淺談大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中財務(wù)管理能力的培養(yǎng)

呂宴嬌

[摘要]本文從財務(wù)管理在創(chuàng)業(yè)過程中的重要性入手，分析了大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中財務(wù)管理能力的現(xiàn)狀，進(jìn)而從大學(xué)生自身，學(xué)校以及國家社會多個方面總結(jié)出如何使創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提高財務(wù)管理能力。

[關(guān)鍵詞]大學(xué)生；創(chuàng)業(yè)；財務(wù)管理；資金；能力提升

一、引言

《2016年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報告》中的調(diào)查結(jié)果顯示，有89.9%的在校大學(xué)生考慮過創(chuàng)業(yè)，18.2%的學(xué)生有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意向。在我國不斷走向轉(zhuǎn)型化道路以及就業(yè)壓力不斷加劇的背景下，選擇創(chuàng)業(yè)自力更生的大學(xué)生越來越多。雖然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例在逐年上升，但是創(chuàng)業(yè)成功率卻不容樂觀，很大一部分大學(xué)生最后都以失敗告終。究其失敗原因，主要集中在財務(wù)管理方面。而財務(wù)管理又是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)，貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個階段，并且有助于企業(yè)發(fā)展，提高融資能力，所以如何提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的財務(wù)管理能力是目前的首要問題。

二、財務(wù)管理在創(chuàng)業(yè)過程中的重要性

（一）財務(wù)管理是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)

企業(yè)的經(jīng)營效益如何可以通過財務(wù)管理活動的狀況反映出來。例如資產(chǎn)負(fù)債表可以反映企業(yè)在一定期間的財務(wù)狀況，利潤表則可以反應(yīng)企業(yè)在這段時間的經(jīng)營成果，現(xiàn)金流量表又可以反應(yīng)企業(yè)資金流入流出的原因，可以了解企業(yè)的償債能力和薪酬支付能力，并且準(zhǔn)確把握資金使用方向。這些財務(wù)指標(biāo)可以反映大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所做的經(jīng)營活動是否合理，是否存在巨大的風(fēng)險性，并且通過數(shù)據(jù)可以進(jìn)行各種預(yù)算，投資決策。正確處理各種財務(wù)關(guān)系，制定周密的資金運(yùn)作計劃，才能使企業(yè)有足夠的資金，保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此只有做好財務(wù)管理工作才能使企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，穩(wěn)定發(fā)展。

（二）財務(wù)管理貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個階段

從開始籌集創(chuàng)業(yè)啟動資金，到進(jìn)行各種經(jīng)營活動建立賬目，記錄會計信息，再到編制各種財務(wù)報表進(jìn)行各方面的財務(wù)分析，以及進(jìn)行投資決策，風(fēng)險控制，都離不開財務(wù)管理工作。不僅是企業(yè)的經(jīng)營活動需要運(yùn)用財務(wù)管理，內(nèi)部控制也和財務(wù)管理工作有著密切的聯(lián)系。營銷部門，銷售部門，采購部門等各種部門只要有資金使用就會與財務(wù)部門有了聯(lián)系，上到總經(jīng)理下到每一名員工，企業(yè)必須有嚴(yán)格的內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)章制度才能有效地對內(nèi)部資金的使用進(jìn)行監(jiān)管和審核。

（三）財務(wù)管理有助于企業(yè)發(fā)展，提高融資能力

財務(wù)管理是在一定整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置，資本的籌資和經(jīng)營中的現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系所進(jìn)行的一項綜合性管理工作，只有做好財務(wù)管理工作才能有助于企業(yè)的發(fā)展。很多大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)時規(guī)模較小，財務(wù)管理工作不規(guī)范，財務(wù)信息具有非公開性，很難獲得銀行貸款，融資渠道窄。如果提高財務(wù)管理水平，規(guī)范財務(wù)管理工作，就可以合理安排資本結(jié)構(gòu)，從而制定財務(wù)戰(zhàn)略決策，拓寬企業(yè)的融資渠道。

