企業(yè)思政管理中“以人為本”理念在工作的應(yīng)用分析

周敏 云南寶象物流集團有限公司

引言

思政管理對于企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，可以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，進而帶動工作水平與效率的提高，促進員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。在如今以人才和技術(shù)為主導(dǎo)的市場競爭氛圍中，“以人為本”理念在思政管理工作中的應(yīng)用可以為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)專業(yè)人才，為企業(yè)未來發(fā)展提供源源不斷的動力支持。

一、“以人為本”理念在企業(yè)思政管理工作中的主要意義

以人為本的理念是由日本九十年代的一批實業(yè)家通過假設(shè)、實踐進而發(fā)展來的，堅持人是經(jīng)濟發(fā)展活動的主導(dǎo)，把人當作核心，重視、關(guān)心從而塑造人。在企業(yè)的發(fā)展過程中號召、團結(jié)、激勵人，促使人創(chuàng)造更大的經(jīng)濟貢獻，保證企業(yè)不斷地創(chuàng)新、不斷地壯大[1]。

二、企業(yè)思政管理中“以人為本”理念在工作中的具體應(yīng)用

（一）創(chuàng)新原有管理理念，提高思政管理水平

“以人為本”作為一種先進的企業(yè)管理理念，其核心要義便是以員工的需求為主，企業(yè)內(nèi)部各項決策的落實都要考慮到員工的切身利益與情感需要。在“以人為本”觀念的引導(dǎo)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理部門應(yīng)當充分意識到思政管理工作的重要性，肩負思政管理的責(zé)任感與使命感，定期組織員工參加諸如馬列主義、毛鄧理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及中國夢等重要思想政治教育活動，通過系統(tǒng)全面的政治教育，可以豐富員工思想、提高政治覺悟，進而促進員工在工作與生活中都能夠端正態(tài)度，用“正能量”來規(guī)劃自己的未來發(fā)展方向，追求更高的精神文化需要。同時，“以人為本”理念的創(chuàng)新之處就在于改變了原有思政管理單一、片面、僵化、施行力度不高的管理模式，取而代之的是利用觀念引導(dǎo)、理論說服、情感鼓勵與行動支持等綜合管理方法，使員工發(fā)自內(nèi)心的認同管理、服從管理，從而提高思政管理工作水平，也提高了員工自身的思想道德素質(zhì)。

（二）重視員工心理狀態(tài)，增強工作積極性

歸根結(jié)底，企業(yè)思政管理工作的目標還是希望員工能夠發(fā)自內(nèi)心的端正工作態(tài)度與自身行為操守，提高工作積極性，為企業(yè)發(fā)展不遺余力的做出貢獻。首先，“以人為本”理念是從思政管理的源頭做起，強調(diào)了員工的主體地位與重要作用，從而使得領(lǐng)導(dǎo)部門與管理人員的各項決策、指導(dǎo)方針與管理方法都能夠充分的切合員工的心理，更能夠提高員工的工作積極性與配合度。其次，在“以人為本”理念的引導(dǎo)下，企業(yè)思政管理工作更加注重對于員工的心理教育，加強與員工的情感溝通，根據(jù)員工的個性差異與情緒波動來進行心理疏導(dǎo)，全面提高員工的心理素質(zhì)。最后，“以人為本”理念在思政管理工作中的具體落實還需要結(jié)合一定的管理手段與方法，例如建立員工激勵機制，可以通過機制的嚴格管理與制度規(guī)范，來約束員工的工作態(tài)度與職業(yè)精神，通過合理的獎懲手段讓員工在工作中保持危機感，進而將危機與壓力轉(zhuǎn)化為動力，提高工作積極性，在企業(yè)內(nèi)部形成良性競爭，促進企業(yè)綜合實力的提升。

（三）豐富精神文化需求，深化思想政治教育

在思政工作中堅持“以人為本”理念，不僅要求企業(yè)合理滿足員工的物質(zhì)需要，還需要提高精神文化方面的追求。一方面，要在企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)思想政治活動的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，掌握政治文化理念的最新發(fā)展方向，以先進的思想政治教育帶動企業(yè)的精神文化建設(shè)，提高員工綜合素養(yǎng)。另一方面，要堅持以精神文化理念為依托，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況，建設(shè)獨具特色的企業(yè)文化氛圍，開展相關(guān)文體娛樂活動，滿足員工的精神文化需求，進而使得員工以飽滿的熱情和正面的精神狀態(tài)來完成日常工作，促進思想政治教育在員工行動上的成效得以顯現(xiàn)。

（四）與黨建活動相結(jié)合，指引正確政治方向

在企業(yè)思政管理中要加強對黨建部門的思想政治教育，加強黨建部門的黨組織作風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉建設(shè)，進而提高企業(yè)黨組織的行事作風(fēng)，不斷規(guī)范黨組織及其工作人員的思想領(lǐng)導(dǎo)行為，進而更好地為員工服務(wù)[2]。同時，將思政管理與黨建活動有機結(jié)合，需要以員工的利益為各項決策與工作的根本出發(fā)點與落腳點，在提高企業(yè)發(fā)展水平與經(jīng)濟效益的同時，還要提高員工的薪資標準與福利水平，通過及時溝通來解決員工實際的生活困難與工作中遇到的問題，從而減少員工利益與企業(yè)發(fā)展之間存在的矛盾，更好的提高員工對于企業(yè)的認同感與對工作的熱情，進而提高思政管理工作的質(zhì)量與效率，推動企業(yè)的長足發(fā)展。

三、結(jié)論

總而言之，企業(yè)在進行思政管理工作中，一定要充分認識到“以人為本”理念的重要性，站在員工角度思考、做出各項決策，切實滿足員工利益需求、為員工謀福利，從而提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)與思想政治認識，促進企業(yè)思政管理工作有效開展，也為企業(yè)的長足發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。