紅色的征程

白銀花+魏光威

引 言

有了革命精神的傳承，一支勁旅才能無(wú)往不勝。

有了紅色基因的賡續(xù)，一個(gè)企業(yè)才能永葆生機(jī)。

65年時(shí)空流轉(zhuǎn)，變化的是滄海桑田，不變的是血脈基因。

伴隨著共和國(guó)前進(jìn)的步伐，中建七局歷經(jīng)工改兵、兵改工、成為上市企業(yè)三次身份轉(zhuǎn)換，從小到大，由弱變強(qiáng)，出色完成了國(guó)家賦予的一次次偉大使命。

開國(guó)建設(shè)時(shí)期，前輩們從工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)起步，為新中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程修筑了堅(jiān)實(shí)的前沿陣地；

“三線”建設(shè)時(shí)期，他們響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，毅然穿上軍裝，加入基建工程兵，在西南邊陲，在大山深處，為捍衛(wèi)國(guó)土鑄就了一道道鐵血長(zhǎng)城；

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，他們迎難而上，拼搏進(jìn)取，脫去軍裝依然鐵肩擔(dān)道，軍魂永駐，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)；

如今，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，他們審時(shí)度勢(shì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造差異化“藍(lán)?！蹦Ｊ剑l(fā)展步伐愈加穩(wěn)健，發(fā)展前景愈加寬廣。

65年的發(fā)展和跨越，中建七局浴火重生成為建筑行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

這65年征程，是一條不辱使命的擔(dān)當(dāng)之路，是一條勵(lì)精圖治的奮斗之路，是一條乘風(fēng)破浪的揚(yáng)帆之路。

65年的忠誠(chéng)和輝煌，抒寫著“共和國(guó)長(zhǎng)子”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)！

鐵肩擔(dān)道 鑄就軍魂

沈陽(yáng)，中建七局的誕生地，一段浩闊建筑歷史的起點(diǎn)。

1952年，新中國(guó)成立之初，民生凋敝，百業(yè)待興。

為了盡快恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，建工部決定，在沈陽(yáng)成立東北工程管理局第二建筑公司五處（中建七局前身），加入我國(guó)工業(yè)建設(shè)的大軍。

那是一個(gè)狂飆突進(jìn)的年代。有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，從誕生那一刻就注定與共和國(guó)同步的五處，以巨大的熱情投身于國(guó)家大規(guī)模的工業(yè)建設(shè)中。

風(fēng)雨砥礪，它一步步鏗鏘走來(lái)！

1955年，五處開赴葫蘆島，奉命承建“一五”計(jì)劃156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一的渤海造船廠。該廠40棟宿舍樓，12萬(wàn)平方米，沒有大型機(jī)械，職工們用的是鐵锨、瓦刀、小推車，600多斤的預(yù)制板，他們一塊一塊地手抬肩扛，那紅紅的肩膀似乎永也消不了腫脹。就是憑著這股斗志，他們晝夜加班，3天一層樓，終于在1957年秋將40棟宿舍樓提前交工。

1960年，國(guó)家以更名為“遼寧省第三建筑公司”的五處為基礎(chǔ)，先后從本埠的遼陽(yáng)、大連、營(yíng)口、撫順等地，以及天津、蘭州、上海等外埠地區(qū)調(diào)入工程處、土石方隊(duì)、打樁隊(duì)等，組建了渤海工程局，從各地匯集而來(lái)的職工，以飽滿的激情投入到渤海造船廠的建設(shè)之中。

施工如火如荼，三年自然災(zāi)害卻突然襲來(lái)。為了生計(jì)，職工們工作之余開荒種地，造船捕魚，填補(bǔ)干癟的肚子，革命樂(lè)觀主義精神在這里悄然滋長(zhǎng)！

歷經(jīng)數(shù)年，在技術(shù)條件相對(duì)落后、施工力量相對(duì)薄弱的情況下，渤海工程局一路披荊斬棘，出色地完成了國(guó)家交付的重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，并為共和國(guó)培養(yǎng)了最早的一批建設(shè)精英。

20世紀(jì)60年代，國(guó)際形勢(shì)波詭云涌，共和國(guó)邊疆頻頻告急！

中蘇關(guān)系緊張，美越戰(zhàn)爭(zhēng)升級(jí)，印度不斷騷擾西南邊陲，敗退臺(tái)灣的蔣介石叫囂“反攻大陸”。

捍衛(wèi)共和國(guó)領(lǐng)土主權(quán)，加強(qiáng)國(guó)防建設(shè)刻不容緩！

1964年8月，黨中央迅速?zèng)Q策，在西部和西北地區(qū)展開“大三線”建設(shè)，沿海一些重要的企業(yè)向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，施工隊(duì)伍革命化、戰(zhàn)斗化，集中力量打殲滅戰(zhàn)。

1965年初，渤海工程局響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，抽調(diào)3200名精干職工，義不容辭地跨越千里，奔赴祖國(guó)大西南重鎮(zhèn)——重慶，開始了新的國(guó)防建設(shè)任務(wù)！同年7月，以渤海工程局為基礎(chǔ)，又吸收了重慶周邊部屬施工隊(duì)伍2萬(wàn)余人，組建起了建工部第二工程局。而不到一年光景，這支建筑隊(duì)伍就擴(kuò)充到了5萬(wàn)余人。

西南邊陲，共和國(guó)的重工業(yè)基地，兵器工業(yè)基地，國(guó)家尖端的核工業(yè)基地，地域蠻荒，條件艱苦，任務(wù)艱巨而又緊迫，一般的施工隊(duì)伍難以勝任?？粗膳鷱膬?nèi)地轉(zhuǎn)運(yùn)來(lái)的施工隊(duì)伍，如何有效支配讓決策者犯了愁。

“將施工力量整編成解放軍，建立一支由軍人組成的施工隊(duì)伍?！必?fù)責(zé)國(guó)家基本建設(shè)工作的谷牧同志果敢提出，言語(yǔ)擲地有聲。

“將施工隊(duì)伍整編為基本建設(shè)工程兵，使其成為一個(gè)職業(yè)化的施工隊(duì)伍，可解決地方建筑施工企業(yè)因家屬拖累較大、跨區(qū)調(diào)動(dòng)困難、組織機(jī)構(gòu)較松散等因素帶來(lái)的一系列矛盾?！边@種設(shè)想很快得到有識(shí)之士的贊同，消息傳到了中央。

1966年2月，長(zhǎng)沙，初春微寒。

葉劍英元帥詳細(xì)地向毛主席匯報(bào)關(guān)于成立基建工程兵的建議。思慮片刻，毛主席肯定地說(shuō)：“這個(gè)辦法我贊成?！?/p>

一個(gè)月后，周恩來(lái)總理做出批示：“一旦有事，好處無(wú)窮?！?/p>

“勞武結(jié)合、能工能戰(zhàn)、以工為主”的基建工程兵就此登上歷史舞臺(tái)！

1966年8月1日，建軍節(jié)，一個(gè)有著特殊意義的日子。中國(guó)人民解放軍的新兵種——基本建設(shè)工程兵宣告成立，第一批組建了5個(gè)師級(jí)規(guī)格的支隊(duì)，36個(gè)團(tuán)級(jí)規(guī)格的大隊(duì)。（注：1980年，部隊(duì)番號(hào)改為團(tuán)、營(yíng)、連、排，為閱讀便利，以下使用改后番號(hào)）

在中央軍委的統(tǒng)一部署下，建工部第二工程局被整編為基建工程兵二十一支隊(duì)（簡(jiǎn)稱二十一支隊(duì)），經(jīng)嚴(yán)格政審、體檢挑選出的2萬(wàn)多名員工由此穿上了軍裝，無(wú)限榮耀地成為了中國(guó)人民解放軍官兵。

為使這支新改編的部隊(duì)快速地實(shí)現(xiàn)“由工到兵”的轉(zhuǎn)變，曾參加過(guò)抗美援朝的原鐵道兵某營(yíng)副教導(dǎo)員萬(wàn)華，與從鐵道兵挑選的500多名軍官一道，被分配到二十一支隊(duì)各部，擔(dān)當(dāng)起了政治輔導(dǎo)、軍事訓(xùn)練的重任。而且，這部分軍官多數(shù)成了基建工程兵中的骨干。萬(wàn)華因工作出色，后升任為二十一支隊(duì)二0三團(tuán)政委。