三、大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中財務(wù)管理能力的現(xiàn)狀

（一）缺乏財務(wù)管理意識，財務(wù)管理制度不健全

除了財會專業(yè)的大學(xué)生之外，剛剛走上創(chuàng)業(yè)之路的大學(xué)生們很大一部分對財務(wù)管理的概念是模糊的。不知道財務(wù)管理的具體含義，不知道怎樣進(jìn)行有效的財務(wù)管理，不知道企業(yè)要做財務(wù)管理工作到底是為什么。甚至是把財務(wù)管理和記賬工作混為一談，只記錄每天的收入支出和利潤，而忽視企業(yè)的成本管理和風(fēng)險預(yù)測。

然而光有財務(wù)管理意識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，有一套健全的財務(wù)管理制度以及完善的財務(wù)管理系統(tǒng)也是非常重要的。很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之初沒有制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，不聘請專業(yè)的會計人員，自己一人身兼數(shù)職，出現(xiàn)會計賬目不清，記賬不規(guī)范，不保留憑證等種種問題，因此每筆資金的來源和去向無據(jù)可循。

（二）缺乏資金運(yùn)用管理，統(tǒng)籌規(guī)劃意識薄弱

資金是企業(yè)的命脈，很多大學(xué)生不能有效地分配固定資金和流動資金的使用，使企業(yè)出現(xiàn)資金閑置或者短缺的現(xiàn)象。主要有兩種問題，一是不能及時對應(yīng)收賬款回收，創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)為了銷售業(yè)績，賒銷增加，因此出現(xiàn)大量的應(yīng)收賬。如果沒有較強(qiáng)的催款措施，就會造成營運(yùn)資金短缺的現(xiàn)象，時間一長企業(yè)就無法正常經(jīng)營。二是存貨積壓問題。很多創(chuàng)業(yè)大學(xué)生由于不編制現(xiàn)金流量表，不知資金流入的來源和流出的方向。不做存貨需求分析，不能準(zhǔn)確地進(jìn)行銷售預(yù)測，就會導(dǎo)致存貨積壓，資金呆滯，阻礙企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。

（三）缺乏廣泛社會關(guān)系，融資渠道單一

創(chuàng)業(yè)初期，很多大學(xué)生沒有廣泛的社交圈，社交層面局限在老師、同學(xué)以及親戚之間。與政府、銀行、其他企業(yè)很難建立起聯(lián)系，無法獲取融資信息或是融資渠道，融資能力極其薄弱。

創(chuàng)業(yè)啟動資金不足對于很多人來說是一大難題。很多初創(chuàng)企業(yè)，難以從銀行申請貸款，因?yàn)槭掷m(xù)繁雜貸款金額有限，而且沒有資產(chǎn)抵押。近幾年，政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持力度不斷增加，發(fā)放出很多優(yōu)惠政策涉及融資、行政審批、稅收、貸款、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等各個方面。然而很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，沒有充分了解這些政策，錯失良機(jī)，不能利用這些優(yōu)惠來緩解資金不足的問題。

四、創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提高財務(wù)管理能力的方法

（一）創(chuàng)業(yè)大學(xué)生自身方面

選擇自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，大多是非財會專業(yè)的學(xué)生，是沒有財務(wù)知識基礎(chǔ)的。因此對于這類大學(xué)生來說，首先要做的就是加強(qiáng)對財務(wù)會計，財務(wù)管理方面的知識學(xué)習(xí)，以及相關(guān)法律方面的學(xué)習(xí)，例如經(jīng)濟(jì)法，稅法?？梢酝ㄟ^自學(xué)考取會計證，參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)，或者是請教相關(guān)專業(yè)的老師等多種方式學(xué)習(xí)。掌握會計、管理、金融、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識，從而學(xué)會科學(xué)的籌資投資、收入成本管理以及利潤分配等內(nèi)容，只有這樣才能高效的開展企業(yè)經(jīng)營活動，有效地進(jìn)行財務(wù)管理工作，使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在學(xué)習(xí)理論知識的同時，還應(yīng)該多參加實(shí)踐活動，多走訪一些已經(jīng)成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，學(xué)習(xí)他們的管理方式來完善自己企業(yè)的財務(wù)管理模式。樹立市場意識，提高基本分析能力，組織協(xié)調(diào)能力，領(lǐng)導(dǎo)決策能力，提升風(fēng)險控制觀念，準(zhǔn)確把握創(chuàng)業(yè)的核心要素，不能重經(jīng)營輕財務(wù)。

