機(jī)制，充分發(fā)揮政工工作在企業(yè)人力資源管理中的作用，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.3 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，做好榜樣作用

切實(shí)增強(qiáng)在思想政治工作中的凝聚力。思想政治工作是其他一切工作的生命線。因此做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，必須具有優(yōu)秀的品德。在日常工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的言談舉止等行為可以有很重要的影響，合理的舉止行為對企業(yè)員工是一種潛移默化的鼓舞和激勵，可以起到積極的正面引導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷增強(qiáng)自身在企業(yè)政工工作中的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力，擁有更多好的人力資源。一個智慧強(qiáng)大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是一個強(qiáng)大的企業(yè)的前提和基礎(chǔ)。

3.4 實(shí)行人本管理，提高企業(yè)整體素質(zhì)

政工工作和人力資源管理工作的基本目標(biāo)都是加強(qiáng)企業(yè)員工的政治學(xué)習(xí)，提高員工的素質(zhì)。因此，這兩個部門應(yīng)該相互配合，采取合理的管理方法，鼓勵員工不斷發(fā)掘自身的潛力，在工作中調(diào)動員工的工作積極性，不斷完善管理機(jī)制，通過約束和發(fā)揚(yáng)個體行為來實(shí)現(xiàn)對整個企業(yè)的管理。企業(yè)相關(guān)工作人員應(yīng)該協(xié)調(diào)個體及群體的思想、心理、行為等，定期在企業(yè)內(nèi)部開展文化建設(shè)，通過舉辦一些有利于學(xué)到知識和獲得技能的比賽活動來提高員工的綜合素質(zhì)，同時通過活動的舉辦，員工之間加強(qiáng)了溝通與交流，從而也可以對增強(qiáng)企業(yè)凝聚力起到一定積極作用。領(lǐng)導(dǎo)要與職工經(jīng)常進(jìn)行思想交流，做好職工的傾聽者和思想政治上的引導(dǎo)者，真正為職工辦實(shí)事和做好事。

4 結(jié)語

當(dāng)今的時代是全球化知識經(jīng)濟(jì)的時代，在這個全球化的時代里，人力資源是發(fā)展的核心和資本。高質(zhì)量人才越來越成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大動力，在各種社會資源中具有最重要的地位。施工企業(yè)必須不斷獲得和培養(yǎng)人力資源，加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理，努力實(shí)現(xiàn)人力資源管理與政工工作的科學(xué)有效的滲透和融合，從而建立一個越來越強(qiáng)大的企業(yè)。

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