張 萌,王艷寶
(1.遼寧水利職業(yè)學(xué)院,遼寧 沈陽(yáng) 110122;2.沈陽(yáng)譽(yù)百嘉科技有限公司,遼寧 沈陽(yáng) 110122)
校企合作、工學(xué)結(jié)合是職業(yè)院校辦學(xué)特色,將企業(yè)引入到學(xué)校,校企合作建立生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。就是將企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備,運(yùn)行資金,技術(shù)人員等資源引入到學(xué)校,與學(xué)校的場(chǎng)地、設(shè)備、輔助設(shè)施、師資有機(jī)結(jié)合,辦學(xué)與生產(chǎn)融合,實(shí)現(xiàn)校企深度融合,系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)施生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí),探索建立“校中廠”等形式的實(shí)踐教學(xué)基地[1],使學(xué)生在真實(shí)的工作環(huán)境中學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)技能與崗位能力相對(duì)接。我院經(jīng)過(guò)幾年的探索與實(shí)踐,取得了一定成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),也更加理解“校中廠”在職業(yè)院校辦學(xué)中的作用。
2011年,經(jīng)多次考察、交流、研討,遼寧水利職業(yè)學(xué)院與沈陽(yáng)譽(yù)百嘉科技有限公司達(dá)成校企合作辦學(xué)的協(xié)議,在學(xué)校內(nèi)共建“校中廠”,在進(jìn)行生產(chǎn)的同時(shí),面向我院供用電技術(shù)和機(jī)電設(shè)備維修與管理兩個(gè)專業(yè),承擔(dān)可編程序控制器實(shí)訓(xùn)、變頻器與觸摸屏應(yīng)用實(shí)訓(xùn)、專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)與崗位實(shí)踐等實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。
“校中廠”是校企合作共建項(xiàng)目,在運(yùn)行中受學(xué)校和企業(yè)共同管理,生產(chǎn)管理由企業(yè)進(jìn)行,教學(xué)管理由系和教研進(jìn)行,雙方共同遵守協(xié)議中規(guī)定的義務(wù)與職責(zé),并制訂有應(yīng)對(duì)遇突發(fā)事情的預(yù)案,未盡事宜雙方共同研究協(xié)商解決。
“校中廠”作為供用電技術(shù)和機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)的校內(nèi)實(shí)踐基地,是以真實(shí)工程項(xiàng)目為實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。如:某污水處廠的電氣控制裝置設(shè)備安裝與調(diào)試項(xiàng)目為機(jī)電專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)任務(wù)。教學(xué)組織與實(shí)施由指導(dǎo)教師和工程技術(shù)人員共同完成,從資料分析、控制裝置設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、設(shè)備安裝布線、調(diào)試,完成合格產(chǎn)品,檢測(cè)出廠。整個(gè)過(guò)程是在教師與技術(shù)人員指導(dǎo)和掌控下,由學(xué)生完成。實(shí)現(xiàn)了教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接,課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,有效地訓(xùn)練了學(xué)生實(shí)踐操作技能和分析處理實(shí)際問(wèn)題的能力。
校企合作辦學(xué)的目的就是將企業(yè)的設(shè)備、資金與技術(shù)和學(xué)校的資源相結(jié)合,在完成人才培養(yǎng)的同時(shí),生產(chǎn)出產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)雙贏。
