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      社區(qū)制發(fā)展及其實踐探索的分析

      2018-01-30 11:31:25諶俊雅張媛
      大經(jīng)貿(mào) 2017年12期
      關(guān)鍵詞:實踐發(fā)展

      諶俊雅 張媛

      【摘 要】 隨著城市化的進程加快,單位制與街居制難以適應(yīng)時代發(fā)展要求,社區(qū)制逐漸興起,在這個過程中,社區(qū)制的發(fā)展經(jīng)歷了影響深遠的社會變革和整合的漫長過程。它對于城市政治、經(jīng)濟、社會的全面發(fā)展至關(guān)重要,是加快現(xiàn)代化城市進程的重要手段。本文主要從社區(qū)制的發(fā)展歷程、實踐探索、路徑抉擇三個方面探析社區(qū)制的進展,進一步梳理社區(qū)制在城市化進程與實現(xiàn)國家治理現(xiàn)代化中的重要戰(zhàn)略意義。

      【關(guān)鍵詞】 社區(qū)制 發(fā)展 實踐

      自“社區(qū)”的概念引入中國以來,就成為了政府部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部與人民群眾廣泛關(guān)注的內(nèi)容。社區(qū)制的運用不僅適應(yīng)當(dāng)前全面深化改革的時代發(fā)展要求,實現(xiàn)對城市全體社會成員的整合,還具有穩(wěn)固國家政權(quán)和構(gòu)建和諧社會的目的。當(dāng)前,社區(qū)制的發(fā)展有效承擔(dān)起了整合社會的功能,改變了傳統(tǒng)的基層社會管理模式的弊端,解決了社會中出現(xiàn)的各種矛盾與問題,對城市化的進程起到重要的推動作用。值得注意的是,社區(qū)制的出現(xiàn)并不是對過去以“單位制”和“街居制”為主的的社會組織形式與管理體制的否定,而是借鑒了兩者發(fā)展的背景與經(jīng)驗。

      一、社區(qū)制的發(fā)展歷程

      在改革開放前,我國社會的管理模式主要以單位制為主和基層地區(qū)管理為輔,隨著社會發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,市場經(jīng)濟體制改革的深入,城市的管理重心下移,賦予了社區(qū)治理充分的發(fā)展條件。在計劃經(jīng)濟時期,單位制作為城市最基本的管理模式,在資源配置、社會動員、滿足人們需求、實現(xiàn)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要的作用。[1]就單位制的功能而言,它是在新中國成立背景之初,為了緩和國內(nèi)矛盾,解決“總體性危機”并結(jié)合國情的情況下選擇的一種具有中國特色的社會組織體系。在某種意義上,單位制在當(dāng)時高度集權(quán)的政治體制下有效整合了資源,在各單位健全黨群組織,以自上而下的行政手段,實現(xiàn)黨和政府的各項方針政策的貫徹落實,有效發(fā)揮其政治動員、經(jīng)濟發(fā)展與社會控制的功能,達到了整個社會集體的高度整合。但是在改革開放的進程中,中國社會逐漸由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化、計劃走向市場的漸進轉(zhuǎn)型,使單位制失去了長期賴以生存的土壤,單位制的職能與地位開始弱化,不能適應(yīng)時代發(fā)展的要求。在此期間,地區(qū)管理工作主要通過街道辦事處和居民委員會來進行,在計劃經(jīng)濟時期統(tǒng)稱為“街居制”。由于單位制的瓦解,街居制承擔(dān)了原單位制剝離出的職能,包括政治、經(jīng)濟、社會等方面的職能,然而,街居制在實踐中面臨諸多困境。一方面基層管理出現(xiàn)“管得到的管不了,管得了的管不到”的局面,另一方面街道的管理能力是受權(quán)限的,對上級過分依賴,加上基層行政任務(wù)繁重,導(dǎo)致基層工作流于形式,忙于應(yīng)付,導(dǎo)致街居體系職能的超負荷,并且,極度缺乏民眾的民主意識與參與意識。

