管理會計在房地產(chǎn)企業(yè)的運用思考

李孟杰

引言

管理會計的設(shè)立與發(fā)展是和企業(yè)的效益是息息相關(guān)的，管理會計的工作對提高員工的工作積極性、員工的工作素養(yǎng)方面都有較大的影響。它大幅度的提高了企業(yè)的管理水平，進而也為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。由于管理會計注重的是長期目標的實現(xiàn)，所以它為企業(yè)決策的制定提供了有力的參考。

一、現(xiàn)今房地產(chǎn)企業(yè)中的管理會計工作中存在的問題

（一）管理會計的素質(zhì)與技能水平并不高

管理會計和財務(wù)會計是兩個不同的領(lǐng)域，有著不一樣的分工與職能，管理會計工作的要求往往更高、更加嚴格一些。這就意味著，管理會計的工作不僅僅需要豐富的會計方面的知識和背景，還需要具備大量的全面預(yù)算、現(xiàn)金流分析、成本管控以及財務(wù)模型建立等方面知識和專業(yè)技能，熟悉公司的流程和制度，能夠出具企業(yè)管理需要的各類財務(wù)管理報表，為公司決策提供強有力的支持，這樣的管理會計人員才是房地產(chǎn)企業(yè)真正所需要的人才。但是從目前的情況來看，一些管理會計部門的工作人員并不具備相應(yīng)的專業(yè)水平和技能，房地產(chǎn)企業(yè)需要嚴格的入職檢測，這樣才能保證管理會計部門工作的質(zhì)量與效率。

（二）管理層對管理會計管理方式的不嚴謹

正如管理會計字面意思一樣，它兼有兩項的功能，其一是能提供管理層需要的各種信息，另一點更為重要的是，它需要參與到企業(yè)管理中來的。一些企業(yè)的管理人員對于管理會計部的工作并不重視，對這一部門的管理也不夠嚴謹，沒有對管理會計部門給予足夠的重視，在企業(yè)平時的業(yè)務(wù)工作中管理部門也沒有發(fā)揮足夠的作用，只是事后讓其對數(shù)據(jù)進行分析，這對于公司的決策有很大的負面影響。有的房地產(chǎn)企業(yè)對于管理會計沒有完善的制度保障，這讓管理會計的發(fā)展受到了一定的限制。

（三）管理會計在工作中與其他部門協(xié)調(diào)度不夠高

在實際的運作過程中，管理會計與其他部門缺乏有機的、緊密的聯(lián)系，不能在企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程中發(fā)揮真正的作用，不能主動的和其他部門共享數(shù)據(jù)，使管理會計在審計、核算各種項目時不能真正領(lǐng)會和貫徹公司管理階層的意思，致使其所做出的數(shù)據(jù)分析質(zhì)量不高，沒有真正發(fā)揮作用。

（四）管理會計的理論體系建設(shè)不完善

從當下的房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展來看，有關(guān)管理會計的理論體系還不夠完善，存在著很多不確定的因素。在這種情況下，管理會計部門在實際的工作中，很容易發(fā)生混亂的現(xiàn)象。這將導(dǎo)致管理會計部門的職能下降，對公司的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。在管理會計的理論部分中，不合理的地方主要有以下兩點：

1.管理會計的科學(xué)地位過高。在實踐中，人們經(jīng)常將管理會計與財務(wù)會計認作是當今會計行業(yè)的兩大領(lǐng)域，這樣的過度拔高，降低了人們對管理會計的信任度，最終導(dǎo)致管理會計的運用不能盡如人意。

2.管理會計的內(nèi)容體系不系統(tǒng)。通過對管理會計的內(nèi)容體系進行分析可知，其中的一些內(nèi)容忽視了“成本”這一主線，最終導(dǎo)致內(nèi)容體系不系統(tǒng)的問題。在管理會計中，起到根本性作用的就是“成本”問題，包括決策成本、控制成本與責任成本。但是從目前的體系中，可以看出管理會計的內(nèi)容體系中，有關(guān)“成本”的內(nèi)容很混亂，沒有體現(xiàn)出管理會計的本質(zhì)，從而造成了混亂的現(xiàn)象。

