“黨建+文化”打造國有運輸物流企業(yè)新標桿

馮超

摘 要：企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂和精神支柱，企業(yè)文化理念對企業(yè)的運營與發(fā)展發(fā)揮著指導和支撐的巨大作用。陽煤集團運輸部黨委高度重視企業(yè)文化建設，以“文化力”提升“生產(chǎn)力”，深入開展了“文化客運”品牌創(chuàng)建系列活動，在減少交通事故率，節(jié)約行車成本的同時，進一步堅定了文化自信，提高了客運服務滿意度。

關(guān)鍵詞：客運企業(yè)；文化建設；企業(yè)文化

陽泉煤業(yè)（集團）股份有限公司運輸部成立于1981年，是全球500強企業(yè)陽煤集團下屬的專業(yè)運輸單位和唯一的專業(yè)化煤矸石排放、處置單位。主要承擔著陽煤集團30萬職工家屬的通勤業(yè)務，以及為各生產(chǎn)礦井排放、處置煤矸石并進行生態(tài)恢復，同時提供運輸設備租賃及修理等專業(yè)化管理服務。陽煤運輸部現(xiàn)員工總數(shù)1200余人，各類大型客車、重型貨車、工程車輛、機械設備及新能源純電動車輛460余臺，客運線路45條，服務集團企業(yè)47家，年運行1000余萬公里，輸送職工家屬1500余萬人次，屬陽煤集團最大的專業(yè)化運輸

企業(yè)。

近年來，陽煤運輸部黨委積極拓展“黨建+”工作，自上而下的開展了“文化客運”品牌創(chuàng)建系列活動，在豐富黨建工作的同時，有效減少了安全隱患，提升了客運服務滿意度。

1 發(fā)揮“文化引領(lǐng)”作用，推進“文化客運”品牌建設

企業(yè)文化是企業(yè)管理之魂，是提高企業(yè)管理效能和形成企業(yè)核心競爭力的強勁動力。運輸部黨委高度重視企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，扎實推進“文化客運”品牌建設工作。

文化客運以“陽煤客運”為載體，充分發(fā)揮客運車輛流動性強、覆蓋面廣的特點，對所有新能源純電動客車進行整體策劃布置，以宣傳社會主義核心價值觀、十九大精神、中華傳統(tǒng)文化及集團公司重要會議精神、發(fā)展戰(zhàn)略、文化理念、勞動模范、黨員標兵等為重點，利用車身噴涂、車內(nèi)裝飾及車載媒體等多種形式，將文化元素、卡通漫畫、新聞視頻融入其中，打造出具有鮮明特色的“文化客運”自主品牌，傳播企業(yè)發(fā)展觀，傳遞社會正能量，切實將“文化客運”打造成為了服務職工、外樹形象的文化新陣地。

2 落實“黨管安全”責任，創(chuàng)立“113366”工作法

陽煤運輸部黨委強化“黨管安全”意識，大力開展黨員走動巡查活動，堅持將黨建工作全方位融入安全工作中。經(jīng)黨員走動巡查發(fā)現(xiàn)客運中心職工因出車時間不同無法召開班前會問題，隨即召開專題會議研究解決，創(chuàng)新性的設立“安全囑咐室”，以“面對面、一對一”的班前囑咐為平臺，提煉總結(jié)出“113366”工作法。即：“1”是一個中心，以安全運行為中心；“1”是一個抓手，以GPS監(jiān)控系統(tǒng)為抓手；“3”是針對人、車、路三個要素予以管控；“3”是針對不同線路對駕駛員進行線路操作規(guī)程、手指口述內(nèi)容、突發(fā)情況的處置辦法三種抽查；“6”是針對駕駛?cè)藛T的衣著、身體、精神狀態(tài)進行檢查和遇重要家事、陌生車輛、惡略天氣進行跟車；“6”是強化對車輛“兩牌兩證一命令”、油水電氣、車容車貌、車況、附屬安全設施及行駛系六類檢查的落實。

“113366”工作法通過一系列的具有儀式感的囑咐檢查工作，將安全檢查前置，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，為職工及社會提供了更為安全高效的服務。同時，配合車輛GPS動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，達到了對駕駛員工作、車輛運行的全過程監(jiān)控，有效減少了交通事故率，圓滿完成了安全運行總目標，現(xiàn)已推廣至集團各運輸企業(yè)。

3 樹立“選賢任能”導向，制定科級干部“賽馬”機制

為進一步落實公司知人善任的干部選任要求，樹立注重品行、崇尚實干、勇于擔當、注重實績、鼓勵創(chuàng)新的用人導向，運輸部黨委建立了“全員賽馬、末位淘汰”機制，以能上能下、公開平等、競爭擇優(yōu)的干部動態(tài)管理機制，逐步打破職級限制，變職級管理為崗位管理，有力撬動起了各級干部的工作積極性。

干部賽馬考核分為工作業(yè)績和民主測評兩個方面，工作業(yè)績內(nèi)容由德（思想品德）、能（工作能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作效果）四個方面組成，主要考核領(lǐng)導干部的政治立場、作風形象等品質(zhì)，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行落實等素質(zhì)，責任擔當、工作紀律等精神，工作質(zhì)量、完成指標等情況；民主測評由職工測評和部領(lǐng)導評價兩部分組成，參照優(yōu)、良、一般、差四個等級給予科級干部綜合評價?？萍壐刹抠愸R機制的實施，不僅加強了運輸部后備干部隊伍建設，為干部選用提供充足的人才保障，更激發(fā)了各級干部干事創(chuàng)業(yè)工作活力，確保了各項目標任務的順利完成。

4 強化“以文化人”引領(lǐng)，精神文明建設成效顯著

習總書記高度重視文化建設和文化力量，多次提出“以文化人、以文育人”。運輸部作為國有企業(yè)，扎實推進“文化客運”品牌建設系列活動，創(chuàng)辦了《黨建動態(tài)》《學習園地》《黨風廉潔建設》等學習刊物，制作了運輸部企業(yè)宣傳片及反映運輸部矸石山治理成果的微電影作品《懶猴》，并獲得省屬企業(yè)首屆微電影三等獎，同時以《榜樣》專題片為引領(lǐng)，涌現(xiàn)出了一批先進基層黨組織，突顯出了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和五好黨員標兵，帶動和激發(fā)了全體干部職工的“戰(zhàn)斗力”。

同時，運輸部黨群工作部充分利用“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等載體開展“黨員身邊無事故”安全工作；“女工協(xié)管員”及“家屬協(xié)管員”充分發(fā)揮監(jiān)督疏導作用，及時對“三違”和不放心人員進行安全幫教；群監(jiān)工作充分利用基層群眾安全工作站，開展群眾性安全生產(chǎn)及隱患排查整治活動；共青團組織“青年安全監(jiān)督崗”和“青年安全生產(chǎn)示范崗”重點開展“零點行動”、突擊查崗等活動，確保了運輸部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平穩(wěn)。

物質(zhì)資源也許會枯竭，惟有文化生生不息。先進的企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力，一種潛在的生產(chǎn)力，更是一種強大的生產(chǎn)力[1]。所以，先進的企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展互相協(xié)調(diào)、互相補充、互相促進，兩者同步運行、相輔相成，構(gòu)建起的先進企業(yè)文化一定會對客運企業(yè)的長遠發(fā)展起到積極的不可估量的作用。

參考文獻

[1]《人民公交》2018-4 《以先進的企業(yè)文化引領(lǐng)公交創(chuàng)新發(fā)展》