      到20世紀30年代,社區(qū)一詞引入中國,后隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程加快,衍生出社區(qū)服務(wù)與社區(qū)建設(shè)的相關(guān)概念,由此社區(qū)在全國廣泛推廣運用。而社區(qū)制是隨著社會轉(zhuǎn)型的推進,由單位人的角色轉(zhuǎn)向社會人,社區(qū)開始承擔(dān)重要的社會事務(wù),與此同時國家治理也需要社區(qū)承擔(dān)重要使命。它不僅是當(dāng)前國家治理現(xiàn)代化與全面深化改革背景下加強基層治理的內(nèi)在要求,也是順應(yīng)時代發(fā)展處理社區(qū)矛盾與困境的現(xiàn)實需要。社區(qū)制是相對于單位制與街居制的城市基層治理結(jié)構(gòu)從國家與社會關(guān)系重構(gòu)的一種歷史變遷。這是一種以塊為主、條塊相結(jié)合的社會基層網(wǎng)絡(luò)組織體制。相對于過去的組織體制而言,社區(qū)制從管理上克服了過去單位制與街居制在管理空間上的限制,如人員流動、生活交往空間封閉、職工固定等,則以服務(wù)群眾為核心,堅持以人為本的管理理念,為社區(qū)營造一個和諧安定、生活美好的發(fā)展環(huán)境。在管理形式上,從之前的行政強制到行政民主,將居民作為社區(qū)的主體,強調(diào)公民參與的自主性與積極性,使社區(qū)的規(guī)劃管理匯集廣大人民群眾的智慧,進一步彌補政府在社區(qū)治理中管不了與管不好的地方,充分實現(xiàn)社區(qū)在民主自治的過程中達到公共利益最大化。

      二、社區(qū)制的實踐探索

      黨的十八屆五中全會提出要“創(chuàng)新社會治理體制,推進社會治理精細化,構(gòu)建共建共享的社會治理格局。”[2]近年來,加強改革創(chuàng)新對基層社會治理提出了新的要求,在具體實踐中取得巨大成效。自社會主義市場經(jīng)濟確立以來,城市化進程的加快促進了大中城市社區(qū)建設(shè)的潮流,并先后在全國設(shè)立社區(qū)建設(shè)實驗區(qū),以點面結(jié)合的形式迅速把社區(qū)建設(shè)開展起來。在其具體實踐中,一是確立了社區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),將政府的權(quán)力下放,形成以街道辦事處為主,擴大其權(quán)力權(quán)限,提高其分級管理與綜合協(xié)調(diào)的能力。與此同時成立以城區(qū)管理委員會為輔,由街道辦事處牽頭,團結(jié)各基層單位協(xié)商、監(jiān)督、管理社區(qū)建設(shè)的各種事項。二是堅持打破條塊分割,將政府的職能重心下移。通過轉(zhuǎn)變政府職能,扭轉(zhuǎn)之前“大包大攬、總攬全局”的局面,實現(xiàn)由管到治的升級,積極探索政府治理與社會調(diào)節(jié)相結(jié)合,將社區(qū)內(nèi)的社會組織、企事業(yè)單位、居民群眾等資源整合起來,以達到居民自治的良性互動,共同推動社區(qū)的和諧發(fā)展。三是在社區(qū)管理形式上追求善治的管理目標。在現(xiàn)代化國家進程中,相對于單位制與街居制而言,社區(qū)制的變遷不僅是在治理結(jié)構(gòu)上發(fā)生多元合作的變化,同時也是逐漸適應(yīng)與邁進民主社會的轉(zhuǎn)型。以堅持以人為本、服務(wù)大眾的管理理念,重視人民群眾的廣泛參與,改變了以政府為唯一主體的局面,進一步強化了政府與社區(qū)的緊密協(xié)作,推動了以善治實現(xiàn)社區(qū)的優(yōu)化治理。[3]

      盡管社區(qū)制在實踐發(fā)展中得到一致認可,但仍處于發(fā)展的階段,存在諸多問題與挑戰(zhàn)。當(dāng)前學(xué)界對社區(qū)制的研究成果十分豐富,主要從微觀與宏觀的層面探討了社區(qū)制的三大模式,包括行政模式、自治模式和混合模式,在其實踐中也是遵循以上模式展開,導(dǎo)致不切實際的盲目模仿,容易陷入一種固化的模式,限制了地方的積極性與創(chuàng)造性。再者社區(qū)組織的職能界定不清晰,導(dǎo)致街道辦事處與城市居民委員會在處理社會事務(wù)過程中職能模糊,難以將權(quán)責(zé)落實到位。近年來,大力倡導(dǎo)依法治國,在深化國家城市管理體制改革過程中,相關(guān)城市社區(qū)管理的法律制度有待于規(guī)范。城市的社區(qū)管理離不開居民,現(xiàn)階段居民的參與意識薄弱是制約城市社區(qū)管理的重要問題。endprint

