建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量精細(xì)化管理探討

董鍵 劉殿福 王小萍

近年來，城市的發(fā)展因為越來越多的人口集中涌向城市而面臨巨大壓力，但由此也推動了城市化發(fā)展。為了讓人們的居住需求得到滿足，我國的建筑行業(yè)加快發(fā)展，但同時也加劇了建筑市場的競爭。隨著人們居住要求的逐漸提高，企業(yè)若要讓自己更有競爭優(yōu)勢，就必須重視工程質(zhì)量，以此方式得到市場的認(rèn)可與大眾的口碑。施工過程中監(jiān)理是繼施工技術(shù)、人員以及材料等因素外，同樣必須具備的一項，其可以幫助企業(yè)打下堅實的工程基礎(chǔ)，預(yù)防發(fā)生安全事故。而通過信息化手段的幫助實施精細(xì)化管理，有助于企業(yè)管理隊伍監(jiān)理工作的更好開展，使我國的建筑工程朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展可將工程的工期縮短，使設(shè)計目標(biāo)提前完成，進(jìn)而讓建筑工程的施工質(zhì)量得到保證?，F(xiàn)階段，我國的施工管理技術(shù)離國外還有很大一段距離，尚不具備完善的管理體系，且科學(xué)性、合理性也不強(qiáng)，對建筑施工工作的開展造成了嚴(yán)重影響。若對建筑工程現(xiàn)場施工的技術(shù)和質(zhì)量加強(qiáng)管理，則能夠推動建設(shè)單位的進(jìn)步，從而使整個建筑行業(yè)的發(fā)展更為有序。

一、建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的重要性

對建筑質(zhì)量而言，建筑工程的施工技術(shù)管理對其具有至關(guān)重要的作用。建筑工程施工技術(shù)管理立足于客觀實際情況，在技術(shù)指導(dǎo)上采取科學(xué)合理的方式，能夠有效促進(jìn)施工技術(shù)水平的提高，合理控制施工現(xiàn)場，與此同時，也

二、施工項目監(jiān)理中質(zhì)量控制存在的問題

1.質(zhì)量控制制度不完善

建筑工程項目的施工監(jiān)理過程往往會涉及到非常多的內(nèi)容，因此健全的規(guī)章制度可以有效地約束管理人員、監(jiān)理人員、施工人員的權(quán)力與職責(zé)。在規(guī)章制度中應(yīng)對各個崗位的工作內(nèi)容、重要作用以及失職應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等予以明確規(guī)定，但是在實際的建筑工程施工監(jiān)理中，承建企業(yè)與監(jiān)理企業(yè)所歸屬的主體管轄范圍各不相同，且規(guī)章制度也很難協(xié)調(diào)統(tǒng)一，進(jìn)而未讓施工監(jiān)理與工程施工相同步，導(dǎo)致質(zhì)量控制失效。

2.質(zhì)量控制人員責(zé)任沒有有效落實

深入推進(jìn)的城市化進(jìn)程，也在很大程度上增加了建筑工程項目的數(shù)量，一些監(jiān)理單位為了擴(kuò)大自身市場份額，便開始分配自己所掌握的人力和設(shè)備資源，但因為受限于人力和設(shè)備等因素，所以在對部分小型建筑施工項目進(jìn)行監(jiān)理時，監(jiān)理人員一般只有幾個，甚至更少，進(jìn)而也就導(dǎo)致在施工監(jiān)理過程中不能落實相關(guān)責(zé)任，監(jiān)理人員在問題發(fā)生后不能在第一時間承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，讓監(jiān)理工作的順利開展受到嚴(yán)重阻礙，極大影響了建筑工程質(zhì)量。

3.質(zhì)量控制人員專業(yè)能力差

近年來，因為參與建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制的工作人員大多不具備較高的綜合素質(zhì)，由此也就讓其和時代發(fā)展相脫節(jié)，讓建筑工程的施工進(jìn)度大受影響。同時，缺乏擁有實際監(jiān)理經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生也是一個重要問題，當(dāng)問題發(fā)生時，無法在第一時間做出妥善處理。除此之外，還有一種即是長時間參與建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量控制，但專業(yè)知識和技能卻并不扎實，發(fā)生問題時往往不知所措，這兩種工作人員均對建筑工程施工的監(jiān)理質(zhì)量造成了極大的影響。