軍旗獵獵，二十一支隊(duì)成立伊始，兩萬(wàn)余名指戰(zhàn)員便浩浩蕩蕩地開赴國(guó)防建設(shè)的第一線。

“依山近水扎大營(yíng)”，依照毛主席對(duì)基建工程兵駐防的要求，二十一支隊(duì)機(jī)關(guān)設(shè)在重慶市沙坪壩，各施工團(tuán)隊(duì)分布在重慶周圍的山坳里。三線建設(shè)工程為國(guó)防項(xiàng)目，多數(shù)位居深山，有的還在天然的大溶洞里，具有靠山、隱秘、分散的特點(diǎn)，只有駐在施工項(xiàng)目附近，才能有效地快速施工，便于開展安保工作。endprint

國(guó)防安全迫在眉睫，許多項(xiàng)目要求當(dāng)年設(shè)計(jì)、當(dāng)年開工、當(dāng)年出產(chǎn)品，任務(wù)十分艱巨。二十一支隊(duì)克服重重困難，逢山開路，遇水架橋，快速地完成了一批國(guó)防骨干項(xiàng)目。

當(dāng)時(shí)部隊(duì)官兵的生活條件極其艱苦，住的是搭建的窩棚，樹枝荊條編墻，用泥巴一糊，房頂用干草蓋上，就成了營(yíng)房?！爸貞c的冬天不太冷，窩棚的日子還能撐住，但是一到夏天，悶熱難熬。晚上熱得實(shí)在睡不著，戰(zhàn)士們就到宿舍外的水泥地上鋪個(gè)席子睡。早上起來(lái)，汗水浸透涼席，水泥地上還留著一個(gè)人印?！睍r(shí)任二0五團(tuán)政委褚青嚴(yán)回憶道，“盡管那時(shí)候條件很艱苦，但是指戰(zhàn)員精神飽滿，干勁很大，很有覺悟。”

1969年4月16日，二O二團(tuán)一營(yíng)二連的200多名官兵，從四川安富鎮(zhèn)徒步移防到江津縣，承擔(dān)新的隧洞掘進(jìn)任務(wù)。軍令如山，接到通知，戰(zhàn)士們便背起幾十斤重的行李、干糧和工具，3天急行軍400多里。到達(dá)目的地后，放下背包，喘息未穩(wěn)便投入戰(zhàn)斗。

當(dāng)時(shí)，他們的營(yíng)房就搭設(shè)在施工隧洞的3公里處，為了趕任務(wù)，三班輪流倒，晝夜連軸干，有時(shí)氣溫高達(dá)40度，揮汗如雨，沒有一個(gè)戰(zhàn)士舍得停下來(lái)。為了趕工期，指戰(zhàn)員們甚至7天7夜吃住在山洞里。夜里12點(diǎn)炊事員送飯到工地，有的戰(zhàn)士端著碗還沒吃完就睡著了……

“那時(shí)候一心想的就是為了國(guó)家和人民，吃苦是一件很光榮的事情！官兵們施工，即使再苦再累也不講條件，不計(jì)待遇！”回憶起“大三線”建設(shè)那段軍旅生涯，中建七局原黨委書記賈正偉感慨萬(wàn)千，“我們當(dāng)時(shí)開赴工地，干的是地面上的土建工程。我入伍后在電工班，去工地干完自己的工作后，經(jīng)常去幫戰(zhàn)友們推灰斗車運(yùn)混凝土。”

賈正偉所在的二O三團(tuán)，在重慶期間曾接到303醫(yī)院門診樓的施工項(xiàng)目。有次，已提拔為排長(zhǎng)的賈正偉生病住院，出院后才知道他所在的排工期已經(jīng)拖了半個(gè)月。于是，即刻帶著兩個(gè)瓦工班、兩個(gè)粉刷班趕赴工地。“那可是拼了命地去干啊，一塊預(yù)制板600多斤，四個(gè)人抬著，兩個(gè)人在墻上走，兩個(gè)人在搭設(shè)的架子上走，一路晃晃悠悠的，隨時(shí)都有掉下去的危險(xiǎn)……”賈正偉回憶起那般情景，仍心有余悸。經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的連續(xù)作戰(zhàn)，艱苦拼搶，在一無(wú)設(shè)備、二無(wú)專業(yè)人才的情況下，他們愣是按時(shí)完成了6層樓的施工任務(wù)。

蒼茫的巴山松柏森森，松濤聲聲，也傳揚(yáng)著二十一支隊(duì)官兵壯美的奉獻(xiàn)之歌。

1969年7月，二O三團(tuán)十連戰(zhàn)士徐育太在四川“支左”時(shí)突遇山洪爆發(fā)，為搶救老百姓的耕牛，光榮地獻(xiàn)出了年輕的生命。基建工程兵黨委追認(rèn)他為革命烈士、中共黨員，追記一等功，并授予他“愛民模范”稱號(hào)。

1970年5月，二O三團(tuán)一營(yíng)在七機(jī)部064基地明月江大橋施工中，遭遇山洪爆發(fā)。為確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，他們與當(dāng)?shù)伛v軍和人民群眾一道，經(jīng)過(guò)5個(gè)多小時(shí)的奮勇?lián)尵?，救撈出了大部分物資。然而，二連指導(dǎo)員薛永發(fā)、大學(xué)生李永軍、隨軍老工人顧興芝等5名同志卻被無(wú)情的洪水吞沒。他們用生命譜寫了一曲“大三線”建設(shè)的英雄贊歌，被基建工程兵黨委追認(rèn)為革命烈士，追記二等功。

這樣的感人故事也在其他團(tuán)演繹著，巴蜀大地的崇山深壑里，必將永遠(yuǎn)留存著二十一支隊(duì)官兵數(shù)不勝數(shù)的動(dòng)人故事。

進(jìn)入1970年代后，我國(guó)周邊面臨威脅，中共中央決定，在西南、西北“大三線”的格局下，各省自成體系，進(jìn)行“小三線”建設(shè)，將三線建設(shè)深入到中小城市、縣城乃至鄉(xiāng)村，為我國(guó)長(zhǎng)期備戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ)。

1971年4月，國(guó)務(wù)院、中央軍委決定，在“大三線”搞建設(shè)的基建工程兵部分部隊(duì)，轉(zhuǎn)移到中部地區(qū)承擔(dān)“小三線”建設(shè)任務(wù)。

二十一支隊(duì)積極響應(yīng)黨的號(hào)召，第一時(shí)間做出部署，除留下部分部隊(duì)堅(jiān)守四川繼續(xù)搞“大三線”建設(shè)外，其余部隊(duì)分兩批向河南、湖北千里大調(diào)防。

“離好、走好、進(jìn)好”，二十一支隊(duì)黨委要求4個(gè)團(tuán)要“邊進(jìn)點(diǎn)、邊設(shè)營(yíng)、邊施工”。

出發(fā)前，為了妥善安排交由地方施工的收尾工程，站好最后一班崗，二O七團(tuán)五連在離開四川時(shí)，還晝夜加班搶建一項(xiàng)工程，硬是趕在出發(fā)前完成了任務(wù)，隨后又馬不停蹄地整理、裝車。離別之際，干部戰(zhàn)士都是穿著被汗水浸透的衣服和駐地的一草一木依依惜別的。

這次調(diào)防，支隊(duì)4個(gè)團(tuán)和支隊(duì)機(jī)關(guān)、直屬隊(duì)部分人員，16000多人，加上物資裝備，整整裝滿了49列火車。在千里鐵道線上，官兵們?nèi)匀恢贫扔行?，紀(jì)律嚴(yán)明，堅(jiān)持“天天讀”《毛澤東選集》，召開座談會(huì)，舉辦文藝演出等活動(dòng)，充分展示了團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的部隊(duì)作風(fēng)。

