思想政治工作在建筑企業(yè)管理中的應(yīng)用研究

趙立宏

建筑企業(yè)是經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，他能容納和吸收龐大的從業(yè)人員，然而這既是它的優(yōu)勢，也有它的不足，龐雜的人員，必然會出現(xiàn)訴求的多樣化、多元化問題，這就需要思想政工作者及時參與管理，適時解決建筑企業(yè)中存在的一些現(xiàn)實的挑戰(zhàn)和問題，為新時代的建筑企業(yè)保駕護航，迎來建筑業(yè)的新時期為全面建設(shè)小康社會和社會主義現(xiàn)代化的征程的新目標(biāo)貢獻力量。

思想政治工作是我黨從戰(zhàn)爭時期、社會主義建設(shè)時期、改革開放和新時代以來，中國共產(chǎn)黨的繼承發(fā)揚的優(yōu)秀光榮傳統(tǒng)和制勝法寶。隨著經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，中國經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài)，尤其是從黨的十八大以來，逐漸形成了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，黨的十九大，確定的全面建成小康社會和全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的新目標(biāo)下，建筑業(yè)和建筑企業(yè)進入發(fā)展階段的重要時期，在鐵路、公路、基建為主的“鐵公基”的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展時期，和“一帶一路”發(fā)展倡議下，“做大做強建筑業(yè)，使其“走出去”，進一步發(fā)展重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，迎來建筑業(yè)的新時代。然而新時代的建筑企業(yè)必然會面臨新的問題和新的挑戰(zhàn)，比如，在思想政治工作領(lǐng)域中，建筑業(yè)使用大量的農(nóng)民工，農(nóng)民工已成為新型的產(chǎn)業(yè)工人，是建筑企業(yè)從事施工生產(chǎn)活動不可或缺的重要力量。他們是從農(nóng)業(yè)中轉(zhuǎn)移出來的建筑工人，必然和一直從事建筑業(yè)的工人有著區(qū)別和不同；同時隨著改革的深入，開放的程度向眾深發(fā)展，社會組織形式以及職工的生活方式逐漸多樣化，職工的社會關(guān)系也開始變得復(fù)雜；再有就是經(jīng)濟利益和經(jīng)濟成分也逐漸多樣，職工的價值取向和思想觀念隨之走向多元化。此外，各種各樣的社會管理理論也影響改變著職工的思想領(lǐng)域，熱點、難點問題日益增多，盡快實現(xiàn)建筑企業(yè)管理和思想政治工作的結(jié)合成為擺在我們而前的重大難題。

一、轉(zhuǎn)變價值理念，樹立先進的建筑企業(yè)思想政治工作觀念

（一）樹立“助人自助”理念，轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)思想政治工作方式

建筑行業(yè)的特殊性首先在于它的工作環(huán)境，長期的野外作業(yè)，使得建筑工人面臨的與社會大環(huán)境相對脫節(jié)的狀態(tài)，從而會有一些建筑工人在與外界的溝通上流暢度降低，主動性不夠，然而傳統(tǒng)的建筑企業(yè)思想政治工作方式主要重視政工人員對職工的理論教育，輕視甚至忽視建筑職工與外界溝通的差異性和主動性，以至于影響了建筑工人的內(nèi)在小情緒，高大上的思想政治工作效能在建筑企業(yè)得不到中充分發(fā)揮。所以，需要建筑企業(yè)樹立“助人自助”理念，即注重挖掘建筑工人的內(nèi)部積極情緒潛能，不斷提升他們的各種溝通能力，比如互聯(lián)網(wǎng)獲取信息的能力、充分利用qq、微信等及時溝通工具，與大社會融合，為轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)思想政治工作方式提供依據(jù)。

（二）樹立“服務(wù)”理念，轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)思想政治工作功能

思想政治工作者的魅力一是真理的力量；一是人格的力量。人格力量最主要的還是來自于長期堅持不懈的付出和服務(wù)。傳統(tǒng)的思想政治工作更多的是說教和行政命令。在新時期，建筑企業(yè)工人需求多樣化和思想開放性的形勢下，政工工作人員必須樹立“以員工為中心”全心全意的服務(wù)理念，才能進一步增強建筑工人的責(zé)任感和使命感，進而帶動建筑工人發(fā)揮自身的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)政工立于服務(wù)職工利益至上開展思想政治工作的新轉(zhuǎn)變。

