新時代下國有企業(yè)工會創(chuàng)新建設

陳峙

【摘 要】國有企業(yè)工會是企業(yè)與員工之間溝通的重要渠道，是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量，是我國企業(yè)的重要組織形式。面對當前激烈的競爭，我國企業(yè)要想更好的發(fā)展，必須加快國有企業(yè)工會建設，通過工會調動員工的積極性與創(chuàng)造力，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】新形勢；國有企業(yè)工會；方法；創(chuàng)新

工人階級是我黨的最重要的基礎力量，工會是我國國有企業(yè)的重要組織形式，工會在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。面對當前企業(yè)間激烈的競爭形勢，國有企業(yè)必須加快創(chuàng)新的步伐，積極發(fā)揮工會的作用，推動工會創(chuàng)新與改革，激發(fā)勞動者的創(chuàng)造力與活力，才能使得企業(yè)在激烈的競爭中處于不敗之地。

一、新時代下國有企業(yè)工會的作用

新時代條件下，國有企業(yè)的工會對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，主要體現(xiàn)能夠合理的分配人才與資源和教育功能上。首先，工會組織對企業(yè)人才進行合理配置，有利于保證科學用人。合理配置人力資源，讓專業(yè)人才在合理崗位上充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，對于新時期國有企業(yè)建設來說，能夠留住專業(yè)型人才，更有利于組建一支技術水平高、業(yè)務素質過硬的團隊，為國有企業(yè)的壯大發(fā)展提供保障。其次，工會組織具有教育職能。在新時期國有企業(yè)發(fā)展中，工會組織的教育職能尤為突出，對國有企業(yè)職工進行思想教育、政策宣傳、理論知識普及等方面有重要影響。在發(fā)揮教育職能、提升職工思想水平的同時，也促進了對國有企業(yè)的合法權益進行有效維護。因此，在我國社會經(jīng)濟發(fā)展的轉型期，應當完善企業(yè)職工代表大會制度，并將此政策有效貫徹落實，充分運用到企業(yè)各項管理工作中，提升企業(yè)職工的專業(yè)素質，促進國有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

二、國有企業(yè)工會當前面臨的困境與問題

（一）國有企業(yè)對于工會重視度不夠，創(chuàng)新意識不足

隨著時代的發(fā)展，工會的職能逐漸的減弱，越來越多的企業(yè)對于工會的建設僅僅停留在形式層面，僅僅建立工會，并不能充分發(fā)揮工會的作用，讓工會承擔一些輔助工作，對于能夠決定公司發(fā)展的事情，把工會拒之門外，忽視了工會對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，使得工作的發(fā)展緩慢，逐漸的呈現(xiàn)退出企業(yè)的趨勢。

（二）國有企業(yè)工會的工作方法落后

當前我國國有企業(yè)改革正面臨著關鍵的時期，而工會作為國有企業(yè)的重要組成部分，目前的工作方法有待改進。當前，我國很多國有企業(yè)采用的工會，仍然是上世紀的方法，不能夠緊跟時代的步伐，缺乏對于方法與形式的改進，這嚴重影響了工會的質量，阻礙了國有企業(yè)工會的發(fā)展，此外，當前人們對于工會的思想陳舊，沒有認識到工會的意義，缺乏必要的創(chuàng)新精神與開拓精神，不能夠充分調動員工的積極性。

（三）國有企業(yè)工會的宣傳不到位

宣傳工作是企業(yè)發(fā)展的重要助推力量，當前我國國有企業(yè)對于工會的宣傳很少，導致員工對于工會的了解較少，無法正確發(fā)揮出工會在企業(yè)中的作用，有很多企業(yè)領導人害怕工會的發(fā)展影響企業(yè)的正常運行，不讓工會宣傳，導致國有企業(yè)的工會如同虛設。此外，在具體的宣傳工作中，企業(yè)工會往往采用會議形式去對職工們進行黨的先進思想和企業(yè)文化傳播，這種傳播工作不夠的全面，并且難以迎合現(xiàn)今企業(yè)職工們的心理。

