邵劍勇
摘 要:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,經(jīng)濟的發(fā)展推動了土木工程的發(fā)展,其地位逐漸上升。在建筑施工中其土木工程是最重要同時也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),對此工程的質(zhì)量的好壞離不開土木工程施工的管理。本文將對土木工程施工的質(zhì)量控制進行分析,針對土木工程施工的質(zhì)量的問題提出合理的解決方式,合理并科學的提出問題的建議,將提高土木工程施工質(zhì)量控制管理效能。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工質(zhì)量;控制分析
前言
土木工程是作為工程建筑項目的一個重要組成部分之一,是施工建筑中最關(guān)鍵的部分。土木工程的質(zhì)量影響著整個工程建筑項目,對此必須加強土木工程施工的質(zhì)量控制。但在施工的過程中仍然存在著一些問題,而這些問題都會導致整個工程的施工質(zhì)量大大降低,從而導致出現(xiàn)經(jīng)濟以及人力上的損失,這些都必須避免。為了使得施工的質(zhì)量提高,應對土木工程的各項環(huán)節(jié)進行嚴格的把關(guān)控制,能夠確保每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都達到一定相關(guān)的標準,能夠使得施工人員的生命得到相關(guān)的保障。對此應做好相關(guān)的質(zhì)量控制工作。
一、土木工程施工質(zhì)量基本有效控制的內(nèi)容
(一)提高施工管理的整體水平
土木工程施工管理水平在整個施工的過程中起著舉無輕重的地位,而土木工程施工是土木工程質(zhì)量控制的主要因素[1]。土木工程施工管理中作中存在著諸多的因素,這些因素會使得施工的質(zhì)量大大的降低,更嚴重者則會出現(xiàn)工程事故的現(xiàn)象,對此土木工程施工管理要提高整體水平,做好落實工作,能夠有效的確保施工的質(zhì)量以及安全得到有效的保障。
(二)加深土木工程施工管理的體系建設(shè)
土木工程在整個施工中占著重要的地位,而土木工程建設(shè)必須要認識到施工質(zhì)量控制管理的重要性,要確保土木工程的質(zhì)量,從而構(gòu)建一個合理規(guī)范的土木工程施工管理體系的建設(shè),加深土木工程施工管理體系建設(shè),以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)框架,在進行調(diào)整和優(yōu)化,不斷的完善土木工程施工質(zhì)量餓的建設(shè),使得在土木工程中每一項都得到有效的控制[2]。
(三)加強施工質(zhì)量的有效監(jiān)督管理水平
在土木工程施工的管理中,需要明確各項環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題,對這些問題將發(fā)生的各種隱患做詳細的分析,能夠有效且合理的對各個環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的漏洞進行分析,不斷的加強施工質(zhì)量的建設(shè)以及管理,通過有效的監(jiān)督從而明確土木工程中的安全運行效果在,能夠?qū)踩珜訉勇鋵嵑?,對安全隱患問題采取正確的措施,對缺少監(jiān)督管理情況進行改善。
二、土木工程施工質(zhì)量控制的措施方案管理
(一)制定科學合理的施工質(zhì)量管理控制機制
在土木工程施工質(zhì)量的管理中,其出現(xiàn)的問題要進行分析,將安全落實好,不斷的完善完整的施工方案,使得方案具有一定的合理性以及科學性[3]。在施工建設(shè)的過程中要嚴格的按照標準進行,要明確施工質(zhì)量的實際方法,對不同的環(huán)節(jié)做出分析和解決,不斷的提高施工質(zhì)量管理。使得管理具有一定的完善性、系統(tǒng)性以及可操作性。
(二)完善施工管理的控制對策項目
2.2.1加強人員規(guī)劃性的管理建設(shè)
在土木工程施工質(zhì)量管理水平中其最重要且最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在于人員的規(guī)范性管理,人員規(guī)范性管理能夠有效的提高土木工程施工質(zhì)量,能夠確保施工人員的工作管理范圍以及控制的標準,有效的確保施工人員的責任心,不斷的加強施工人員的質(zhì)量管理水平,有效的提升土木工程施工人員的監(jiān)督管理,能夠有效的確保各個職責的人員聯(lián)系緊密,在土木工程中存在的問題能夠及時的對其進行處理,有效的解決各個施工中存在的問題,不斷的對其進行解決施工的問題,建立合理的溝通管理方式,能夠確保規(guī)劃工作的管理效果。
2.2.2原材料的有效輔助控制管理辦法
其施工要確保土木施工質(zhì)量的安全性,對此需要嚴格的對土木工程的標準、質(zhì)量以及規(guī)劃水平做好相關(guān)的控制管理工作,同時要嚴格的對土木搞工程質(zhì)量進行層層把關(guān),確定其安全性能。同時也需要專業(yè)的技術(shù)人員對其進行分析,能夠確保材料的質(zhì)量,通過嚴格的把關(guān)控制,能夠使得原材料的控制管理標準有著具體的實施意義。
2.2.3設(shè)備產(chǎn)品的合理控制規(guī)范
專業(yè)技術(shù)人員要根據(jù)設(shè)備的實際使用情況,要重點的分析土木工程施工管理中存在的問題,在施工的過程中要進行嚴格的控制管理,能夠確保施工質(zhì)量的標準,在施工建設(shè)的過程中需要對內(nèi)容進行具體的分析,根據(jù)圖紙的設(shè)計明確施工的設(shè)計方案。在施工之前需要對材料的采購情況進行有效的控制,避免出現(xiàn)資金上的浪費,要對施工中存在的各種設(shè)備問題進行解決,能夠有效的保證設(shè)備的充足,提升設(shè)備產(chǎn)品的合理性。設(shè)備的好壞直接決定著整個工程建筑安全水平,若在施工的過程中采用過高的材料或者過度的浪費材料,使得整個施工過程中造成資源上的浪費,嚴重的影響了施工質(zhì)量。
結(jié)論
總而言之,在如今土木工程建設(shè)有著重要地位的情況下,其施工仍然存在著許多的問題,這些問題會影響著整個工程的質(zhì)量,從而造成一些不避免的損失。而針對工程過程中出現(xiàn)的問題,應該不斷的加強土木工程施工質(zhì)量的控制,不斷的完善土木工程的控制體系,做好監(jiān)督工作,提高施工質(zhì)量控制效果
參考文獻:
[1]黃曉峰.關(guān)于土木工程施工項目的質(zhì)量管理[J].科技信息,2010,5(6).
[2]陳宏山.土木工程發(fā)展中的幾個重點問題[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2007,7(11).
[3]任小秋.論工程施工中的項目管理[J].山西建筑,2008,8(9).endprint