除此之外還要多關(guān)注政府提出的相關(guān)優(yōu)惠政策，利用這些便利來減少企業(yè)的資金壓力。還要加強(qiáng)和社會各界的溝通聯(lián)系，尋求資助，拓寬融資渠道。

（二）學(xué)校教育方面

各大高校應(yīng)該轉(zhuǎn)變教育理念，傳統(tǒng)教育模式，重視創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，尤其是要重點(diǎn)培養(yǎng)財務(wù)管理能力的提升。對于財會、金融專業(yè)的學(xué)生來說，應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，實(shí)踐能力，將他們所學(xué)的理論知識同實(shí)踐相結(jié)合，能夠做到學(xué)以致用，使他們綜合素質(zhì)提升。對于非財會專業(yè)的學(xué)生，學(xué)校應(yīng)增加財務(wù)、會計、經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)類課程的開設(shè)，引導(dǎo)學(xué)生樹立財務(wù)管理意識。同時也要多建立創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，多提供能使創(chuàng)業(yè)大學(xué)生們財務(wù)管理技能提升的平臺。

學(xué)校還要加快師資隊伍的改革，加強(qiáng)對師資隊伍創(chuàng)業(yè)能力的培訓(xùn)，引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型的人才，為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生指點(diǎn)迷津。聘請成功創(chuàng)業(yè)者開展主題講座，多舉辦提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維的活動，例如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，ERP實(shí)訓(xùn)模擬企業(yè)運(yùn)營，沙盤游戲等激發(fā)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，從而提升財務(wù)管理技能。

（三）國家及社會方面

雖然國家在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面實(shí)施了一些優(yōu)惠政策，但還應(yīng)加大支持力度。完善創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)，出臺更多的優(yōu)惠政策，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目提供更多的資金支持，使更多想創(chuàng)業(yè)卻沒有啟動資金的學(xué)生們加入創(chuàng)業(yè)隊伍?？梢远嘟⒁龑?dǎo)機(jī)制使大學(xué)生們了解已經(jīng)頒布的各項援助政策以及相應(yīng)規(guī)章制度。除了直接對創(chuàng)業(yè)大學(xué)生大力支持外，還應(yīng)該向各個學(xué)校援助項目資金，為學(xué)校引入優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才，建立創(chuàng)業(yè)基地提供援助。

社會也應(yīng)多建立指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理工作的服務(wù)機(jī)構(gòu)，幫助他們避免盲目投資，建立投資風(fēng)險社會監(jiān)督機(jī)制，以防剛走上創(chuàng)業(yè)之路的大學(xué)生們被欺詐。

五、總結(jié)

創(chuàng)業(yè)已逐漸成為社會發(fā)展的一種主旋律，但是由于我國大學(xué)生普遍缺乏創(chuàng)業(yè)能力尤其是在財務(wù)管理方面，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率極低，所以注重創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的財務(wù)管理能力的培養(yǎng)是非常重要的。創(chuàng)業(yè)大學(xué)生自身要不斷努力學(xué)習(xí)，學(xué)校和政府方面要不斷的大力支持，這樣才能使他們的財務(wù)管理能力得到全面的提升，才會使創(chuàng)業(yè)比例上升的同時，創(chuàng)業(yè)成功率也加快提高。endprint