      三、社區(qū)制發(fā)展的路徑抉擇

      當(dāng)前,城市社區(qū)制改革的目標是實現(xiàn)善治,追求社區(qū)居民民主治理的效果,這不僅關(guān)乎政府職能向服務(wù)型社會的轉(zhuǎn)型,還是邁向現(xiàn)代化建設(shè)的重要途徑。針對社區(qū)制發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與困境,究其原因還在于城市社區(qū)管理的發(fā)展在理論與實踐上都處于探索的階段,要解決這些問題,其路徑抉擇在于:

      一是堅持市場經(jīng)濟體制下“小政府、大社會”的管理模式。進一步加快深化社區(qū)體制改革,其重點在于轉(zhuǎn)變政府職能,管理模式的特征已不同于計劃經(jīng)濟體制下的“小政府、大社會”,它旨在于將政府的行政權(quán)力下放于社會,充分處理好政府與市場的關(guān)系,構(gòu)建統(tǒng)一、高效、精簡的政府,提高街道辦事處與社區(qū)居民委員會自主管理的能力。

      二是完善社區(qū)服務(wù)機制,提高居民的民主性參與。在實踐中要以“服務(wù)”為出發(fā)點,充分調(diào)動該轄區(qū)居民與非政府組織開展社區(qū)工作的積極性,引導(dǎo)街道辦事處與居民委員會出臺一系列優(yōu)惠政策,將社區(qū)服務(wù)轉(zhuǎn)向公共服務(wù),以提高社區(qū)居民的生活水平與生活質(zhì)量。

      三是充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)制發(fā)展中統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的功能。當(dāng)前社區(qū)黨組織作為基層的一級組織,黨的方針政策需要基層黨組織的貫徹落實。在社區(qū)開展黨建工作旨在確立基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,強化基層社區(qū)黨員干部隊伍建設(shè),積極引導(dǎo)將黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等滲透到社區(qū)各級組織的方方面面,強化社區(qū)的管理水平與服務(wù)水平。

      四是健全城市社區(qū)制發(fā)展的制度保障。加快社區(qū)制法制建設(shè)的步伐,推進法治社區(qū)的創(chuàng)新構(gòu)建。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)工作者的作用,深入社區(qū)開展法制宣傳教育和法律進社區(qū)活動,提高社區(qū)居民的法制意識與法制觀念。當(dāng)前,社區(qū)制的制度完善還在于健全條塊結(jié)合的監(jiān)督機制,對街道辦事處在處理社區(qū)事物中不依法辦事和不正之風(fēng)進行監(jiān)督與制約,并對違法違紀者給予相應(yīng)的行政和法律上的懲處。

      【參考文獻】

      [1] 王立勝,王清濤. 平等、富裕、公平正義:中國共產(chǎn)黨核心執(zhí)政理念的時代轉(zhuǎn)換[J]. 東岳論叢,2015,36(01):72-92.

      [2] 李友梅. 我國特大城市基層社會治理創(chuàng)新分析[J]. 中共中央黨校學(xué)報,2016,20(02):5-12.

      [3] 尹毅. 城市社區(qū)治理中政府與社區(qū)關(guān)系研究[D].云南大學(xué),2011.

      作者簡介:諶俊雅(1993年—),性別女,民族漢,籍貫四川隆昌,碩士研究生,四川省社會科學(xué)院社會學(xué)所,四川省成都市,單位所在郵編:610072,研究方向:城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展。

      張媛(1993年—),性別女,民族漢,籍貫四川自貢,碩士研究生,四川省社會科學(xué)院法學(xué)所,四川省成都市,單位所在郵編:610072,研究方向:訴訟法與司法制度。

      基金項目:本文系四川省社會科學(xué)院第三屆研究生“學(xué)術(shù)新苗”課題“當(dāng)代城市社會形態(tài)探究:社區(qū)制與社區(qū)感”。endprint

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