二、房地產(chǎn)企業(yè)管理會計的策略和經(jīng)營方法

（一）在管理會計的人員任職上需要全方位的考量

由于房地產(chǎn)企業(yè)在某種程度上對于管理會計的任用不是很合理，沒有做到與現(xiàn)今房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，為了改變房地產(chǎn)管理會計的工作人員自身的素質(zhì)與能力不足的現(xiàn)狀，應(yīng)該對管理會計人員的任職方式進行調(diào)整。管理會計的選拔需要有正規(guī)的流程，并綜合考慮員工的素質(zhì)，對公司的效益負責。專業(yè)技能的高低在某種程度上影響了房地產(chǎn)企業(yè)的辦事效率和公司其他人員的積極性，也就是說，管理會計的從業(yè)人員不僅僅應(yīng)該具有為公司付出的熱情，也需要有適應(yīng)當今社會發(fā)展的素質(zhì)與能力。

（二）制定相應(yīng)管理會計的制度章程來保障管理會計在企業(yè)中的實施

企業(yè)管理會計人員由于沒積極發(fā)揮好協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系的作用，這就需要制定一系列的規(guī)章制度來保障其實施，使管理會計可以在降低成本與風險的同時，幫助管理層做出決策。雖然提高企業(yè)管理會計從業(yè)人員的素質(zhì)是一項必不可少的工作，但是規(guī)章制度的制定可以使讓各個部門發(fā)揮最大的效用，這樣才可以有組織有計劃的實現(xiàn)公司的發(fā)展。

（三）管理會計的發(fā)展需要和電子計算機技術(shù)相結(jié)合

由于當今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展日新月異，管理會計的工作對企業(yè)的發(fā)展而言又是非常的重要，所以為了適應(yīng)社會發(fā)展的要求，電子計算機的運用為其會計人員處理大量的數(shù)據(jù)提供了便利，也為公司節(jié)約了資源。信息技術(shù)的運用為管理會計的發(fā)展提供了強大的技術(shù)支持，也為公司處理信息的準確性提供了保障，這使得管理會計的工作可以有效的進行，這樣便可以為公司決策提供準確有效的信息。

（四）管理會計的發(fā)展需要與具體實踐相適應(yīng)

管理會計在理論體系方面還不夠完整，需要進行完善。在研究方法上，需要注重采取實證研究的方法。理論是建立在實踐之上的，這就要求工作人員需要將實際的工作中中所遇到的問題和經(jīng)驗進行總結(jié)，對規(guī)律進行分析、整理與推廣。在具體的方法上，要采用實證分析的方法對具體的某一種現(xiàn)象進行分析，要做到現(xiàn)實與理論的統(tǒng)一，將方法與理論進行結(jié)合，促進實證分析方法與管理會計理論的共同發(fā)展。同時，應(yīng)該對我國開展管理會計的典型案例與成功經(jīng)驗進行總結(jié)，與中國特色的現(xiàn)實相結(jié)合，這樣才能滿足實踐與具體理論的協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，積極有效的發(fā)揮管理會計體系的理論指導(dǎo)作用。只有管理會計的理論和具體的實踐相結(jié)合，才能全面推進企業(yè)的管理工作。

三、結(jié)語

管理會計在目前的發(fā)展中仍然存在著許多問題，企業(yè)應(yīng)該對管理會計部門的工作方式等進行創(chuàng)新，這樣才能實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)對工作人員的工作技能的要求不斷的提高，不僅僅是為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，也是適應(yīng)當今社會的發(fā)展。管理會計的發(fā)展對于提高企業(yè)的整體工作效率和對房地產(chǎn)成本的管控都有著積極的作用，有助于企業(yè)可以在激烈競爭中處于有利地位。

參考文獻：

[1]王曉燕，李博文.我國管理會計研究熱點的可視化分析[J].會計之友，2017（4）.

[2]劉平.論企業(yè)管理會計的作用與現(xiàn)狀[J].中國商論，2017（35）.

[3]韓志剛.企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)對策研究[J].中國國際財經(jīng),2017（16）.