黃芹
摘要:現(xiàn)今,我國經(jīng)濟不斷上升中,漸入新門檻,隨著行政事業(yè)單位重組變革的深入,發(fā)展模式持續(xù)整頓和升級,針對我國行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理有了更高的要求。一般來說,某行政事業(yè)的根基往往代表著該資產(chǎn)固定管理是否優(yōu)良,兩者相輔而成,而現(xiàn)今新形勢下的經(jīng)濟中,各行政事業(yè)單位越發(fā)重視該固定資產(chǎn)管理的使用率和單位經(jīng)濟效益的提高,卻不重視該固定資產(chǎn)的管理的規(guī)范性和社會發(fā)展的意義。由此,本文綜述在新形勢下加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的意義上,分析現(xiàn)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中的問題,后經(jīng)研究發(fā)現(xiàn):目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理理念、制度、管理體系、信息化水平等問題,分析在現(xiàn)新形勢下加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有效策略,從而提高社會經(jīng)濟的發(fā)展,推動社會發(fā)展道路的前進。
關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)管理;行政事業(yè)單位;策略
對于我國的行政事業(yè)單位來說,固定資產(chǎn)是單位日常辦公和運營的基礎(chǔ)性保障,同樣也是行政事業(yè)單位重要的經(jīng)濟資源,而且隨著我國行政事業(yè)單位辦公條件的逐漸改善,固定資產(chǎn)所占的比重也是逐漸提高,由此看來,切實的提高行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的有效性,是提高行政事業(yè)單位社會效益和經(jīng)濟效益的重要內(nèi)容,對于行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作這一內(nèi)容,已經(jīng)有相關(guān)的專家、學(xué)者、工作人員對此進行了一定的分析,而本文在借鑒了既有研究成果的基礎(chǔ)上結(jié)合自身的工作經(jīng)驗和理論知識對此問題進行了進一步的分析,旨在提高行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的有效性。
一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理
行政單位和事業(yè)單位兩者的工作內(nèi)容都是以財政收支為主,因此行政單位和事業(yè)單位,我們一般統(tǒng)稱它為行政事業(yè)單位,它們在會計里核算的方式都是相同的。面對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算來說,固定資產(chǎn)一般是超過使用期限一年后,單位價值高達一千元以上后,且使用中保持著原有物質(zhì)的基本資產(chǎn)。對耐用時長高達一年以上的大批同等物資,作為固定資產(chǎn)進行管理。
二、現(xiàn)行政事業(yè)單位固定管理的問題
我國社會經(jīng)濟不斷提高中,我國行政事業(yè)單位原有的財務(wù)管理制度、體系,由于沒有及時的更變,導(dǎo)致會計中的核算和固定資產(chǎn)的清查中,產(chǎn)生的問題越來越多。之所以會變成這樣,我結(jié)合研究實驗分析以下原因:
(一)領(lǐng)導(dǎo)層做“甩手掌柜”
領(lǐng)導(dǎo)層缺乏財務(wù)管理理念。因為在以往的會計核算中是沒有計提折舊核算方式的,由此導(dǎo)致了很多領(lǐng)導(dǎo)層對固定資產(chǎn)的利用和管理理念不足,導(dǎo)致了行政事業(yè)固定資產(chǎn)沒有作為資產(chǎn)管理,形成了領(lǐng)導(dǎo)層更多的去關(guān)注于新興的資產(chǎn)購入,而忽視了物資真正的實用性,降低了該資產(chǎn)不是最有效需求的表達,從而長久下來,造成了嚴重的固定資產(chǎn)浪費。
(二)制度的無視
行政事業(yè)單位中資產(chǎn)中最為重要的資產(chǎn)就是固定資產(chǎn),是形成資產(chǎn)管理的重要組成部分。行政事業(yè)單位財務(wù)制度雖沒有明確規(guī)定,行政事業(yè)單位若要清理固定資產(chǎn),須由國財務(wù)部門及國資部分,兩個部門進行商議才可以決定是否處理,而不是一家“獨政專權(quán)”,但現(xiàn)行政事業(yè)單位管理中“一家吃定”的“潛規(guī)則”已經(jīng)漸漸的被默認。
(三)日常管理缺位
一個優(yōu)秀的行政事業(yè)單位中,其單位的固定資產(chǎn)管理機一定是有效運作的。我國目前很多行政事業(yè)單位中較常態(tài)的一個問題,就是在財務(wù)管理中國很難規(guī)范出一整套有效的核算管理機制,導(dǎo)致固定資產(chǎn)沒有一個專門的部門和專人管理。由此,在實踐中我們也發(fā)現(xiàn)有很多未登記或重復(fù)登記的固定資產(chǎn),嚴重增加了會計核算的難度,降低了財務(wù)的真實性,從而引起行政事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)內(nèi)部的混亂,對該企業(yè)的成長也打了一個很大的折扣。