與企業(yè)共同進(jìn)行高職教育教學(xué)改革,直接反映出社會(huì)對(duì)人才的需求,共同制訂人才培養(yǎng)方案。教師參與指導(dǎo),使教師接觸到實(shí)際工程項(xiàng)目,尤其是項(xiàng)目的研發(fā),大大地提高了教師實(shí)踐操作能力與研究能力,“校中廠”為培養(yǎng)“雙師型”素質(zhì)的教師隊(duì)伍提供了有利條件。充分利用了企業(yè)技術(shù)、資金、設(shè)備等條件進(jìn)行教學(xué),為學(xué)院節(jié)省了大量的資金,也補(bǔ)充了教師的不足。學(xué)生在大二下學(xué)期,頂崗實(shí)習(xí)前進(jìn)行電機(jī)控制項(xiàng)目課程,電機(jī)控制項(xiàng)目課程主要分車(chē)床電氣控制系統(tǒng)、輸煤控制系統(tǒng)、水輪機(jī)電氣控制系統(tǒng)、傳送帶電氣控制系統(tǒng)這四個(gè)項(xiàng)目,按照兩周理論課,一周實(shí)訓(xùn)來(lái)完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容。理論課主要完成控制項(xiàng)目的線路設(shè)計(jì),設(shè)備的選擇,實(shí)踐環(huán)節(jié)在“校中廠”完成,主要完成線路的安裝以及設(shè)備調(diào)試任務(wù)。這個(gè)過(guò)程完全模擬企業(yè)的工作模式,使學(xué)生以員工的角度感受到了企業(yè)氛圍,為頂崗實(shí)習(xí)創(chuàng)造了條件,避免了校外頂崗實(shí)習(xí)帶來(lái)的管理難,安全隱患多,費(fèi)用高等問(wèn)題。學(xué)生通過(guò)實(shí)踐使知識(shí)與技能緊密結(jié)合,在一定程度上獲得了電氣設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝與調(diào)試、故障分析處理等能力和技能的系統(tǒng)訓(xùn)練,為畢業(yè)后走入社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ),并且通過(guò)“校中廠”的教學(xué)模式,使學(xué)生了解現(xiàn)階段的實(shí)際能力水平,找準(zhǔn)自己的定位,在今后步入社會(huì)時(shí)找準(zhǔn)工作目標(biāo),避免了以往眼高手低的情況出現(xiàn)。與此同時(shí),“校中廠”的實(shí)踐環(huán)節(jié)對(duì)老師也是一次鍛煉的機(jī)會(huì),可以通過(guò)學(xué)生在實(shí)踐中遇到的各種情況,總結(jié)實(shí)際工作出現(xiàn)同樣問(wèn)題的分析處理方式,加強(qiáng)老師自身對(duì)行業(yè)方向及要求的把握,使學(xué)生少走彎路,最大程度與企業(yè)接軌。在“校中廠”學(xué)生可以通過(guò)電工技能的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)考核獲得電工入網(wǎng)作業(yè)許可證。
與學(xué)校共同培養(yǎng)學(xué)生也是某些企業(yè)的一個(gè)追求,利用學(xué)校的教育資源與師資為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。企業(yè)在培養(yǎng)學(xué)生過(guò)程中,可以發(fā)現(xiàn)一批生產(chǎn)和管理方面的人才,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展貯備人才,畢業(yè)生進(jìn)入到社會(huì)工作后,還會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的生產(chǎn)任務(wù),以及為企業(yè)推廣產(chǎn)品。企業(yè)將生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)移到學(xué)校,大大降低了生產(chǎn)成本和管理成本,工作人員也由具有高素質(zhì)技術(shù)技能型的學(xué)生組成,人力資源成本低,產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。由教師與工程技術(shù)人員組成的技術(shù)研發(fā)小組,可以充分利用專業(yè)教師的技術(shù)力量進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),解決生產(chǎn)過(guò)程中的難題等,為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有有利地位給予有力的技術(shù)支持。企業(yè)還可以充分利用校企合作辦學(xué)的政策獲利。例如我院與沈陽(yáng)譽(yù)百嘉科技有限公司共建的“校中廠”,2016年生產(chǎn)電梯控制裝置25臺(tái)、污水處理控制裝置32臺(tái)、低壓控制柜20臺(tái),銷(xiāo)售產(chǎn)值165萬(wàn)元,節(jié)省人力成本約18萬(wàn)元。
