灌區(qū)工程施工管理質(zhì)量控制

楊坤 石家莊市冶河灌區(qū)服務(wù)中心

改革開放以來，我國對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重要的發(fā)展。在進行灌區(qū)建設(shè)過程中，我國有專項資金投入。農(nóng)業(yè)灌溉得到了很好的解決，但是在灌區(qū)建設(shè)過程中也存在的一些問題。

一、在灌區(qū)工程施工前要做好工程施工組織設(shè)計工作

（一）工程施工方在工程施工前要組織工程施工方與工程監(jiān)理方對工程進行圖紙審核。并對工程施工總體布置以及施工方案提出相關(guān)的具體措施。對施工管理架構(gòu)進行設(shè)置，選派項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等崗位要落實到位，保證工程施工工期按期完成。

（二）做好灌區(qū)工程施工工作的劃分。施工方要對施工圖紙進行詳細的審核，并對施工工序結(jié)合施工工期進行工作量的劃分。保證工程施工工期按照合同的約定，對工程量進行分工，對工程中的每一部分要派專人負責(zé)，每到工序要保證按照工期進行施工。同時要對工程施工環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵部位以及重要重點工程部分進行技術(shù)性的處理。

（三）做好灌區(qū)工程施工過程中的測量工作，在工程施工過程中，要保證渠線直順的外觀要求。對于工程測量要會同監(jiān)理方、設(shè)計方對渠的走向進行詳細的測量，測量、放線工作要做到準(zhǔn)確，既能保證工程外觀效果，又能減少工程施工失誤現(xiàn)象的發(fā)生。

二、施工方要強化施工管理

（一）加強施工管理組織機構(gòu)的建立。施工方的工程施工前要對工程項目進行詳細的分析以及技術(shù)參考。要選派技術(shù)過硬的項目經(jīng)理和主要管理人員對工程項目進行管理。在工程施工過程中要確保工程項目的管理機構(gòu)的穩(wěn)定性與連續(xù)性，盡可能的避免中途更換管理人員。

（二）嚴格按照工程施工組織設(shè)計進行工程施工。工程項目已經(jīng)確定，施工方要會同設(shè)計方與監(jiān)理方對工程施工整體工程項目進行研究與分解，同時做好施工組織設(shè)計。在施工中沒有特殊情況，工程施工方要嚴格按照施工組織設(shè)計進行工程施工。確保各工程施工單元嚴格按照工程施工組織設(shè)計進行施工。要保證工程施工的工序之間的銜接，又要保證施工技術(shù)人員之間的責(zé)任劃分。施工管理方要合理的調(diào)配施工技術(shù)人員和施工機械來保證工程施工質(zhì)量。如果與實際工程進度出現(xiàn)偏差，施工管理人員要及時進行糾正。

（三）規(guī)范施工環(huán)境完善施工管理制度。在工程施工過程中，施工管理人員要對施工過程中的施工工序進行監(jiān)管，要制定施工過程中的各項管理制度。管理者要及時的掌握各工序各階段存在的施工問題和施工情況。在技術(shù)環(huán)節(jié)中要及時的進行溝通與處理，把工程量化。工程量化要結(jié)合實際的工程工期，工程管理者針對施工量化進度要具體的對每一項工序進行機械與人員的合理配備。施工管理方要及時的掌握土方挖掘設(shè)備以及挖掘任務(wù)，保證渠線的方向和挖掘的深度、寬度，及時進行土方測算。計算挖掘土方，確定土方放置位置，要正確的進行機械設(shè)備要合理作業(yè)。在工程施工過程中，要形成規(guī)范化的、程序化的機械操作系統(tǒng)規(guī)章。確保工程施工的土方挖掘工作順利進行，同時施工管理方要對工程質(zhì)量進行控制與管理。在施工過程中嚴格控制施工單元施工工序出現(xiàn)的問題，要進行監(jiān)管，并對技術(shù)性的問題進行分析探討，制定施工方案。

（四）建立健全工程施工的質(zhì)量保證體系。在工程施工過程中施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，認真落實工程質(zhì)量檢查制度。在施工過程中，要嚴格控制工序的工程質(zhì)量。加強施工資料的采集與整理，推行工程施工全過程的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。施工單位要建立嚴格的監(jiān)督檢查機制，實時的對每一道工序進行監(jiān)管，并對發(fā)現(xiàn)的問題要及時的進行糾正。

（五）要加強施工中的安全施工。在施工現(xiàn)場，施工管理者要時刻加強安全施工，在施工的各個環(huán)節(jié)要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，有效的控制和消除不安全的因素。建立安全施工檢查機制，進行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)。讓每個施工人員注重安全施工的重要性，同時要加強施工中的安全設(shè)施的投入，防止施工中安全事故的發(fā)生。

三、工程施工完畢后，要做好后續(xù)工作

灌區(qū)工程施工主要針對農(nóng)作物的灌溉，在工程完工后，要及時地投入到使用中，施工方要及時的組織相關(guān)單位對工程質(zhì)量進行驗收。施工方要組織相關(guān)單位對工程的各道工序以及關(guān)鍵技術(shù)部位環(huán)節(jié)進行質(zhì)量驗收。并針對施工過程中的施工資料進行詳細審核，對工程施工的技術(shù)細節(jié)與施工記錄進行嚴格的審查。同時要對工程項目進行測試工作，以確保在工程施工中沒有弄虛作假現(xiàn)象。

在工程驗收以后施工方還要組織相關(guān)的單位對灌區(qū)的數(shù)據(jù)進行測量復(fù)核，以保證灌渠長期與可持續(xù)的使用功能，測量工作要經(jīng)過相關(guān)的部門進行簽字確認。

在灌區(qū)工程施工過程中，首先，施工方要具備高素質(zhì)的施工管理隊伍。要配備精良的施工機械設(shè)備；制定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計與施工方案是保證灌區(qū)工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。其次，施工方在施工過程中要加強管理，控制工程施工質(zhì)量，保證施工過程中的安全施工。同時，施工方還要在施工過程中保證施工成本的投入，科學(xué)管理工程施工成本，要把每一項責(zé)任落實到每一道工序之中。同時要做好工程施工過程中工序之間的銜接。把工程施工做到制度化程序化，使施工過程更加科學(xué)高效，施工企業(yè)要始終以保證工程質(zhì)量和保障工程施工安全為首要責(zé)任。協(xié)調(diào)好工程施工各相關(guān)單位之間的關(guān)系為建設(shè)高質(zhì)量的灌區(qū)工程貢獻力量。

四、結(jié)語

綜上所述，能夠看出灌區(qū)工程施工管理中有著很多的要點是應(yīng)該注意到的，因此在進行施工的時候，對整個施工過程進行一個良好的控制是保證工程質(zhì)量等諸多方面的一個重點。