部隊(duì)到達(dá)河南、湖北后，各團(tuán)在新駐地緊鑼密鼓地安營(yíng)扎寨，兩三天后，他們就開始組織兵力投入到“小三線”建設(shè)施工中。在以后的日子里，二十一支隊(duì)在河南、湖北等地，艱苦奮斗，甘于奉獻(xiàn)，相繼建設(shè)了一大批重要的國(guó)防和國(guó)家重點(diǎn)工程，出色地完成了特殊時(shí)期的特殊使命。

春去秋來(lái)，斗轉(zhuǎn)星移，這一身軍裝一穿就是17年。隨著一批批新兵的加入，二十一支隊(duì)越發(fā)壯大，艱苦作戰(zhàn)、甘于奉獻(xiàn)的作風(fēng)也得以傳承。奔西南、進(jìn)鄂豫、赴冀中，唐山救災(zāi)……這支隊(duì)伍南征北戰(zhàn)，餐風(fēng)露宿，用赤膽忠誠(chéng)和優(yōu)良作風(fēng)贏得了“鋼鐵部隊(duì)”“全優(yōu)工程團(tuán)”“第一流的基建隊(duì)伍、建四化的光榮尖兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。許多戰(zhàn)士因突出貢獻(xiàn)，榮立一等功、二等功，被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)生產(chǎn)者”“全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手”等。

風(fēng)風(fēng)雨雨17載，基建工程兵從共和國(guó)工業(yè)建設(shè)時(shí)期走來(lái)，誕生之始便注定它不同凡響的“工兵”身份。

“顧全大局、聽從指揮、遵守紀(jì)律、吃苦耐勞”，這支歷經(jīng)軍營(yíng)淬煉的建筑鐵軍，就這樣鏗鏘走來(lái)！

搏擊“紅?！?涅槃重生

20世紀(jì)80年代，“和平與發(fā)展”成為世界的兩大主題，根據(jù)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，時(shí)任中央軍委主席鄧小平確定了部隊(duì)要精簡(jiǎn)整編的指導(dǎo)方針。

基建工程兵作為主要“以施工機(jī)械為武器”的特殊兵種，此時(shí)也完成了她特殊時(shí)期肩負(fù)的特殊使命。1983年秋，國(guó)務(wù)院、中央軍委一聲令下，已擴(kuò)編到50萬(wàn)名指戰(zhàn)員的基建工程兵由軍轉(zhuǎn)企。endprint

同年9月23日，二十一支隊(duì)的兩萬(wàn)余名官兵，摘下領(lǐng)章帽徽，除一部分轉(zhuǎn)業(yè)外，大部分留下集體轉(zhuǎn)業(yè)組建為中國(guó)建筑第七工程局改編為中國(guó)建筑第七工程局，隸屬于中國(guó)建筑工程總公司。工程局下設(shè)6個(gè)大公司，擁有14000余名員工。

就地整編，對(duì)于穿了17年軍裝的官兵來(lái)說(shuō)，有太多的不舍和留戀。但軍人以服從命令為天職，帶著對(duì)國(guó)企美好生活的無(wú)限憧憬，官兵們還是心潮澎湃地接受了改編，迎接市場(chǎng)的洗禮。

然而，改編后很快就遭遇了前所未有的難題。

“當(dāng)時(shí)，企業(yè)一無(wú)基地，二無(wú)項(xiàng)目，設(shè)備落后，觀念陳舊，人才流失嚴(yán)重……”高耀先（已故），改編后中建七局第一任局長(zhǎng)，面對(duì)“兵改工”之初的現(xiàn)實(shí)，甚感憂心焦慮。

中建七局三公司，這個(gè)為唐山大地震災(zāi)后重建立下汗馬功勞的優(yōu)秀隊(duì)伍，集體整編后，奉命遷移到了福州市五四路。

由于沒有基地，許多干部職工只好住工棚、茅屋，甚至有的職工連續(xù)7次搬家。1984年夏，三公司在高處的臨時(shí)住房被一場(chǎng)驟然而至的臺(tái)風(fēng)掀了頂，低處數(shù)十戶家屬和兩百多名職工的臨時(shí)工棚，被大水淹過(guò)了床面?！拔?guī)е诸I(lǐng)導(dǎo)班子去福州查看災(zāi)情時(shí)，只能劃著小船進(jìn)去！”高耀先回憶道。

“其實(shí)那時(shí)候局總部也很困難，我跟著高局長(zhǎng)從南陽(yáng)去福州慰問(wèn)，開一輛面包車，路上就走了四天四夜?！睍r(shí)任局辦公室秘書的傅忠春說(shuō)，“我記得走到江西時(shí)，天色已黑，錯(cuò)過(guò)了便宜的政府招待所，高局長(zhǎng)和萬(wàn)華副書記還為要不要住5元的旅店猶豫不決。”

“那時(shí)候各公司都困難！”高耀先感慨不已。

據(jù)現(xiàn)任中建七局黨委書記、董事長(zhǎng)陳穎回憶，1984年他大學(xué)畢業(yè)被分配到三公司時(shí)，領(lǐng)到的“設(shè)備”只是一張用廢鋼筋焊的三腳架做床腿的硬板床外加一只馬扎和一塊繪圖板，繪圖時(shí)只能把床板當(dāng)工作臺(tái)。

最令人糾結(jié)的是沒有活干。情急之下，有的公司甚至采用了“殺雞用牛刀”戰(zhàn)術(shù)，連建個(gè)普通民房的小活也接了下來(lái)……

路在何方？這支有著軍人血統(tǒng)的建筑之旅決不坐等被市場(chǎng)淘汰。

為了開拓市場(chǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)不辭勞苦到各公司挨個(gè)蹲點(diǎn)，號(hào)召全體職工解放思想到社會(huì)上攬任務(wù)，“找米下鍋”。

靠著這種堅(jiān)韌不拔的拼搏精神，能屈能伸的處事態(tài)度，不甘落伍的軍人意志，初闖商海的中建七局終于打開了局面。

1984年初冬，四公司傳來(lái)一個(gè)振奮人心的好消息——中標(biāo)了河南財(cái)經(jīng)學(xué)院的項(xiàng)目，這在整個(gè)河南建筑行業(yè)引起了轟動(dòng)。這個(gè)一直在山溝里從事國(guó)防建設(shè)、很少搞民用建筑的單位，中標(biāo)的可是河南省的第一個(gè)招投標(biāo)重點(diǎn)工程！殊不知，他們正是憑著軍人敢啃硬骨頭的韌性和對(duì)事業(yè)的一片赤誠(chéng)打動(dòng)了甲方！

“當(dāng)年開工，當(dāng)年竣工，當(dāng)年招生！”四公司的承諾擲地有聲。

炎炎夏日，太陽(yáng)炙烤得人揮汗如雨；數(shù)九寒天，滴水成冰，四公司的員工顧不得這些。他們?cè)俅伟l(fā)揚(yáng)軍營(yíng)里“一不怕苦，二不怕死”“連續(xù)作戰(zhàn)”的鐵軍精神，晝夜不停地趕工期。

“合格不算合格，優(yōu)良才算合格！”為了樹立公司形象，他們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一定要把聲譽(yù)響徹鄭州！

奮力拼搏后是踐行諾言的喜悅。河南財(cái)經(jīng)學(xué)院12個(gè)單項(xiàng)工程、3.3萬(wàn)平方米的建筑安裝任務(wù)提前完工。該工程不僅打響了中建七局的品牌，還極大鼓舞了員工士氣。這項(xiàng)標(biāo)桿工程，以里程碑的風(fēng)姿，載入了中國(guó)建筑的史冊(cè)。

與此同時(shí)，位于福州市的三公司也傳來(lái)好消息——他們承建的福建省外貿(mào)中心工程一炮打響。這項(xiàng)工程坐落在福州市最繁華的五四路，由辦公樓、展廳和大酒店組成，主樓20層，高84米，這是福建省當(dāng)時(shí)最有名氣的“大字號(hào)”工程。

為了打好在福州市的第一個(gè)大仗，1984年春節(jié)，三公司的員工是在工地度過(guò)的。有些員工已經(jīng)回家過(guò)春節(jié)了，但是軍令如山，他們接到通知，又日夜兼程趕回工地。

