淺議土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

丁川

【摘 要】近年來(lái)，我國(guó)各個(gè)地區(qū)的土建工程快速發(fā)展，相關(guān)施工企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，必須加強(qiáng)規(guī)范化的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，科學(xué)設(shè)計(jì)施工管理流程，積極采取有效措施，將質(zhì)量控制嚴(yán)格落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，在保障土建工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度，減少施工成本。

【關(guān)鍵詞】工程管理；施工管理；土建工程

現(xiàn)場(chǎng)管理在土建施工管理中有著舉足輕重的地位，施工企業(yè)管理的核心是工程項(xiàng)目，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理則是工程項(xiàng)目管理的核心，也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段即施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期，提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。

一、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

一般情況下，土建工程的施工工程量較大，涉及種類繁多的施工材料，一些采購(gòu)人員在材料采購(gòu)過(guò)程中，沒有嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量，使得一些施工材料質(zhì)量不符合土建工程施工要求。并且在施工材料達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限，而施工材料的發(fā)放、保存、和堆放不合理，使得施工材料受潮、相互磨損，導(dǎo)致施工材料浪費(fèi)。另外，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不健全，對(duì)于施工質(zhì)量和施工進(jìn)度管理沒有明確的規(guī)定，一些施工單位一味追求施工進(jìn)度，忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題和質(zhì)量自檢，一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合素質(zhì)偏低，缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生多種安全事故；另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善，對(duì)管理人員、施工人員和技術(shù)人員缺乏有效的約束，存在隨意施工、盲目施工等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了土建工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

二、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工人直接從事施工活動(dòng)的場(chǎng)所，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平密的高低直接影響施工進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及成本的高低和能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)踐表明，企業(yè)越是重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，就越能提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平和工程質(zhì)量及施工安全水平，同時(shí)也越能取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。需要特別提出的是，由于土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)高空露天作業(yè)多，夜間施工多，施工部位不斷變化，多工種立體交叉聯(lián)合作業(yè)，安全隱患多等特點(diǎn)，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能有效地降低事故發(fā)生率。另外，有效改善施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)用功，降低施工材料的消耗提高效率。可以為施工企業(yè)增收節(jié)支。

三、我國(guó)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

1、對(duì)國(guó)家法律法規(guī)意識(shí)淡漠

施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案、工藝措施沒有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，分項(xiàng)交底和安全教育走過(guò)場(chǎng)，形式上較為簡(jiǎn)單和千篇一律的。存在施工現(xiàn)場(chǎng)不符合施工方案、專項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位等安全隱患。其次是搭設(shè)為施工專用的腳手架時(shí)，缺乏國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)，搭設(shè)不規(guī)范，甚至是錯(cuò)誤的和不完整的。腳手板搭設(shè)過(guò)于簡(jiǎn)易或者腳手板上堆放大量雜物、材質(zhì)差和不牢靠、無(wú)排水措施等違規(guī)做法，是導(dǎo)致重大事故的直接原因。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題

在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)，由于各種因素的影響，很容易發(fā)生各種安全事故，在目前土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中主要存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：第一，施工技術(shù)操作不規(guī)范。在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)由于很多施工人員的技術(shù)水平相對(duì)較低，文化素質(zhì)不高，在施工中往往按照自己的慣有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，不遵守嚴(yán)格的施工規(guī)范，例如在腳手架的搭設(shè)中沒有按照規(guī)范進(jìn)行，造成腳手架的承重能力降低，引發(fā)安全事故，對(duì)人員生命安全產(chǎn)生影響。第二，在土建工程施工中沒有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)方案的設(shè)計(jì)中都存在一定的缺陷，對(duì)施工安全造成巨大的威脅。第三，施工人員的安全意識(shí)缺乏。在建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，很多施工人員在施工中缺乏合作精神，自我約束能力較低，而且在施工過(guò)程中有擅自離崗的情況，加上安全管理人員沒有采用有效的管理措施，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患叢生。