二、工作方法鏈接，創(chuàng)新建筑企業(yè)思想政治工作方法

（一）采用個案工作方法，解決建筑企業(yè)職工個性問題

在企業(yè)管理領(lǐng)域中，最早的服務(wù)方法是個案工作方法，其是指案主依托于專業(yè)知識和技巧，調(diào)適人際關(guān)系、社會關(guān)系等，從而使案主充分發(fā)揮自我功能和社會功能。歸納而言，國內(nèi)建筑企業(yè)職工主要存在五類個案問題，即情緒問題、一般咨詢問題、人際交和與感情問題、適應(yīng)問題及家庭問題等。

建筑企業(yè)汲取個案工作中的會談方法和技巧開展思想政治工作，其中建筑企業(yè)在運用個案工作中的會談方法時應(yīng)做好下述問題：1.明確會談內(nèi)容；2.具有一定的約定限制；3.角色分工明確等。另外，常見的會談技巧有復(fù)述、建議等多種。只有基于上述開展建筑企業(yè)思想政治工作，才能夠充分思想政治工作解決建筑企業(yè)職工個性問題的良好效果。

（二）運用團體工作方法，解決建筑企業(yè)職工共性問題

開展專業(yè)服務(wù)，完成幫助過程和獲得成長經(jīng)驗，解決個人問題是團體工作方法的兩大顯著特征。同時，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、營造健康良好工作環(huán)境、學(xué)習(xí)社會交和技巧等方而均是建筑企業(yè)職工團體重要工作。通過將團體工作引入建筑企業(yè)思想政治工作中，不僅能夠促進職工團體教育工作高效有序開展，而且還能夠使職工團體合作能力大大增強。除此之外，還使職工的人際交和能力和組織協(xié)調(diào)能力顯著提升，從根本上解決了建筑企業(yè)職工共性問題，為建筑企業(yè)職工充分發(fā)揮自身職能奠定了基礎(chǔ)。

三、健全建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)機制，構(gòu)建高質(zhì)量、高水平工作隊伍

（一）建立健全培訓(xùn)機制

隨著社會的發(fā)展，建筑企業(yè)的壯大，建筑企業(yè)職工僅憑借原有的知識、技能已無法滿足建筑企業(yè)多項工作的需求，此時更需要建筑企業(yè)建立健全培訓(xùn)機制，設(shè)立培訓(xùn)機構(gòu)，山資深政工人員和建筑企業(yè)管理者負責(zé)組織建筑企業(yè)職工進行培訓(xùn)和再教育。通過培訓(xùn)更新建筑企業(yè)職工知識、技能，提升職工的職業(yè)道德素養(yǎng)，以此為建筑企業(yè)快速發(fā)展注入新的活力。

（二）建立健全選聘機制

建立選聘機制力在加強建筑企業(yè)職工隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。一方而，建筑企業(yè)在選聘職工時，應(yīng)以下述三大原則為指導(dǎo)：1.德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)介理原則；2.學(xué)歷與實際工作能力并重原則；3.實際業(yè)績與潛在發(fā)展能力綜介考核原則。進一步規(guī)范選聘流程，在確保人員與建筑企業(yè)宗旨相符合的前提下，盡可能選擇高素質(zhì)、高水平的人員作為建筑企業(yè)職工隊伍一員；另一方而，運用多樣化選聘方法開展選聘工作。建筑企業(yè)常見的選聘方法有：筆試選聘?？己吮贿x聘人員的理論知識水平；而試選聘?？疾毂贿x聘人員的交際能力、應(yīng)變能力等相關(guān)實踐能力；職能能力選聘。通過考評被選聘人員的性格特點、興趣愛好等方而，判斷該人員是否能夠符介建筑企業(yè)需求。

總之，憑借健全的培訓(xùn)機制和選聘機制能夠起到凈化職工隊伍的作用，為建筑企業(yè)構(gòu)建高質(zhì)量、高水平工作隊伍提供了有力保障。

【參考文獻】

[1]楊春權(quán).國有企業(yè)思想政治工作科學(xué)化研究[D].中共中央黨校，2011.endprint