伴隨著新年的鐘聲，外貿(mào)中心的施工現(xiàn)場(chǎng)人聲鼎沸，機(jī)器轟鳴，三公司用連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼的精神風(fēng)貌迎來(lái)了新的一年……當(dāng)工程以優(yōu)良的質(zhì)量交付使用時(shí)，這些鋼鐵般的漢子一下子成了福州市廣播電視上的明星人物。

苦心耕耘，欣然收獲！

很快，一公司承建的平頂山市中原商場(chǎng)，因設(shè)計(jì)新穎、質(zhì)量?jī)?yōu)良，被評(píng)為河南省優(yōu)質(zhì)工程；二公司承建的中美聯(lián)營(yíng)的石家莊顯像管玻殼廠工程，科技含量高，被中美專家一致贊揚(yáng)；安裝公司承建的華北油田22萬(wàn)伏電站及輸變電站線路工程，被中建總公司和石油部評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程；四公司承建的南陽(yáng)大廈，被《工人日?qǐng)?bào)》評(píng)為“內(nèi)地的深圳速度”；五公司承建的宜昌市大公橋水陸客運(yùn)站工程，被中建總公司授予優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。此外，一大批體量超過(guò)億元的大型項(xiàng)目也花落中建七局。

靠著敢打硬仗、勇于拼搏的鋼鐵意志，胸腔里依舊沸騰的熱血，中建七局這支由退伍軍人組成的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)十多年的紅海拼殺，終于頑強(qiáng)地生存下來(lái)并開始謀劃更大的發(fā)展。

1997年8月，為了拓展更廣闊的發(fā)展空間，中建七局總部揮師北上，從南陽(yáng)搬遷省會(huì)鄭州。

這又是一次具有里程碑意義的豪邁大跨越！

“現(xiàn)在看來(lái)，搬遷是對(duì)的。不過(guò)搬遷真不容易，我們計(jì)劃了三次才算成功進(jìn)駐鄭州！”時(shí)任局長(zhǎng)的孔愛福無(wú)限感慨地說(shuō)。

風(fēng)生水起正當(dāng)時(shí)。鄭州便利的交通，潮涌的信息，人脈資源的廣泛，加上開闊的視野空間，很快讓中建七局插上了騰飛的翅膀。

“紅?！钡牟珦艏ち叶鴼埧?，但七局人堅(jiān)持“大業(yè)主、大市場(chǎng)、大項(xiàng)目”，以及“低成本競(jìng)爭(zhēng)、高品質(zhì)管理”的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，通過(guò)不斷挖掘自身潛力，嚴(yán)格控制產(chǎn)品制造成本和工程質(zhì)量，追求客戶滿意度等一系列措施，演繹出一個(gè)個(gè)“現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)市場(chǎng)”的經(jīng)典案例。

2011年，闊別重慶40年后，當(dāng)年的基建工程兵二十一支隊(duì)，而今的中建七局重回這座山城，很快承接到了當(dāng)時(shí)全國(guó)最大規(guī)模的公租房項(xiàng)目——茶園公租房。2012年，該局西南公司茶園公租房項(xiàng)目部榮獲了本年度“保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”。僅僅兩三年間，中建七局就因良好的口碑，在重慶相繼承接到了雙溪、界石、龍興公租房等一批保障性安居工程，總建筑面積達(dá)500多萬(wàn)平方米。以重慶為橋頭堡，而今，七局人已在云貴川地區(qū)承攬了多項(xiàng)工程。endprint

而于2005年初在鄭州成立的中建七局總承包公司，這支當(dāng)初僅有七八十人的年輕團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)過(guò)了打基礎(chǔ)、上規(guī)模、上臺(tái)階的“初創(chuàng)階段”，調(diào)結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化及履約管理提升的“二次創(chuàng)業(yè)”階段，以及目前正在進(jìn)行的旨在提質(zhì)增效的“三次革命”的磨礪，靠著以質(zhì)量求生存，“接一項(xiàng)工程樹一個(gè)標(biāo)桿，交一方朋友”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念，在業(yè)界贏得了良好口碑，先后承接了360萬(wàn)平方米的蘭州黃河新郡項(xiàng)目、197萬(wàn)平方米的蘭州東部科技新城項(xiàng)目，131萬(wàn)平方米的白沙永盛家園二期工程，分別為百萬(wàn)平方米的鄭州航空港第七棚戶區(qū)七標(biāo)段工程、鄭州航空港河?xùn)|第一棚戶區(qū)第二標(biāo)段等一批堪稱“造城”的大工程，以及150米的綠地漢口中心、168.8米的洛陽(yáng)泉舜豪生國(guó)際商務(wù)中心、250米的綠地沿江一號(hào)、258米的迪拜派拉蒙酒店，還有268米的武漢紅人CFD時(shí)代財(cái)富中心等超高層建筑。在整個(gè)“十二五”期間，該公司合同額平均增速35.2%，營(yíng)業(yè)收入平均增速35.58%，利潤(rùn)總額平均增速45.60%，發(fā)展速度遠(yuǎn)超行業(yè)平均發(fā)展水平。目前，已躍升為工程局直營(yíng)第一，多項(xiàng)指標(biāo)多次進(jìn)入中建直營(yíng)十強(qiáng)。

2017年4月27日，距離中原萬(wàn)里之遙的巴基斯坦拉希姆亞爾汗已是烈日炎炎，在超過(guò)45℃的高溫下，中建七局巴基斯坦PKM項(xiàng)目三分部的員工們施工正酣，他們?cè)跒闋?zhēng)奪4月份綜合評(píng)比第一名努力趕工。項(xiàng)目書記王以敏介紹說(shuō)，該項(xiàng)目已經(jīng)在全線創(chuàng)造了多項(xiàng)第一：第一個(gè)完成合同簽訂；第一個(gè)完成試驗(yàn)段施工；機(jī)械設(shè)備第一個(gè)清關(guān)；建立第一個(gè)試驗(yàn)室；建成第一個(gè)營(yíng)地；獲評(píng)“最佳履約分部”“最佳質(zhì)量獎(jiǎng)”?！案兄x中建七局PKM項(xiàng)目三分部全體員工起到的表率作用！”中建股份副總裁鄭學(xué)選在施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)情地說(shuō)。

潮平岸闊催人進(jìn)，風(fēng)起揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。

2017年8月25日，一個(gè)讓中建七局四公司全體員工歡欣鼓舞的日子。經(jīng)過(guò)層層審批，該公司成功晉升施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

“十三五”以來(lái)，總部由南陽(yáng)遷往西安的四公司深耕大西北，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)驕人的業(yè)績(jī)。2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入55億，2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入65億。在緊抓房屋建造業(yè)務(wù)的同時(shí)，四公司黨委書記、董事長(zhǎng)李俊杰明確指出：“不轉(zhuǎn)型就是萬(wàn)丈深淵，轉(zhuǎn)型才能迎來(lái)廣闊天空?！笨看擞^念引領(lǐng)，該公司近年在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域全面開花，取得突破。漢中市政綜合管廊作為陜西省首批PPP建設(shè)項(xiàng)目，打造了興漢新區(qū)的“中樞神經(jīng)線”；國(guó)道310洛三界至豫陜界段南移新建工程項(xiàng)目，是豫陜兩省交界的三門峽市“十三五”發(fā)展重要工程；新疆昌吉州公路改擴(kuò)建項(xiàng)目，將為北疆沙漠鋪設(shè)出一條流金淌銀的財(cái)富大道；西安綜合管廊，也承載著完善古都城市功能、保障城市安全的重任，緩緩鋪開；呼和浩特三環(huán)路項(xiàng)目首根樁基的開鉆、湯河河道治理工程的開工。都將造福萬(wàn)千百姓……