(四)缺乏行政事業(yè)單位人員管理
在行政事業(yè)單位中,人員是管理的一個重要因素,例如管理人員的素質(zhì)無法滿足于需求,那工作質(zhì)量必定是打了很大的折扣,但在現(xiàn)行政單位中,這種現(xiàn)象也較為普遍,很多人員沒有傳遞“幫扶”現(xiàn)象,反之覺得工作時間久就可以掌控一切,導(dǎo)致新人員意見不可提,從而管理一直腐朽,理念得不到更新。除此,社會經(jīng)濟在不斷上升中,由此要求行政事業(yè)單位人員的技術(shù)也必須要過硬,而現(xiàn)在普遍常態(tài)來說,很多人員安于現(xiàn)狀,不愿做出改變;由此一些現(xiàn)有的人員所擁有的專業(yè)技術(shù)并不滿足于現(xiàn)在工作,從而產(chǎn)生了人員的浪費。
三、在新形勢下加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的策略
經(jīng)以上幾點分析我們可以得出,在管理上保持常態(tài),越來越落后是不可避免的。所以在新形勢下對行政事業(yè)單位管理加強是必然的,且必須采取適當(dāng)合理的方式,改善以往工作中問題。
(一)建立全新的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理理念
建立一個全新的理念讓大家接受且受用,并拋棄傳統(tǒng)的老思維模式。首先,面對行政事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)的管理中,我們需要建立資產(chǎn)和固定資產(chǎn)不同的概念,讓領(lǐng)導(dǎo)層對固定資產(chǎn)有一個正確的認識。與此同時,建立一體系的固定資產(chǎn)管理理念,并針對固定資產(chǎn)管理機構(gòu)共享資源采用合理的措施來實施不同固定資產(chǎn)的管理,從而達到固定資產(chǎn)的高利用的效率。其次,要把現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理體制,以市或者區(qū)為單位,集中劃轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán);設(shè)有專門的國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司,政府將集中的固定資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)下放時,自然而然成為國有資本。最后,分類出不同的資產(chǎn)采取不同的處理手段。例如資產(chǎn)經(jīng)營管理公司中一般善用市場化對政府下放的經(jīng)營性國有資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)化為國有資產(chǎn),再對國有的久置未開發(fā)的荒地、工廠等資產(chǎn)通過拍賣的方式變現(xiàn),且辦公樓、商業(yè)街在合法的權(quán)益里可進行對外招租或拍賣。
(二)減少固定資產(chǎn)的浪費
行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的關(guān)鍵應(yīng)鎖定在固定資產(chǎn)處置的各個方面。面對閑置三個月或半年以上的物品進行折舊計算,考慮是否轉(zhuǎn)讓或出售,且固定資產(chǎn)庫存要和記錄的相同,避免會計核算時支出和購入不等,以保證帳物相符。例如某部門領(lǐng)用時,需要在財務(wù)登記才可領(lǐng)用,不可“先上車后補票”形式發(fā)生。
(三)建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
構(gòu)造一個健全的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要有:對固定資產(chǎn)進行核算的部門、日常維修管理部門、和清查部門,應(yīng)在明確和加強固定資產(chǎn)掛歷的同時,還應(yīng)該有計劃的抽查固定資產(chǎn)的發(fā)生數(shù)和帶來的收支,及時分析固定資產(chǎn)的損失原因,并做出應(yīng)對方法。
(四)固定資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)
讓行政事業(yè)單位工作的人員,充分認識到固定資產(chǎn)管理工作的重要意義,思想認識上重視,從而使行為的自覺性充分提高。所以固定資產(chǎn)管理人員必須時刻有學(xué)習(xí)的態(tài)度,所謂“養(yǎng)兵千日,用兵一時”。因此培訓(xùn)在針對人員技能的不斷提升中,還需要提高其的綜合素質(zhì),從而保證了固定資產(chǎn)管理的工作效率。且在同時所有的會計人員必須持證上崗,嚴格執(zhí)行國家頒布的《財政部內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》等進行工作,從源頭上制止財務(wù)上的舞弊現(xiàn)象。
四、結(jié)語
綜上表明,行政事業(yè)單位作為推動我國社會建設(shè)的根本,對其固定資產(chǎn)進行合理科學(xué)的規(guī)劃,是保持其完整性和安全性的提高固定資產(chǎn)的利用效率,還能減少行政事業(yè)單位的運行成本,從而有效的提高行政事業(yè)單位經(jīng)濟、社會效益的發(fā)生;既是遏制國有資產(chǎn)浪費、流失,也是保值增值國有資產(chǎn)的重要途徑。
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