企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進措施分析

孟仲穎

摘 要：在我國綜合國力不斷增強的過程中，我國經(jīng)濟的發(fā)展尤為突出，我國不僅成了世界數(shù)一數(shù)二的經(jīng)濟體，而且我國已經(jīng)呈現(xiàn)出行業(yè)林立的趨勢。在行業(yè)林立的背景下，我國涌現(xiàn)出了數(shù)不勝數(shù)的中大型企業(yè)，這些企業(yè)的發(fā)展均離不開企業(yè)工商管理。但實際上，現(xiàn)階段的企業(yè)工商管理還不夠完善，因此需要采取必要的改進措施使其更好地發(fā)揮作用。

關鍵詞：企業(yè)；工商管理；現(xiàn)狀；措施

企業(yè)工商管理的概述

企業(yè)工商管理的概念

企業(yè)工商管理是說借助現(xiàn)代化的管理手段實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營、決策、管理，它還涉及企業(yè)的文化建設、企業(yè)形象營造以及企業(yè)形象維護等內(nèi)容。同時，企業(yè)工商管理也可以說是企業(yè)領導層必須掌握的技能，它有助于幫助企業(yè)糾正發(fā)展中的錯誤，促使企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

企業(yè)工商管理的意義

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中始終保持不敗的地位則必須要加強企業(yè)工商管理。本文認為，企業(yè)工商管理在企業(yè)的發(fā)展中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是有助于提高企業(yè)的運營效率從而降低企業(yè)的運營成本，企業(yè)工商管理可以使企業(yè)的工作流程更為規(guī)范，使不必要的程序得以縮減，這樣一來企業(yè)的運營效率將大幅提高；二是有助于企業(yè)明確發(fā)展目標，在企業(yè)進行工商管理的過程中需要進行大量的市場調(diào)研，從而幫助企業(yè)更好地判斷市場走向，使企業(yè)的發(fā)展目標更為明確；三是有助于充分挖掘工作人員的潛能，企業(yè)工商管理的過程中會對工作人員進行培訓和潛能挖掘，有才能的工作人員將得到更多的發(fā)展空間。

企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

企業(yè)工商管理模式陳舊

在我國經(jīng)濟結構正在轉(zhuǎn)型的今天，大多數(shù)的企業(yè)為適應我國的經(jīng)濟結構都在不斷地進行探索和改革，在這個過程中企業(yè)的出發(fā)點是正確的，但企業(yè)所采取的工商管理模式卻十分陳舊。企業(yè)在進行工商管理的過程中往往做不到對工商管理方式的靈活運用，嚴重缺乏創(chuàng)新，這使得企業(yè)工商管理無法與時代發(fā)展同步，企業(yè)工商管理的作用也就無法發(fā)揮出來了。

企業(yè)工商管理水平低下

就目前而言，很多企業(yè)的發(fā)展和建設是盲目的，其僅僅在乎產(chǎn)品的生產(chǎn)量，卻忽略了對市場需求的調(diào)研，這造成了生產(chǎn)與市場的嚴重脫節(jié)；同時，企業(yè)對工商管理相關制度建立的重視程度也嚴重不足，不能進行行之有效的工商管理，這極有可能造成企業(yè)在短期內(nèi)獲利，但卻做不到收益的長久化。

企業(yè)工商管理定位不清

在全球經(jīng)濟一體化、我國經(jīng)濟結構正在轉(zhuǎn)型的今天，企業(yè)的工商管理內(nèi)容和要求都在發(fā)生著變化，這種變化主要體現(xiàn)在企業(yè)工商管理思想方面。企業(yè)不僅僅需要追求利益，更要注重品牌，注重履行社會職責。但實際上，現(xiàn)階段的企業(yè)工商管理卻往往以利益為主，這不僅是不利于企業(yè)的長久發(fā)展，更不利于我國經(jīng)濟結構的轉(zhuǎn)型。

企業(yè)工商管理的改進措施

向著國際化的方向發(fā)展

全球經(jīng)濟一體化的趨勢已經(jīng)形成，我國作為全球數(shù)一數(shù)二的經(jīng)濟體，其在全球一體化經(jīng)濟中擔任著重要的角色。而我國的各個企業(yè)則是我國在全球經(jīng)濟一體化中的代表，在激烈的國際市場競爭中，企業(yè)要想在承擔其自身責任的同時實現(xiàn)最大利益則必須要加強自身硬實力和軟實力的建設，這也就意味著企業(yè)工商管理應向著國際化的方向發(fā)展。

企業(yè)在進行工商管理的過程中應著力于國家化建設，努力提高自身的國際形象，完善自身的工商管理機制，提高自身的工商管理水平，做到工商管理與我國的經(jīng)濟發(fā)展相適應，與全球經(jīng)濟一體化相接軌。同時，企業(yè)的領導層還應具備超前的意識和思維，借助工商管理知識及理論來完善和指導企業(yè)的工商管理，使我國企業(yè)能夠在全球經(jīng)濟一體化的背景下脫穎而出。

加強對企業(yè)工商管理的監(jiān)管

我國企業(yè)的工商管理模式落后，管理者對工商管理的重視程度不足，這其中有很大一部分原因是對企業(yè)工商管理的監(jiān)管不足導致的，因此現(xiàn)階段有必要加強對企業(yè)工商管理的監(jiān)管。當一個企業(yè)有了合理的監(jiān)管制度之后，企業(yè)內(nèi)部的各項流程將更為規(guī)范，工作人員的操作也將更為合乎標準。

本文認為，在企業(yè)工商管理監(jiān)管的過程中，應將企業(yè)的利益、權利以及責任融為一體，使企業(yè)在進行工商管理之前能夠進行充分的考慮；同時，還要建立相應的監(jiān)督機制、獎勵機制以及評級機制，這樣一來，不僅僅是工作人員可以更負責任地工作，企業(yè)的社會表現(xiàn)也將更加良好。

重視工商管理人才的培養(yǎng)

工作人員是企業(yè)進行工商管理的主體，而工商管理人才則是企業(yè)工商管理能夠取得成效的保障，因此企業(yè)不僅僅應重視工商管理，更應加強工商管理人才的培養(yǎng)。首先，企業(yè)應建立相應的培訓機構或是與相關培訓機構進行合作培養(yǎng)一批具有職業(yè)素質(zhì)以及道德素養(yǎng)的人才；其次，企業(yè)可以聘請工商管理專家進行人才的指導和培養(yǎng)。此外，工商管理人才的培養(yǎng)還要注重聯(lián)系實際，使人才真正能夠在企業(yè)工商管理的過程中發(fā)揮作用。

結語

總而言之，在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)工商管理已經(jīng)關系到企業(yè)未來的發(fā)展走向。因此，企業(yè)應增加對工商管理的重視程度，找出自身在工商管理中存在的問題，并采取行之有效的對策，從而促進企業(yè)更好地發(fā)展。

（作者單位：唐山市豐南區(qū)小集鎮(zhèn)人民政府）

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