近五年來(lái)，以中建七局三公司為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的中建海峽，持續(xù)聚焦海峽區(qū)域的“1+3+N”市場(chǎng)布局，高度重視與地方政府、戰(zhàn)略合作伙伴的共贏合作。先后與福建省市政府、金融機(jī)構(gòu)以及戰(zhàn)略客戶簽訂了上千億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議。創(chuàng)新投資建設(shè)了一批以福州海峽奧體中心BT項(xiàng)目、福州海峽文化藝術(shù)中心PPP項(xiàng)目等為代表的投融資建造項(xiàng)目。堅(jiān)持對(duì)接“高端市場(chǎng)、高端業(yè)主、高端項(xiàng)目”，該公司先后承建了“福州最具影響力”的福州海峽奧體中心等福州“七個(gè)第一”高、大、精、尖、難代表工程，刷新了公司的發(fā)展紀(jì)錄。截至2017年6月，公司累計(jì)承接合同額1892.67億元，完成營(yíng)業(yè)收入935.76億元。近年來(lái)公司營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別為22.9%和35.2%；2013-2016年股東年度投資回報(bào)率分別為13.4%、14.2%、9.67%及5.73%。實(shí)現(xiàn)了中建總公司對(duì)中建海峽再造“組建前兩個(gè)七局三公司”的發(fā)展期許，也實(shí)現(xiàn)了全體股東組建中建海峽“升特級(jí)、爭(zhēng)第一、翻兩番”的初心。

“紅?！睋衾?，七局人的施工足跡遍布祖國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)，承建了國(guó)家重點(diǎn)工業(yè)與民用建筑工程、公共和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目數(shù)萬(wàn)余項(xiàng)，還邁出國(guó)門，在非洲、西亞和東南亞等地區(qū)建起了中外友誼的豐碑。一項(xiàng)項(xiàng)工程記錄著七局人的拼搏和努力，一份份榮譽(yù)記載著七局人的輝煌和榮耀。

2017年，中建七局成為中國(guó)建筑旗下及河南省建筑行業(yè)唯一一家‘三特三甲（即建筑工程施工總承包特級(jí)〈暨設(shè)計(jì)甲級(jí)〉、公路工程施工總承包特級(jí)〈暨設(shè)計(jì)甲級(jí)〉、市政公用工程施工總承包特級(jí)〈暨設(shè)計(jì)甲級(jí)〉）資質(zhì)企業(yè)，標(biāo)志著企業(yè)的品牌更響，競(jìng)爭(zhēng)的層級(jí)更高，經(jīng)營(yíng)的范圍更寬，企業(yè)發(fā)展空間更為廣闊。

敢為人先 拓展“藍(lán)海”

市場(chǎng)總是青睞于戰(zhàn)略清晰、勇于突破的企業(yè)。

只有敢為人先、勇于創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。

2007年，全球金融危機(jī)風(fēng)暴襲來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)受到巨大沖擊。緊要關(guān)頭，中建股份公司審時(shí)度勢(shì)，謀劃整體“上市”。

這是全球最大的IPO資本盛宴，中建七局搶抓機(jī)遇，變?nèi)袼兄茷橛邢薰?，搭建起了“產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確、管理科學(xué)”的現(xiàn)代化企業(yè)架構(gòu)。由此明確了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，確立了“發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)、內(nèi)部管理優(yōu)化升級(jí)”的戰(zhàn)略路線，以及“房屋建筑立七局、地產(chǎn)開發(fā)富七局，科學(xué)發(fā)展強(qiáng)七局”的戰(zhàn)略方針。

改制伊始，東風(fēng)送春！河南省委明確提出：支持“黃淮四市”深化城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和市政公用設(shè)施建管體制改革。

中建七局聞風(fēng)而動(dòng)，于2008年初，向河南省委、省政府呈報(bào)了《關(guān)于積極參與“黃淮四市”投資建設(shè)的報(bào)告》，引起了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，并很快做了重要批示。

帶著“尚方寶劍”，時(shí)任中建七局黨委書記、董事長(zhǎng)賀海飛和總經(jīng)理陳穎親自跑市場(chǎng)，率先在周口市找到了突破口。

周口市沙潁河大橋，年久失修，橋兩端由兩個(gè)石墩攔道，車輛無(wú)法通行。

作為交通主干道，沙潁河兩岸的居民怨聲載道，“這座危橋啥時(shí)候能修修？”成了當(dāng)?shù)匕傩兆铌P(guān)心的問(wèn)題。

“當(dāng)周口市政府找到我們談承建沙潁河大橋時(shí)，他們直截了當(dāng)?shù)乇硎矩?cái)政困難，拿不出維修費(fèi)！”陳穎說(shuō)。endprint

“資金的事我們來(lái)解決！”陳穎的話讓在場(chǎng)的周口市領(lǐng)導(dǎo)吃了一顆定心丸。

2008年7月14日，中建七局與周口市簽訂了“四橋一路三館項(xiàng)目BT建設(shè)合作框架協(xié)議”。一曲政企合作、和諧共贏的美妙樂(lè)章開始奏響。

2008年11月1日，周口市建設(shè)路賈魯河大橋、大慶路沙潁河大橋同時(shí)開工。2010年1月1日，賈魯河大橋竣工通車；同年8月25日，沙潁河大橋竣工通車。

“七局和周口的合作共贏是長(zhǎng)久的，我們承諾，在周口掙的錢不帶走一分，都留在那里再投資，用資本循環(huán)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展！”陳穎坦露心聲。

“BT投融資合作搞得好，你們和周口市政府創(chuàng)造了周口模式，造福了周口市人民！”2009年4月16日上午，河南省副省長(zhǎng)張大衛(wèi)率省直部門和18個(gè)地市主管城建的副市長(zhǎng)一行40多人，到中建七局四公司施工的周口市文化藝術(shù)中心項(xiàng)目考察時(shí)，感慨萬(wàn)千。

“七局利用這個(gè)現(xiàn)成成果做足了品牌，產(chǎn)生了‘周口效應(yīng)，輻射到了整個(gè)河南甚至外省市，陸續(xù)承接了廈門海滄區(qū)體育館博物館跳水館、安慶城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、淮北城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、溫州鷗海區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施、福建莆田基礎(chǔ)設(shè)施等工程。”作為開發(fā)周口市場(chǎng)先遣隊(duì)的核心戰(zhàn)將之一，中建七局黨委副書記、工會(huì)主席丁建民回憶起這段歷史，不無(wú)自豪。

2010年，這一年，分量很重。

在中建七局的積極引薦下，中建總公司與河南省政府簽訂了500億元投資建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議。

同年8月31日，中建七局承建的鄭新快速通道改建工程正式開工。該通道全長(zhǎng)30多公里，總投資34億元，創(chuàng)造了中建七局歷史上最大的BT項(xiàng)目、最大的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、鄭州首單投資項(xiàng)目等多項(xiàng)第一，也標(biāo)志著中建七局融投資建造業(yè)務(wù)從地級(jí)市走進(jìn)核心投資市場(chǎng)。

時(shí)任總經(jīng)理陳穎在開工儀式上慷慨激昂：“鄭新快速通道建設(shè)工程是中建總公司與河南省戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂后的首個(gè)落地項(xiàng)目，中建七局有信心，又快又好地實(shí)施好項(xiàng)目的投資與建設(shè)任務(wù)，為鄭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出央企應(yīng)有的貢獻(xiàn)！”

位于鄭州東南部的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的核心區(qū)內(nèi)，一座濱河國(guó)際新城正在崛起，這座10.47平方公里的田園新城是中建七局對(duì)夢(mèng)想的一次大膽抒寫，成為了近年來(lái)企業(yè)在城市綜合開發(fā)的典范標(biāo)桿。

“定位高，前景好?！毙鲁蔷C合開發(fā)主體——中建（鄭州）城市開發(fā)建設(shè)有限公司總經(jīng)理丁雷如此評(píng)價(jià)這個(gè)項(xiàng)目。

這座新城從規(guī)劃開始，就將環(huán)保生態(tài)的理念貫穿其中，規(guī)劃了慢行系統(tǒng)、地下綜合管廊、綠化帶，必將成為產(chǎn)城融合、宜業(yè)、宜居、宜教的現(xiàn)代化、國(guó)際化都市區(qū)。

2013年8月18日，河南省首條現(xiàn)代化綜合管廊——中建七局鄭州經(jīng)開區(qū)綜合管廊工程，破土動(dòng)工。

這一現(xiàn)代化綜合管廊設(shè)計(jì)全長(zhǎng)5.58公里，呈環(huán)狀分布在經(jīng)開十二大街、經(jīng)南九路、經(jīng)開十八大街、經(jīng)南十二路，總投資額達(dá)2個(gè)多億。這是一條藏在地下6米的百年惠民工程，中建七局再次向世人證明作為國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

