石合強
摘 要:對于企業(yè)來說,想提高其整體效益,不僅要從業(yè)績和業(yè)務上入手,成本核算對于企業(yè)來說也十分重要。必須要抓好成本核算,做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每一個要點,做出有利于企業(yè)成本核算和企業(yè)經(jīng)營的正確決策。應用時間驅動作業(yè)成本法進行相應的成本核算,對于傳統(tǒng)的成本核算辦法來說是一個新的改革,將會為企業(yè)帶來更好的效益,同時也會面臨著新的問題。本文就時間驅動作業(yè)成本法在制藥企業(yè)的成本核算中的實際應用情況進行簡單的研究探討。
關鍵詞:時間驅動作業(yè)成本法;制藥企業(yè);成本核算
就制藥企業(yè)的成本核算而言,成本的管理控制最重要的就是間接費用的控制。然而因為采取的成本核算辦法不盡相同,導致相應的成本核算結果和成本管理控制效果都不盡相同。各大制藥企業(yè)必須要將不同的成本核算辦法進行對比,選擇出最適合企業(yè)控制成本的成本核算辦法,從而達到相應的成本管理控制目標,做好企業(yè)的成本核算。
時間驅動作業(yè)成本核算辦法和傳統(tǒng)核算辦法的對比
傳統(tǒng)核算辦法應用情況概述
制藥企業(yè)在使用傳統(tǒng)成本核算法時,缺少很多細節(jié)性的辦法,同時對于一些細節(jié)問題的處理也達不到標準 [1]。這樣的方法在實行之后,往往在成本核算方面的實際成果不盡人意。尤其是傳統(tǒng)成本核算法是不考慮成本產(chǎn)生原因的,對于成本產(chǎn)生原因的忽略成為了傳統(tǒng)成本核算法中最致命的弊端之一。除此之外,傳統(tǒng)成本核算辦法根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量和公式進行固定分攤,將間接費用分配到不同的產(chǎn)品中去,從而獲得相應的產(chǎn)品成本。
這樣的傳統(tǒng)成本核算辦法較為籠統(tǒng),對于細節(jié)方面處理得也較為粗糙、不夠細致,導致成本核算的每一個工作環(huán)節(jié)都存在著相應的漏洞和不足?,F(xiàn)如今生產(chǎn)環(huán)境不斷變化,制藥企業(yè)的競爭壓力越來越大,同時間接費用在成本中占據(jù)的比例越來越大了。隨著間接費用占比越來越大,在傳統(tǒng)的成本核算辦法中就會不斷地讓小批量、工藝復雜的產(chǎn)品被低估,產(chǎn)量高和工藝流程相對簡單的產(chǎn)品在產(chǎn)品成本核算這一塊被高估了。這樣的成本信息在成本核算上被完全的扭曲了,也是傳統(tǒng)成本核算辦法的失敗之處。當這樣扭曲的成本核算信息被參考之后,就會造成相應的生產(chǎn)資源浪費,從而導致制藥企業(yè)在成本核算上存在一定程度的虧損,而且這樣的傳統(tǒng)成本核算辦法使得相應的成本核算結果較差。
時間驅動作業(yè)成本核算辦法的實際應用優(yōu)勢
因使用傳統(tǒng)的成本核算辦法導致生產(chǎn)資源浪費嚴重,對于企業(yè)的成本核算工作極為不利,時間驅動作業(yè)成本核算辦法也就應運而生了[2]。這與傳統(tǒng)的成本核算辦法是有本質(zhì)區(qū)別的。時間驅動作業(yè)成本法是建立在作業(yè)消耗資源上,是以成本對象消耗作業(yè)的邏輯為根本的。
在這基礎上,時間驅動作業(yè)成本法很大程度地提升了制造費用分配標準的相關性,從而在一定角度上提升了相關成本核算信息的準確性和精確性。成本核算信息更精確了,才可以確保企業(yè)發(fā)展發(fā)現(xiàn)的正確,確保在成本和相關資源方面沒有造成浪費。而且時間驅動作業(yè)成本核算辦法對于間接費用的分配具備著較好的多元性和靈活性,這是與傳統(tǒng)的成本核算辦法區(qū)別最大的地方。這樣的靈活性恰好彌補了傳統(tǒng)成本核算辦法的不足,同時對于成本核算辦法有較好的提升,從而在制藥企業(yè)的成本核算中取得較好的實際成績。這種辦法的使用,是離不開技術的支持和現(xiàn)代信息化技術的。
時間驅動作業(yè)成本法在制藥企業(yè)成本核算中的實際應用情況概述
在這樣的成本核算辦法下,一般來說對于企業(yè)成本核算都會有較好的實際應用成果,但是這樣的成本核算辦法需要較多的技術支持,需要大量的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)作為支撐。在實際使用過程中,相對應的成本核算辦法使用成本較高,因此這類成本核算辦法在制藥企業(yè)中的實際應用發(fā)展和普及度還有待提高。就現(xiàn)在而言,時間驅動作業(yè)成本核算辦法的實用效果還是較好的。在實際應用過程中需要對單位時間產(chǎn)能成本和作業(yè)單位時間數(shù)進行實際的應用核算。在核算過程中,相較傳統(tǒng)的成本核算辦法更為科學簡便,簡潔易行。同時所需要的數(shù)據(jù)參數(shù)的初始處理較為簡單,只需要將相對應的單位時間產(chǎn)能成本進行簡單核算,同時將作業(yè)按作業(yè)動因率分配間接費用至產(chǎn)品,就可以輕而易舉地得到相應的成本核算結果。
在時間驅動作業(yè)成本核算辦法的實際應用中,最為關鍵的一點就是要分析整個生產(chǎn)的過程計算相關的資源利用的情況。從相應的計算結果也可以看出制藥企業(yè)的生產(chǎn)情況和存在的閑置生產(chǎn)能力,從而可以進一步將結果進行分析和判斷,將哪一類資源進行重點的利用,哪一類閑置資源還需要進一步利用,都可以在結果中體現(xiàn)出來。
總的來說,這樣的成本核算辦法對于制藥企業(yè)的成本核算工作來說是十分有利的,相較于傳統(tǒng)的成本核算辦法也有了較好的改革和更新。時代在進步,企業(yè)的管理辦法也需要緊跟時代的腳步,才可以確保企業(yè)的生命力和活力。
結語
時間驅動作業(yè)成本核算辦法對于制藥企業(yè)的成本核算工作來說有著較好的助益作用,同時更具備明確性和準確性。這樣的成本核算辦法也是對傳統(tǒng)成本核算辦法的改革。在更廣泛的應用中,也會取得相應的成績,更有利于相關制藥企業(yè)對于成本信息的了解與掌握,為進一步?jīng)Q策提供相應的參考價值。
(作者單位:巨鑫生物制藥股份有限公司)
【參考文獻】
[1]王怡文.時間驅動作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應用研究—以J公司為例[D].江蘇大學,2016.
[2]文玎婕.時間驅動作業(yè)成本法下中小食品加工企業(yè)成本管理問題研究[D].深圳大學,2017.