三、精細(xì)化管理在質(zhì)量控制中的應(yīng)用

1.完善施工質(zhì)量檢查制度

在監(jiān)理工作中，制度無疑是非常重要的，而在現(xiàn)階段的監(jiān)理工作中，由于缺乏先進(jìn)的監(jiān)理制度，進(jìn)而無制度可依的情況在監(jiān)理人員中普遍存在，導(dǎo)致了管理的混亂，最直接的體現(xiàn)就是責(zé)任不明確。因此若要將監(jiān)理工作的作用充分發(fā)揮出來，就必須要完善與創(chuàng)新監(jiān)理制度，讓其與現(xiàn)在的時代特色與建筑工程特點相符。建筑工程監(jiān)理人員需進(jìn)一步完善與落實質(zhì)量制度，施工質(zhì)量檢查每周進(jìn)行一次，而全方位的施工質(zhì)量檢查則每月進(jìn)行一次，及時分析與處理檢查中發(fā)現(xiàn)的對施工質(zhì)量造成影響的問題。與此同時，設(shè)立質(zhì)量評價體系，使相關(guān)人員的質(zhì)量意識更強(qiáng)。監(jiān)理人員在檢查相關(guān)工程的質(zhì)量后，復(fù)檢由上級主管進(jìn)行，并作出最終判斷。精細(xì)化管理在質(zhì)量檢查過程中的實現(xiàn)，就是以信息化的方式處理質(zhì)量檢查結(jié)果。而這就需要監(jiān)理人員在第一時間對質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行通報，使相關(guān)人員對質(zhì)量信息有所了解，形成質(zhì)量意識。另外，對于檢查信息還應(yīng)有所反應(yīng)，將存在的問題及時排除。

2.加強(qiáng)人員管理

為了可以順利進(jìn)行建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制工作，相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)可將精細(xì)化管理的理念引入到對人員的管理中，以考核結(jié)果決定是否聘用人員，繼而充分保證監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。同時，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)還需定期培訓(xùn)現(xiàn)有的施工人員、質(zhì)量控制人員、相關(guān)監(jiān)理人員，以提升他們的專業(yè)技能，保證建筑施工的質(zhì)量。在培訓(xùn)相關(guān)員工時，應(yīng)將培訓(xùn)的主要目標(biāo)確定為“樹立規(guī)范操作的理念”，須知，樹立規(guī)范操作意識可以大大降低人員在工作中出錯的幾率，而這對順利開展監(jiān)理質(zhì)量控制工作來說意義十分重大。

3.規(guī)范施工技術(shù)

在進(jìn)行建筑工程施工時，工程規(guī)模往往與其涉及的學(xué)科呈正比關(guān)系，即越大的規(guī)模，就會涉及到越多的學(xué)科，而在具體施工中，各種學(xué)科交叉的現(xiàn)象的也普遍存在，由此也就大大增加了監(jiān)理工作的難度。針對這一情況，就需將精細(xì)化管理理念引入進(jìn)監(jiān)理工作中，細(xì)分施工技術(shù)，根據(jù)工序?qū)ζ渥龀龊侠淼陌才?，保證施工進(jìn)行的井然有序，充分保障施工質(zhì)量。在建筑工程施工中，一些重點或難點是無法避免的，針對這些難點除了要引起高度重視外，對相關(guān)技術(shù)與操作的要求也非常高，所以，為了防止事故發(fā)生，就一定要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行施工操作，監(jiān)理人員需督促操作人員在施工時嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范進(jìn)行，以正常完成施工。

4.嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量

監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)檢查與檢驗承建單位采購的建筑材料，如水泥、鋼材等，保證所有材料均具備出廠證和合格證，并根據(jù)規(guī)定對其展開抽樣檢查，在經(jīng)過上述流程后便可用于施工中。監(jiān)理人員應(yīng)制定相應(yīng)的材料質(zhì)量控制規(guī)范，其中細(xì)致、嚴(yán)格的規(guī)定應(yīng)該檢驗?zāi)男┎牧?、檢驗的種類有哪些以及檢驗結(jié)果應(yīng)與哪些要求相符。另外，除了要有細(xì)致化的材料質(zhì)量控制，流程化也應(yīng)實現(xiàn)，設(shè)立責(zé)任人制度檢驗建材，劃分具體任務(wù)到人，讓建筑材料控制過程成為體系化的流程，促進(jìn)控制管理效率的提高。

四、結(jié)語

總之，建筑工程項目在進(jìn)行施工時，一定要加強(qiáng)管理監(jiān)理工作，仔細(xì)分析存在的問題，并找到行之有效的解決之法，真正將建筑工程監(jiān)理工作落實，從而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。建筑企業(yè)的相關(guān)工作人員必須從老舊思想中突破出來，與時俱進(jìn)，制定較為完善的制度來規(guī)范人員管理和施工技術(shù)，堅持精細(xì)化管理理念，一方面可促進(jìn)建筑施工監(jiān)理工作的提高，也可以讓建筑工程的質(zhì)量得到保證。