堅(jiān)持工匠精神和精品導(dǎo)向，是中建七局永恒的追求。

該局投資建設(shè)的福建省重點(diǎn)民生工程——福州海峽奧體中心項(xiàng)目，總建筑面積44240平方米，比賽大廳凈高27米，座席過(guò)萬(wàn)。從2012年10月22日工程開工到中國(guó)羽毛球公開賽開賽，時(shí)間只有短短的733天，且橫跨一個(gè)春節(jié)，兩個(gè)雨季、兩個(gè)酷暑。在如此緊迫的工期壓力下，七局人上演了一場(chǎng)與時(shí)間賽跑、與品質(zhì)較量的“速度與激情”，確保了這座“科技范”與“生態(tài)范”十足的綜合體育館完美收官，榮膺“魯班獎(jiǎng)”。

“商丘高鐵站的建設(shè)，我們七局創(chuàng)造了一個(gè)奇跡！”中建七局黨委副書記、工會(huì)主席丁建民興奮地說(shuō)。

2016年，該局承接了一個(gè)工程量讓三家施工單位都望而卻步的工程——商丘高鐵站。因拆遷工作難度大，四個(gè)施工單位交叉作業(yè)，難以協(xié)調(diào)，加上周圍都是垃圾場(chǎng)、污水溝，更難辦的是一個(gè)月要完成半年的施工量，這讓業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。

中建七局豫東公司總經(jīng)理雷正和卻毫不猶豫地?cái)埾逻@個(gè)“瓷器活”。他說(shuō)：“中建七局作為大型央企，關(guān)鍵時(shí)刻就要挺身而出！”

時(shí)不我待，立刻戰(zhàn)斗！承擔(dān)施工任務(wù)的七局四公司僅1天就從西安、鄭州、舞鋼、周口增調(diào)60余名項(xiàng)目管理人員、150余名工人及40余臺(tái)設(shè)備緊急支援；在商丘建筑材料生產(chǎn)廠家全部關(guān)停，水泥罐車、大貨車不讓進(jìn)城區(qū)的情況下，項(xiàng)目部人員輾轉(zhuǎn)安徽、山東、河南三省調(diào)研，重新確定了4家材料供應(yīng)商，并向市政府申請(qǐng)到40多輛大車特別通行證；25天內(nèi)，管理人員每天兩班倒，在40度高溫下，晝夜不停作業(yè)……

8月13日，商丘高鐵站保通工程實(shí)現(xiàn)通車，項(xiàng)目部用25天創(chuàng)造了一個(gè)奇跡……

“房屋建筑立七局，基礎(chǔ)設(shè)施興七局，城市開發(fā)優(yōu)七局，科學(xué)管理強(qiáng)七局?！痹趭^進(jìn)的征程中，七局人的發(fā)展思路越來(lái)越明晰，做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)的氣魄也愈加恢弘。

2012年新春剛過(guò)，大地還沒從隆冬中蘇醒，中建七局管理層已經(jīng)開始大刀闊斧謀戰(zhàn)略了——

為了將河南的融資建造業(yè)務(wù)持續(xù)有力地開展下去，他們對(duì)河南原有的融資建造項(xiàng)目公司進(jìn)行“區(qū)域化”調(diào)整和功能拓展，“融資建造公司”升級(jí)為“城市公司”，進(jìn)而構(gòu)建起統(tǒng)領(lǐng)營(yíng)銷、覆蓋河南省內(nèi)18個(gè)地市的新格局；同時(shí)，實(shí)施“地產(chǎn)開發(fā)”，重點(diǎn)發(fā)展七局旗下的“中海地產(chǎn)”“中建地產(chǎn)”，充分發(fā)揮其在河南、福建的地域優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而將其打造成中建地產(chǎn)系統(tǒng)的勁旅，創(chuàng)造品牌和效益。

經(jīng)過(guò)精心耕耘，中建七局的地產(chǎn)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張。目前，地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目形成“6城12盤”規(guī)模之勢(shì)，產(chǎn)品涉及住宅和辦公、商業(yè)等復(fù)合業(yè)態(tài)，很多項(xiàng)目開盤均成“日光盤”，顯著增強(qiáng)了七局地產(chǎn)品牌的社會(huì)口碑。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 綠色發(fā)展

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，品質(zhì)成就未來(lái)。

“人人都能創(chuàng)新，事事皆可創(chuàng)新”，這是七局人的創(chuàng)新理念。endprint

65年來(lái)，中建七局堅(jiān)持制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，突破一個(gè)個(gè)發(fā)展瓶頸，始終保持企業(yè)的生機(jī)活力。

中建七局的創(chuàng)新發(fā)展，首先來(lái)自于對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的堅(jiān)守?！吨薪ㄆ呔帧?+5年”（2008-2015）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》和“十二五”發(fā)展規(guī)劃，確立了將該局打造成為“國(guó)內(nèi)知名的投融資建造一體化企業(yè)”“建筑行業(yè)高端項(xiàng)目總承包商”“核心經(jīng)營(yíng)地區(qū)具有影響力的城市綜合開發(fā)商”“中國(guó)建筑旗下基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)骨干力量”的戰(zhàn)略愿景。

進(jìn)入“十三五”，七局人又創(chuàng)造性提出了“三商一體、平臺(tái)發(fā)展；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、快速致勝”的發(fā)展理念，聯(lián)動(dòng)“建設(shè)服務(wù)商、投資開發(fā)商、城建運(yùn)營(yíng)商”一個(gè)龐大的生態(tài)體系，致力成為“核心經(jīng)營(yíng)地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的城市建設(shè)綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。企業(yè)愿景不斷激勵(lì)廣大員工砥礪奮進(jìn)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)超越。

在明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃下，中建七局大力實(shí)施專業(yè)化、區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化“五化”戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升企業(yè)整合資源能力和全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。

在項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制上，抓好四個(gè)100%、四堅(jiān)持一推進(jìn)工作，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任承包、強(qiáng)化生產(chǎn)要素集中采購(gòu)、及時(shí)落實(shí)過(guò)程考核兌現(xiàn)，穩(wěn)步提升了項(xiàng)目盈利能力；在內(nèi)控體系建設(shè)上，通過(guò)建立“大監(jiān)督”體系以及持續(xù)開展核心制度大檢查，孕育了企業(yè)內(nèi)生增長(zhǎng)的無(wú)限動(dòng)力。

在不少人眼里，建筑行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，科技含量不高。在中建七局，這個(gè)觀點(diǎn)被顛覆：中建七局獲評(píng)“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”；該局主編了國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)，參編10項(xiàng)；獲得專利授權(quán)2000余項(xiàng)，獲得軟件著作權(quán)28項(xiàng)；獲得國(guó)家級(jí)工法35項(xiàng)，省部級(jí)工法227項(xiàng)；創(chuàng)建國(guó)家級(jí)科技示范工程9項(xiàng)，省部級(jí)科技示范工程86項(xiàng)，華夏科技獎(jiǎng)5項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)49項(xiàng)。收獲了魯班獎(jiǎng)30余項(xiàng)，國(guó)優(yōu)工程獎(jiǎng)50余項(xiàng)，詹天佑大獎(jiǎng)2項(xiàng)，全國(guó)裝飾工程獎(jiǎng)11項(xiàng)，安裝之星4項(xiàng)，省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)326項(xiàng)……

“中建七局平均每天都有一個(gè)專利誕生，這在國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)都是首屈一指的！”局副總經(jīng)理、總工程師、享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家焦安亮充滿自豪。“這在過(guò)去是想都不敢想的，我們當(dāng)初提出要申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，不少人懷疑，咱們還能搞這個(gè)？憑著一股不服輸?shù)膭蓬^，從編制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范抓起，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，穩(wěn)步向前！”

更讓七局人驕傲的是，這些創(chuàng)新均來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)，遇到難題、研究攻關(guān)、破解難題，很快投入建設(shè)施工，科技成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為企業(yè)加速發(fā)展的推進(jìn)器。

