制造轉(zhuǎn)型：用執(zhí)著匠心，做科技好物

楊繼剛

什么是“匠人”？有人說，“匠人”就是精益求精，產(chǎn)品質(zhì)量要好上加好；有人說，“匠人”就是追求極致，凡事都要做完美；還有人說，“匠人”應(yīng)該是制造企業(yè)的文化內(nèi)涵，制造企業(yè)應(yīng)該耐得住寂寞、守得住情懷，矢志不渝地做好產(chǎn)品。

上面的回答都很好，但卻難解我的疑問：難道過去沒有追求精益求精嗎，難道過去沒有追求完美品質(zhì)嗎，難道過去沒有做好產(chǎn)品嗎？如果是這樣的話，我們該如何理解“匠人”精神？如果我們脫離了市場去談匠人，脫離了客戶去談匠人，脫離行業(yè)趨勢去談匠人，會不會讓我們偏離了真正的初心？

后來，我發(fā)現(xiàn)：匠人的背后是匠心，匠心的背后是客戶。唯有不斷地洞察客戶需求，引領(lǐng)客戶需求，滿足客戶需求，匠心才得以注入，匠人才得以煉成。而定位于石墨烯科技健康服飾解決方案，助力服裝品牌轉(zhuǎn)型升級的Aika愛家科技，恰恰就是制造企業(yè)“科技新匠人”的代表之一。

啟示一：好衣服，就該知冷知熱。像智能家電那樣，隨時根據(jù)外部環(huán)境調(diào)節(jié)衣物溫度，如此“知冷知熱”的衣服，你喜不喜歡？這就是Aika愛家正在推行的“石墨烯+智能化+大數(shù)據(jù)”解決方案。衣服，本就該“以人為本”，而所謂的“匠人匠心”，就應(yīng)該洞察客戶需求，知曉客戶真正的痛，幫助客戶解決問題。如果溫控問題可以解決，顏色問題能解決嗎？款式問題能解決嗎？舒適度問題能解決嗎？這背后的邏輯異曲同工。這樣的“匠人匠心”，不就是滿足客戶需求的最佳載體嗎。

啟示二：好制造，就該獨具慧眼。如果衣服可以知冷知熱，那么，可不可以再進一步，讓衣物成為身體健康的助推器？這就是Aika愛家科技“AIHF+智能化+健康”的系統(tǒng)解決方案。讓石墨烯科技與可穿戴產(chǎn)品相結(jié)合，在子宮修復(fù)、腰部修復(fù)、膝關(guān)節(jié)修復(fù)等層面，發(fā)揮更多的預(yù)警、修復(fù)能功效。其實，更大的力量在于大數(shù)據(jù)。當C端的數(shù)據(jù)進入到B端，就成為產(chǎn)品升級和迭代的一部分。所謂的有效需求，再也不是市場調(diào)研出來的，而是大數(shù)據(jù)反饋出來的，有了數(shù)據(jù)的支撐，企業(yè)的“匠人匠心”就可以獨具慧眼。

啟示三：好科技，就該萬物互聯(lián)。以IoT為代表的物聯(lián)網(wǎng)，將是消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之后的又一疆域。當這種萬物互聯(lián)的格局離我們越來越近時，也就意味著：舊的產(chǎn)品業(yè)態(tài)將會被顛覆，新的市場業(yè)態(tài)將會被重建。衣服不再是衣服，家電不再是家電，汽車不再是汽車，甚至，消費者不再僅僅是消費者，生產(chǎn)者也不再僅僅是生產(chǎn)者。你不再是你。那個時候，用執(zhí)著匠心，做科技好物，不僅是企業(yè)生產(chǎn)者的專利，而是普羅大眾皆可參與的互動游戲，做自己的主宰，才能真正成為現(xiàn)實。