(1)政府對(duì)校企合作在宏觀上鼓勵(lì)和支持,但沒(méi)有明確的政策法規(guī)和財(cái)政的支持,使多數(shù)企業(yè)不愿意承擔(dān)和支持職業(yè)教育的實(shí)踐教學(xué)。
(2)由于學(xué)生不具備一名合格員工的素質(zhì),對(duì)自身要求低,紀(jì)律性差,給日常的管理帶來(lái)很多不便,企業(yè)不愿意接收這樣的學(xué)生參加生產(chǎn)實(shí)踐。
(3)學(xué)生的操作技能與實(shí)踐水平還不高,在實(shí)習(xí)中會(huì)浪費(fèi)許多導(dǎo)線等材料,有時(shí)會(huì)損壞設(shè)備,使企業(yè)成本增加,這也是企業(yè)不愿意接受操作技能差的學(xué)生參加生產(chǎn)實(shí)踐的重要原因。
(4)學(xué)生在實(shí)習(xí)中的安全問(wèn)題,學(xué)生實(shí)踐操作能力差,有時(shí)不按操作規(guī)程來(lái)進(jìn)行,安全意識(shí)也不強(qiáng),無(wú)論是學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)和學(xué)校,還是企業(yè)都不愿意看到任何事故發(fā)生,企業(yè)更不愿意承擔(dān)任何責(zé)任[2]。
(5)利益分配以及后續(xù)發(fā)展問(wèn)題,“校中廠”是校企共同建立起來(lái),必然要產(chǎn)生利潤(rùn),在利益分配上也會(huì)產(chǎn)生矛盾,學(xué)校不收取任何費(fèi)用,會(huì)受到部分職工的質(zhì)疑,收多了又會(huì)影響到企業(yè)的積極性以及后續(xù)的發(fā)展問(wèn)題。另外企業(yè)擔(dān)心的是“校中廠”發(fā)展得好,效益高,會(huì)被學(xué)校吃掉,或者被清出校園獨(dú)立辦廠。
(1)學(xué)校對(duì)校企合作在宏觀上也是鼓勵(lì)與支持,但落實(shí)起來(lái)并不是想象的那么簡(jiǎn)單,場(chǎng)地、資金、設(shè)備、配套設(shè)施等會(huì)出現(xiàn)很多困難。
(2)學(xué)生在“校中廠”中參加生產(chǎn)實(shí)踐,沒(méi)有離開(kāi)校園,大環(huán)境沒(méi)有變化,感覺(jué)企業(yè)氛圍不夠,不遵守企業(yè)化管理,對(duì)早上八點(diǎn)下午四點(diǎn)的時(shí)間都不能保證。每換一個(gè)班進(jìn)行實(shí)習(xí)時(shí),頭幾天還表現(xiàn)不錯(cuò),過(guò)幾天就表現(xiàn)出性趣降低,耐不住寂寞。
(3)企業(yè)技術(shù)人員對(duì)個(gè)別學(xué)生的表現(xiàn)看不慣,批評(píng)教育方法不得當(dāng),使技術(shù)人員與學(xué)生之間產(chǎn)生矛盾。指導(dǎo)教師在指導(dǎo)學(xué)生操作的同時(shí),還要處理這方面的矛盾,使教師的心理壓力增大。
(4)學(xué)校與企業(yè)共同擔(dān)心的問(wèn)題,學(xué)生安全問(wèn)題,電氣設(shè)備安裝與調(diào)試,必然要通電進(jìn)行調(diào)試,如果學(xué)生不注意安全問(wèn)題,違反了操作規(guī)程,教師沒(méi)有照顧到,出現(xiàn)了事故或者人身傷害,處理起來(lái)非常困難。因此,在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,有些操作就由技術(shù)人員執(zhí)行了,學(xué)生得不到充分地鍛煉。
為了更好地促進(jìn)“校中廠”建設(shè)的進(jìn)程,有效地發(fā)揮“校中廠”在職業(yè)教育中的作用,在建立較完善的管理制度和保障機(jī)制的同時(shí),人才培養(yǎng)方案要由校企共同制訂,以生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目為根本性任務(wù),課程實(shí)習(xí)與實(shí)訓(xùn)為生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)服務(wù),使學(xué)生在進(jìn)入生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)、崗位實(shí)踐之前具備相應(yīng)的基本素質(zhì),這樣會(huì)避免很多不良事情的發(fā)生,會(huì)使“校中廠”在良性循環(huán)中不斷地發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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