不妨看看中建七局建設(shè)項(xiàng)目的科技含量：山西祁臨高速公路，祁臨路中段溝壑縱橫，橋隧相連，地質(zhì)破碎，素有“地質(zhì)病害博物館”之稱，建設(shè)者積極推廣新技術(shù)，獲得中國(guó)土木工程詹天佑大獎(jiǎng)；許漯特大橋，號(hào)稱石武客專高鐵“第一跨”，要在運(yùn)行中的京廣鐵路上建設(shè)單跨100米的大橋，下面是時(shí)速200公里的動(dòng)車組，施工時(shí)掉下一粒石子就相當(dāng)于一顆子彈，施工方案經(jīng)多次論證，確保了正常施工和施工安全；上海三至喜來(lái)登酒店工程，地處兩條現(xiàn)有地鐵隧道的交角處，基礎(chǔ)外邊線離現(xiàn)有地鐵隧道的水平距離僅4米，施工場(chǎng)地狹窄且地質(zhì)條件復(fù)雜，通過(guò)研究攻關(guān)，成功解決了在軟弱地質(zhì)條件下的地下施工對(duì)原有地鐵設(shè)施保護(hù)難題；江蘇淮安鋼結(jié)構(gòu)跨運(yùn)河管道大橋，為保證運(yùn)河正常通航，在一側(cè)岸把橋造好，采用拖船拖住一端，而另一端在軌道上滑移把跨150米、高50米、重800噸的橋浮拖移動(dòng)安裝到位，創(chuàng)下華夏科技獎(jiǎng)……

“科技驅(qū)動(dòng)發(fā)展，綠色引領(lǐng)未來(lái)。打造綠色建筑是時(shí)代的召喚，也是我們央企不容回避的職責(zé)所在?！敝薪ㄆ呔贮h委書記、董事長(zhǎng)陳穎堅(jiān)定地說(shuō)。

由中建七局主編、中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步細(xì)化了建筑對(duì)大氣、水、聲、光污染的防治措施，制訂了減少固體廢棄物的排放措施，為綠色建筑的發(fā)展提供了有力的支撐。中建七局的“五節(jié)一環(huán)?！薄毒G色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，在國(guó)家要求的“四節(jié)一環(huán)?！被A(chǔ)上增加了人力資源節(jié)約與保護(hù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，充分體現(xiàn)了對(duì)人和環(huán)境的雙重尊重。

中建七局還著力打造“綠色七局、智能七局和建筑工業(yè)化七局”的科技品牌；主編了《機(jī)械式立體停車庫(kù)技術(shù)規(guī)范》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施技術(shù)規(guī)范》《建筑施工企業(yè)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》《鋼管混凝土拱橋技術(shù)規(guī)范》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，參編了《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；研發(fā)出《裝配式剛接勁性組合框撐結(jié)構(gòu)體系》和《裝配式環(huán)筋扣合錨接混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系》設(shè)計(jì)施工一體化的建筑工業(yè)化綠色建造體系；安徽省淮北礦業(yè)辦公中心等多項(xiàng)綠色施工成果獲得國(guó)家級(jí)綠色示范工程獎(jiǎng)；武漢阿海琺變壓器廠、廈門國(guó)際匯金中心等項(xiàng)目獲得美國(guó)綠色建筑LEED認(rèn)證……

“傳統(tǒng)建筑行業(yè)過(guò)去完全依靠現(xiàn)場(chǎng)人工作業(yè)，不僅資源消耗大，而且對(duì)周邊環(huán)境污染較大。近年來(lái)，中建七局通過(guò)自主創(chuàng)新，力求改變傳統(tǒng)建筑方式，實(shí)現(xiàn)工廠化生產(chǎn)和裝配化施工，探索出了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。”焦安亮坦言。

你相信嗎，蓋樓將像造汽車一樣，先在工廠定制各種“配件，最后再“搭積木”?！斑@是真的！”中建七局科技發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理魯萬(wàn)卿言之鑿鑿，“建筑工業(yè)化”正變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

為推進(jìn)新型建筑工業(yè)化又好又快發(fā)展，中建七局于2014年成立“科技發(fā)展事業(yè)部”。同年，啟動(dòng)了鄭州、福州、合肥三個(gè)生產(chǎn)基地建設(shè)。設(shè)在鞏義市的建筑工業(yè)化試驗(yàn)基地在中建系統(tǒng)內(nèi)率先投產(chǎn)。

2015年6月15日，中建七局觀湖國(guó)際一期項(xiàng)目14#樓裝配式住宅正式開工建設(shè)。作為中原地區(qū)第一個(gè)預(yù)制裝配式項(xiàng)目，對(duì)中建七局新型建筑工業(yè)化工作具有里程碑意義。

2017年7月14日，河南省副省長(zhǎng)徐光一行蒞臨中建七局調(diào)研裝配式建筑。徐光充分認(rèn)可中建七局“預(yù)制夢(mèng)想、裝配未來(lái)”的先進(jìn)理念，高度贊揚(yáng)中建七局在裝配式建筑方面的努力探索和大膽實(shí)踐。

“一張藍(lán)圖繪到底，一以貫之抓落實(shí)。中建七局將聚焦科技創(chuàng)新，努力成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的建筑產(chǎn)業(yè)化標(biāo)桿企業(yè)?！敝薪ㄆ呔挚偨?jīng)理方勝利躊躇滿志。endprint

這是七局人的信念，也是對(duì)黨和人民的信念；這是七局人的擔(dān)當(dāng)，也是對(duì)社會(huì)和環(huán)境的擔(dān)當(dāng)。

牢記使命 共贏未來(lái)

為一種使命而生，為一種精神而生，為一種責(zé)任而生。在為新中國(guó)工業(yè)奠基中，中建七局又注入了“為國(guó)家擔(dān)當(dāng)、為人民奉獻(xiàn)、為民族爭(zhēng)光”的紅色基因。

65年初心不改，65年使命不怠……

2008年5月12日，汶川大地震后，七局人再次像當(dāng)年馳援唐山一樣，積極加入到援建災(zāi)區(qū)的隊(duì)列。

2010年8月14日凌晨4時(shí)10分，一場(chǎng)突如其來(lái)的特大山洪泥石流堵塞岷江，洪水倒灌進(jìn)映秀鎮(zhèn)，重建中的映秀鎮(zhèn)再遭劫難。

那天晚上，暴雨如注，中建七局三公司援建項(xiàng)目部活動(dòng)板房緊靠著的岷江，激流翻滾，驚濤駭浪。項(xiàng)目總工程師李文興一直忙著整理竣工資料，設(shè)計(jì)驗(yàn)收方案，過(guò)了12點(diǎn)才上床休息。

睡夢(mèng)中，敲門聲和喊叫聲使李文興驚醒?！昂樗畞?lái)了，趕快跑??！”材料員汪曉鴻催促他快走。但沒想到，李文興從宿舍出來(lái)后，快速跑向了辦公室，“工程資料全在筆記本電腦里，我得把它帶出來(lái)！” 然而，李文興抱著電腦剛跑出辦公室，雙層活動(dòng)板房轟然倒塌，被特大山洪泥石流沖向濁浪滔天的岷江，54歲的李文興消失在滾滾洪流中……為了映秀的重生，他把生命獻(xiàn)給了這方山水。

2016年6月底，湖北遭遇了史上最強(qiáng)的降雨，群眾生命財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅。中建七局鄂州鳳凰大橋項(xiàng)目部成立“嚴(yán)家湖抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”，在持續(xù)強(qiáng)降雨中防汛搶險(xiǎn)，晝夜奮戰(zhàn)。項(xiàng)目黨支部書記楊覺非說(shuō)：“整體感受就是冷、餓、困、乏，不過(guò)一想到能夠?yàn)槎踔萑嗣穸嘧鲆患?shí)事好事就由衷感到自豪。”“在這次抗洪搶險(xiǎn)中，七局人不講條件、行動(dòng)迅速，你們當(dāng)之無(wú)愧是最可愛的人！”當(dāng)?shù)乩习傩諏?duì)七局人由衷地贊嘆。