3、質(zhì)量控制過(guò)程中的隱患

土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工操作工序多、專業(yè)面寬、工作量大，對(duì)每一個(gè)層面控制和實(shí)現(xiàn)全面檢查的難度大。采取抽檢的方法，會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題的漏檢?，F(xiàn)場(chǎng)缺乏對(duì)施工過(guò)程實(shí)時(shí)的、科學(xué)的、合理的全面控制，即對(duì)施工是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、對(duì)不合格項(xiàng)目引起的返工返修損失及對(duì)加強(qiáng)預(yù)防控制而增加的費(fèi)用沒有進(jìn)行有效的控制和管理的手段。

四、加強(qiáng)建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

1、加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理

在土建工程施工中最主要的活動(dòng)主體是人，根據(jù)土建工程施工的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中需要一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，他們應(yīng)該有高超的施工技術(shù)和嚴(yán)格的施工紀(jì)律，但是能從目前我國(guó)大部分的土建工程施工中來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)施工人員還存在很多的問(wèn)題。主要有施工人員技術(shù)水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識(shí)淡薄等等，給土建工程順利施工帶來(lái)了很大的影響。

所以在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術(shù)，提高他們的文化素質(zhì)，使他們掌握更多的建筑施工知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育，不僅保證了施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，而且對(duì)提高工程施工質(zhì)量也有很大的幫助。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容主要包括三點(diǎn)，即對(duì)工作人員、施工工序和施工設(shè)施的安全管理。工作人員安全管理包括四個(gè)層次，其一是工程項(xiàng)目的管理人員和負(fù)責(zé)人，對(duì)于這些對(duì)工程施工項(xiàng)目有決定權(quán)的工作人員，應(yīng)該向其灌輸安全意識(shí)，特別是在決策中處處考慮安全質(zhì)量問(wèn)題的意識(shí)。其二是現(xiàn)場(chǎng)安全管理者，對(duì)其的操作規(guī)范和安全法律知識(shí)的培養(yǎng)和建立是必不可少的。其三是特殊工種的工作人員，例如電工、重型機(jī)械操作工等。應(yīng)當(dāng)規(guī)范他們的操作方法提高業(yè)務(wù)水平。其四是其它的普通工作人員，它們的文化水平和安全意識(shí)較低，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)他們安全意識(shí)的培訓(xùn)管理。對(duì)于施工工序的安全管理，主要指安全管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，主要應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)對(duì)于施工安全管理計(jì)劃內(nèi)容的遵守，并根據(jù)施工的具體安排和機(jī)構(gòu)設(shè)置建立安全管理的激勵(lì)與責(zé)任機(jī)制。對(duì)于施工設(shè)施的安全質(zhì)量管理主要是要針對(duì)安全事故多發(fā)的模板承重架、施工機(jī)械和外腳手架等設(shè)施的使用和管理方面指定嚴(yán)格的、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程與規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)這些設(shè)施的安全質(zhì)量管理的控制，將可能發(fā)生的安全事故遏制在發(fā)生之前。

3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控

土建工程施工單位要加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管，構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系，制定科學(xué)合理的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目施工流程和施工技術(shù)管理規(guī)范，明確施工材料供應(yīng)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位等各方的責(zé)任[2]，明確各個(gè)崗位、每個(gè)人的責(zé)任和職能，加強(qiáng)單位工程、分包工程以及分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)工程交驗(yàn)制度、質(zhì)量檢測(cè)制度和項(xiàng)目開工審核制度。同時(shí)要從土建工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格落實(shí)土建工程施工質(zhì)量的責(zé)任制度，要求項(xiàng)目經(jīng)理、施工部門負(fù)責(zé)人以及各級(jí)主管部門簽訂責(zé)任書。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，是保證建筑物質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是施工管理人員、監(jiān)理人員和施工人員綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅可以為施工單位節(jié)約成本，而且可以提高施工單位在相同行業(yè)中的地位，為確保工程質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]周玉磊. 淺談土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略[J]. 城市建設(shè)理論研究：電子版， 2015（1）.

[2]徐付龍. 淺談土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施[J]. 四川建材， 2017， 43（8）：182-184.