熊小慶??
摘要:優(yōu)秀的班級可以對學(xué)生成長起到良好的作用,本文針對班級治理方式進行探討,班主任是班級治理人員,要正確了解自己的責(zé)任,使用有效的班級治理模式和策略,帶動學(xué)生的積極性和主動性,讓學(xué)生自我管理、自我發(fā)展。
關(guān)鍵詞:班主任;管理班級;管理策略
一、 班主任的角色定位
班主任也就是所謂的班級的管理人員,同時班主任是班級的架構(gòu)者、培養(yǎng)者和輔導(dǎo)者,指導(dǎo)班級健康發(fā)展。同時也是學(xué)生全面成長的呵護者。班主任不僅要了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,還要了解學(xué)生的道德素質(zhì)和身心發(fā)展。班主任的領(lǐng)導(dǎo)作用有別于傳統(tǒng)意義上的領(lǐng)導(dǎo),班主任應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展、自我管理,他不是班級治理的組織者。班主任是一個對學(xué)生有全面影響的培養(yǎng)者。與任課老師相比,班主任和學(xué)生待在一起的時間最長,班主任的個人素質(zhì)和人格魅力對學(xué)生的學(xué)習(xí)和行為影響最大。
二、 小學(xué)班級治理現(xiàn)狀的分析
1. 班級治理人員對專業(yè)理論知識不足
班級治理涉及的學(xué)科范圍廣泛,與培訓(xùn)、心理和管理密切相關(guān),但教師專業(yè)知識較少。班主任缺乏對班級治理理論知識的掌握,缺乏現(xiàn)代培訓(xùn)的需要,缺乏現(xiàn)代學(xué)生身心發(fā)展的需要,遠(yuǎn)不能滿足他們的專業(yè)知識。
隨著社會的多元化發(fā)展,學(xué)生接觸更廣泛的知識,獲取信息也更加多樣化,學(xué)生的思想、行為等各個方面已經(jīng)超越了傳統(tǒng)類管理人員,這種矛盾就不可避免地導(dǎo)致教師和學(xué)生之間產(chǎn)生隔閡,這阻礙了學(xué)生身心的健康發(fā)展。
2. 班級治理人員在班級日常行為管理中方法不適
學(xué)班上日常行為管理,傳統(tǒng)的培養(yǎng)方法,管理模式仍然受到了班級治理人員的喜愛,根據(jù)學(xué)生不能反映文化的新概念發(fā)展的傳統(tǒng)文化仍占據(jù)主導(dǎo)地位,體罰,懲罰,打罵這些現(xiàn)象也屢見不鮮。因為在班級治理人員看來,傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式時間使用少并且效果好,但同時也忽略了傳統(tǒng)培養(yǎng)會讓學(xué)生對教師出現(xiàn)沖突、厭煩心理,影響正常的師生關(guān)系,削弱學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,而且會影響學(xué)生的身心健康。
3. 班級治理中學(xué)生的主體地位有待加強
在班級治理中,要從班級治理的概念來分析學(xué)生主體性的重要性。
可以看出,班級治理是一個組織活動的過程,反映了師生之間的雙向活動,是師生之間的互動。
班級管理人員的高壓,班級設(shè)置發(fā)展目標(biāo)和班級規(guī)章制度或組織活動,無疑也會引起學(xué)生的反感,讓學(xué)生們選擇蒙混過關(guān)。
4. 班級治理中的民主性、平等性有待提升
在班級治理中,班級委員會是一個非常重要的角色,優(yōu)秀的班級委員會可以為班級創(chuàng)造一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
對于日常事務(wù)的班級管理人員,可以使班干部在日常的課堂管理實踐中,增強工作的民主作風(fēng),也可以增強其他班級成員在班級管理中的民主意識。
但事實是不盡如人意的,管理人員的管理往往是任意的,以他的意志為中心,班委會所能做的就是聽老師的安排,所以每個成員的意見和建議不能通過班委會的日常管理,民主管理委員會儼然成了空洞的說法。
三、 小學(xué)班級治理的改進對策
1. “勤”是班級治理人員工作的前提
要做好課堂工作,管理學(xué)生,勤奮是必要的。只有通過常規(guī)和深入的理解才能管理這個班級。
要做好工作,首先要通過各種渠道對學(xué)生進行了解和把握學(xué)生的思想、個性等,建立師生朋友般的和諧關(guān)系,與學(xué)生進行交流,加強師生之間的心靈溝通。
為了建立校長的權(quán)威,所有要求學(xué)生要做到的必須首先自己做到。只有自己勤在班、勤監(jiān)督、勤引導(dǎo),才能取得學(xué)生的信任,學(xué)生才可以放心地向班級治理人員敞開心扉,最終取得良好的成績。
2. “嚴(yán)”是班級治理人員工作的根本
常言道“嚴(yán)是愛,松是害”。這些都充分說明了嚴(yán)格的必要性。所以,要做好工作,培養(yǎng)好學(xué)生一定要嚴(yán)格。班級治理人員的言行舉止將成為學(xué)生學(xué)習(xí)模仿的榜樣。班級治理人員只有以身作則,嚴(yán)于律己,才能達到“言傳身教”的目的,才能使學(xué)生信服。學(xué)習(xí)本身需要自我意識,但學(xué)生有一些慣性。為了達到預(yù)期的效果,你必須嚴(yán)格。只有嚴(yán)格要求學(xué)生按照班級的規(guī)則形成一個有約束的力量,紀(jì)律才能被用來約束學(xué)生,形成良好的班級風(fēng)氣和紀(jì)律。當(dāng)然,“嚴(yán)格”并不意味著教師一直是嚴(yán)肅,課后應(yīng)該是溫和的,應(yīng)該是“嚴(yán)而不厲,嚴(yán)而有度”。與學(xué)生交朋友,建立良好的朋友關(guān)系,有利于班級工作的開展。
3. “細(xì)”是班級治理人員工作的重點
如果你想管理你的班級和培養(yǎng)學(xué)生,你必須做好你的工作,這樣你就能很好地管理你的課程。學(xué)生在思想工作中必須謹(jǐn)慎,使他們了解老師的意圖。只有認(rèn)真做好工作,才能使學(xué)生有理性,才能達到培養(yǎng)的目的。有些學(xué)生經(jīng)常犯錯誤,班級治理人員應(yīng)該不斷反省自己為什么會犯同樣的錯誤,如何結(jié)束,想出一些好的解決辦法,從根本上改變學(xué)生的現(xiàn)狀。
4. “實”是班級治理人員工作的保障
班級工作的開展離不開實效。只有做好這項工作,我們才能贏得學(xué)生的心。班級治理人員應(yīng)該從實際出發(fā),根據(jù)學(xué)生的實際情況制定團隊的目標(biāo)。讓每個人都成為一個合格的學(xué)生,為了榮譽,成為一個好學(xué)生,從而創(chuàng)造一個好班級,在一個健康的競爭環(huán)境中成長,為每個同學(xué),盡自己最大的努力,為班級做一些真正的事情。
四、 結(jié)語
小學(xué)班級治理是一個系統(tǒng)的工作,作為學(xué)校的教學(xué)管理者,尤其是小學(xué)教師,必須更新管理理念,提高班級治理質(zhì)量。良好的班級氣氛有利于提高小學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和綜合素質(zhì)。
參考文獻:
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作者簡介:
熊小慶,湖南省耒陽市余慶辦事處余慶中心校。endprint