莫道人情冷，人間有大愛！

對(duì)國(guó)家，中建七局不忘“共和國(guó)長(zhǎng)子”的光榮使命，每一次災(zāi)難危機(jī)爆發(fā)，每一次社會(huì)責(zé)任履行，都有中建七局“大愛無(wú)畏”的浩然擔(dān)當(dāng)。

對(duì)社會(huì)，不忘造福民眾，積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物，援建希望小學(xué)，組織愛心送考，幫扶愛心粥屋，每年承建200多萬(wàn)平米安置房項(xiàng)目，將政府的“民生工程”建成老百姓的“放心工程”。

對(duì)員工，堅(jiān)持“感情留人，待遇留人、事業(yè)留人、文化留人”，為每一位員工打造筑夢(mèng)追夢(mèng)的平臺(tái)，與每一位心懷憧憬的員工一起催生更多力量與支持，盡享出彩人生。

在海外，中建七局也努力樹立全球責(zé)任觀念，為外籍員工配備專職隨隊(duì)醫(yī)生，為巴基斯坦PKM項(xiàng)目外籍員工Roshan Ali患心臟病的妻子捐款80萬(wàn)盧比。

據(jù)查證，從有記錄以來(lái)，中建七局的合同額增長(zhǎng)了1254倍，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了5538倍，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了1076倍，目前，位列河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)第四位、河南省建筑行業(yè)第一位，躋身該省盈利及納稅“雙十佳”企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從“謀發(fā)展”到“大發(fā)展”、從“追趕者”到“領(lǐng)跑者”、從“系統(tǒng)領(lǐng)先”到“行業(yè)領(lǐng)先”的華麗轉(zhuǎn)身。

如果要問(wèn)，中建七局如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)，“強(qiáng)勁”增長(zhǎng)？

順著她65年的發(fā)展脈絡(luò)，我們不難發(fā)現(xiàn)，這個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程是一個(gè)緊跟國(guó)家戰(zhàn)略的歷程，是一道激情燃燒的紅色征程，是一條與時(shí)俱進(jìn)的跨越之路。

陳穎董事長(zhǎng)坦言：“這些年來(lái)，我們的成長(zhǎng)得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，給我們帶來(lái)了良好的機(jī)遇期。當(dāng)然，我們也很好地抓住了這個(gè)機(jī)遇期?！?/p>

中建七局的基業(yè)長(zhǎng)青，其實(shí)得益諸多——

得益于有一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，他們能敏銳地把握國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的動(dòng)態(tài)，因時(shí)而變，隨事而制；

得益于擁有一支過(guò)硬的隊(duì)伍，堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，拼搏創(chuàng)新，上下同欲；

得益于制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，支撐著企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

但是，中建七局基業(yè)長(zhǎng)青的根本保障，則是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

黨建興則國(guó)企興，黨建強(qiáng)則國(guó)企強(qiáng)。長(zhǎng)期以來(lái)，中建七局黨委始終高度重視黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，建立完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，清晰界定了各主體在重大問(wèn)題決策中的職責(zé)，在基層單位推進(jìn)“黨政一肩挑”新領(lǐng)導(dǎo)體制改革，深入開展黨群工作“一體化”活動(dòng)，持續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，為企業(yè)求新求進(jìn)、改革轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和政治保障。李文興同志被中組部追授為“防汛抗洪救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，被國(guó)資委黨委追授為“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；局黨委獲評(píng)“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”。

“企以才治，業(yè)以才興。”中建七局倡導(dǎo)“環(huán)境吸引人，文化塑造人，機(jī)制激勵(lì)人，事業(yè)凝聚人”的理念，實(shí)行“專業(yè)化、職業(yè)化、國(guó)際化”的人才建設(shè)策略，廣泛吸納集聚行業(yè)英才，團(tuán)隊(duì)也在不斷更新、壯大，綜合素質(zhì)越來(lái)越高，充滿銳氣、朝氣與底氣。

栽好梧桐樹，引得鳳來(lái)?xiàng)?/p>

目前，中建七局擁有員工18000余人，其中高級(jí)職稱1100人，中級(jí)職稱2500余人，一級(jí)注冊(cè)建造師1200余人，注冊(cè)造價(jià)工程師140余人；近年來(lái)，校園招聘6000余人，這些青年才俊已經(jīng)成為企業(yè)的中流砥柱。尤其值得一提的是，在各基層單位，畢業(yè)僅僅五六年的員工，很多都成為了項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)或骨干，這讓中建七局更具發(fā)展活力，后勁十足。

“咱們中建七局的‘共贏文化很有包容性?！睆暮邶埥辰ㄖ緫?yīng)聘到中建七局的徐繼超，現(xiàn)任七局交通公司副總經(jīng)理，兼任巴基斯坦PKM項(xiàng)目三分部項(xiàng)目經(jīng)理，盡管常年在國(guó)外奔波，但他深為能成為一名七局人而自豪。

在中建七局鄭州公司總經(jīng)理安國(guó)輝看來(lái)，自己6年前選擇加盟中建七局，正是由于七局人把他當(dāng)“戰(zhàn)友”看，也是“來(lái)對(duì)了”。安國(guó)輝帶領(lǐng)鄭州投資公司，6年來(lái)在河南實(shí)施了一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，每年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居投資公司前列，忙得好似一臺(tái)“永動(dòng)機(jī)”，但他忙而快樂(lè)著，感到“心里很順暢”。

豈止是近年加盟中建七局的徐繼超、安國(guó)輝們“心里很順暢”，一大批新員工也對(duì)能成為七局人而倍感榮幸?！拔乙坏巾?xiàng)目就像到家一樣，在七局工作，覺得前景光明?！毙聠T工賈大偉如是說(shuō)。

一名七局員工在日記里寫道：“為了夢(mèng)想，我們把青春揮灑得山高水長(zhǎng)；為了夢(mèng)想，我們用腳步親吻每一片大漠荒涼……”

這種豪邁，感發(fā)于心，更踐于行；這種豪邁，讓枯燥變得豐盈，艱辛變得甜美；這種豪邁，更讓不斷奮進(jìn)的人生，充滿畫意詩(shī)情。

有人說(shuō)，一個(gè)企業(yè)如果在信仰上失去凝聚力，再龐大也將如一盤散沙，失去戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力。而中建七局，則在65年的不懈進(jìn)取中，靠執(zhí)著的信仰和凝成的企業(yè)文化，形成了越來(lái)越強(qiáng)大的磁場(chǎng)，而今，七局人“像石榴籽一樣抱成團(tuán)”，并與合作伙伴結(jié)成良性的相互發(fā)展生態(tài)鏈，正將征程走得越來(lái)越寬廣。

65年的紅色積淀，65年的薪火傳承，優(yōu)秀的紅色基因培育了中建七局昂揚(yáng)向上的共贏文化——“為股東增值，讓客戶滿意，與員工共享，同社會(huì)和諧”，在共贏文化的引領(lǐng)下，這支鋼鐵勁旅在不斷壯大，強(qiáng)盛！

滄海橫流，方顯英雄本色。

“中建七局未來(lái)的方向，就是努力成長(zhǎng)為‘核心經(jīng)營(yíng)地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的投資建設(shè)綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。只有堅(jiān)持戰(zhàn)略方向，一張藍(lán)圖繪到底，擼起袖子加油干，才能基業(yè)長(zhǎng)青。”陳穎董事長(zhǎng)在《局慶65周年獻(xiàn)詞》中直抒胸臆。

既然志在遠(yuǎn)方，就選擇風(fēng)雨兼程。

中建七局總經(jīng)理方勝利在2017年的年初工作會(huì)上慷慨陳詞：“壯麗的事業(yè)鼓舞人心，偉大的征程催人奮進(jìn)。大家要‘?dāng)]起袖子加油干，凝心聚力，銳意進(jìn)取，共同譜寫中建七局新的輝煌！”

陳穎董事長(zhǎng)躊躇滿志地說(shuō)：“每一代人有每一代人的長(zhǎng)征路，每一代人都要走好自己的長(zhǎng)征路。生逢其時(shí)，我們一定要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，提升政治站位，強(qiáng)化行動(dòng)自覺，永葆奮斗精神，永懷赤子之心，在偉大復(fù)興新征程上奮勇前進(jìn)！”

責(zé)任編輯/魏建軍endprint