（四）職工之間收入差距較大，工會維權難度較大

近年來，經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，國有企業(yè)的管理制度順應時代發(fā)展的要求，對自身的產(chǎn)業(yè)結構不斷適時調整。在新形勢下，國有企業(yè)更加注重知識和人才，采取在收入分配上更傾向于技術、管理人才等一系列的有效措施，以達到吸引和留住高素質人才和高級管理人員的目的，導致職工收入差距拉大，改變了以前平均分配的局面。在這種情況下，國有企業(yè)工會組織無力解決提高低收入群體收入、失業(yè)職工就業(yè)等問題，因而加大了職工維權難度。此外，職工隊伍多元化，加大了工會組織工作的難度。國有企業(yè)改革對企業(yè)職工的影響較大，從原來的平均分配到現(xiàn)在的按勞分配，在很大程度上，觸動了很多勞動技術水平較低、年齡大這部分職工的既得利益。在新時期，國有企業(yè)對職工勞動技術和管理水平提出了更高的要求，就目前來看，國有企業(yè)主要有管理者、工程師、一線員工和體力勞動人員這四類群體，在收入分配上、勞動強度上各不相同，因而從工會角度來看，增加了工會工作的難度，對工會的協(xié)調能力提出了新要求

三、新時代下國有企業(yè)工會創(chuàng)新與改革

在新時代下，企業(yè)工會要自覺服從服務黨政工作大局，找準工作結合點和著力點，落實以職工群眾為中心的工作導向，增強工會組織的吸引力影響力，不斷的推進國有企業(yè)工會改革，充分發(fā)揮企業(yè)工會的作用，從而更好的推動企業(yè)的發(fā)展。

（一）創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作方法

面對當前的經(jīng)濟環(huán)境，要充分的利用當前的科技，推進國有企業(yè)工會工作方法的創(chuàng)新。要根據(jù)不同國有企業(yè)的特點，在符合國家法律法規(guī)的條件下，制定適合于自己企業(yè)工作的工作方法。首先，企業(yè)應該順應新時代的發(fā)展，不斷的改進工會的管理模式與方法，借助當前的互聯(lián)網(wǎng)，通過多種途徑，擴大對于員工思想政治的宣傳，定期組織理論政策培訓班、開展知識競賽或者以小組討論的方式及時與職工交流溝通，有利于加強對職工的了解，排除職工的抵觸心理，同時也能夠讓職工了解企業(yè)，增強員工的責任感和使命感。其次，要通過多種途徑，增加對職工的了解，走情感路線。可以通過多種途徑了解職工實際工作、生活中遇到的問題，積極的引導員工樹立樂觀的生活態(tài)度，同時組織開展籃球賽、排球賽、書法繪畫作品展等文體活動，增強身體素質、減輕工作壓力的同時，也增進了職工之間的友誼、培養(yǎng)了團隊精神，為國有企業(yè)日后順利的開展各項工作奠定了基礎。最后，國有企業(yè)工會要充分的發(fā)揮員工的能動性與創(chuàng)造力，給企業(yè)的員工樹立榜樣，培養(yǎng)員工正確的價值觀。

（二）國有企業(yè)工會要滿足員工的多樣性需求

當前我國社會的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生了變化，黨要求工會組織“增強政治性、先進性和群眾性，發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁作用，組織動員廣大人民群眾堅定不移跟黨走。國有企業(yè)工會要更多的關心企業(yè)員工的心理健康，不斷的解決企業(yè)員工生活中遇到的各種問題，關心員工，發(fā)揮出工會的作用。在解決員工工作的問題時候，要通過實地的走訪探查，切實的了解員工的需求。當前社會，企業(yè)員工面臨著各種壓力，工會要更多的關注企業(yè)員工的心理健康問題，要建立員工合理的發(fā)泄渠道，關心企業(yè)員工的思想變化，只有這樣才能更好的調動企業(yè)員工的積極性與創(chuàng)造力，才能更好的推動企業(yè)的發(fā)展。

（三）建立國有企業(yè)工會的維權機制

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)中員工的勞動關系與企業(yè)內部產(chǎn)權關系之間的矛盾日漸突出，企業(yè)員工之間也存在著各種的矛盾，因此為了適應新形勢的發(fā)展，必須建立起國有企業(yè)工會的維權機制，只有這樣才能更好的維護員工的利益，推動企業(yè)的發(fā)展。建立國有企業(yè)的維權機制的過程中，要廣泛的聽取員工的建議，多與員工交流，建立起動態(tài)合理的切實有效的員工維權機制，充分的發(fā)揮國有企業(yè)工會的作用，切實的維護企業(yè)員工的利益，才能調動企業(yè)員工的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展。

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