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      芻議構(gòu)建職工文化過(guò)程中如何發(fā)揮工會(huì)宣傳教育職能

      2018-01-22 22:27:15劉小玲
      法制博覽 2018年24期
      關(guān)鍵詞:工會(huì)組織工會(huì)職工

      劉小玲

      山西晉城煤業(yè)集團(tuán)職教中心工會(huì),山西 晉城 048000

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),使企業(yè)面臨更高的競(jìng)爭(zhēng)壓力,因此需要提高企業(yè)形象,提高企業(yè)軟實(shí)力,工會(huì)需要發(fā)揮工會(huì)的宣傳功能,優(yōu)化自身的形象,優(yōu)化人力資源,職工文化建設(shè)是一種以勞模為中心的先進(jìn)群體在長(zhǎng)期實(shí)踐過(guò)程中創(chuàng)建被廣大員工認(rèn)可的價(jià)值理念以及精神風(fēng)貌,工會(huì)將在職工文化建設(shè)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)、宣傳以及弘揚(yáng)企業(yè)文化的責(zé)任,使企業(yè)文化深入人心。

      一、彰顯主導(dǎo)地位,發(fā)揮“大學(xué)?!弊饔?,推動(dòng)職工文化建設(shè)

      為提高企業(yè)職工文化效果,因此需要工會(huì)組織發(fā)揮大學(xué)校的作用,將職工利益以及單位的實(shí)際情況作為基礎(chǔ),制定合理、有效的措施,為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

      (一)陣地平臺(tái)

      在企業(yè)的工會(huì)組織中,需要設(shè)立職工文化宮以及職工書屋等建設(shè),豐富員工的職業(yè)文化活動(dòng)基地,保證職工可以享受更為豐富的文體活動(dòng),積極的引導(dǎo)員工鍛煉身體。

      (二)活動(dòng)平臺(tái)

      在工會(huì)活動(dòng)中,需要組織職工群眾,開展各種集創(chuàng)新以及娛樂(lè)為一體的知識(shí)競(jìng)賽以及文藝演出等活動(dòng),可以發(fā)現(xiàn)職工中的特殊人才,對(duì)其加大培養(yǎng)力度,將職工作為典型,發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題以及產(chǎn)生影響,可以為群眾營(yíng)造舒適的活動(dòng)環(huán)境。

      (三)舒心平臺(tái)

      (四)品牌平臺(tái)

      工會(huì)組織也需要將職工文化基地的示范作用有效發(fā)揮,定期開展藝術(shù)節(jié)以及職工運(yùn)動(dòng)會(huì),對(duì)職工文化品牌給予全面的培養(yǎng),保證單位內(nèi)部的文化氣息更為豐富。

      (五)人才平臺(tái)

      對(duì)不同類型的員工人才,需要給予不同的方式進(jìn)行培養(yǎng)以及扶持,結(jié)合專業(yè)文化以及職工文化對(duì)積極分子的職位的需求,在搭建職工文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)后,可以進(jìn)一步的推動(dòng)職業(yè)文化建設(shè)[1]。

      二、運(yùn)用政治優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)職工自覺構(gòu)建職工文化建設(shè)目標(biāo)

      在職工文化建設(shè)的過(guò)程中,工會(huì)的主要作用主要有四點(diǎn),分別為:

      1.發(fā)現(xiàn)其中的勞動(dòng)模范,然后將其樹立為先進(jìn)人物。

      2.對(duì)企業(yè)文化深入的發(fā)掘以及提煉。

      (1)籌措軍費(fèi)。這類國(guó)債主要發(fā)行于戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,由于戰(zhàn)爭(zhēng)中軍費(fèi)開支巨大,因而在其他籌資方式難以為繼的情況下,國(guó)家多通過(guò)發(fā)行戰(zhàn)爭(zhēng)國(guó)債的方式來(lái)籌集資金,這也是國(guó)債的起源。例如規(guī)模浩大的第二次世界大戰(zhàn)中,美國(guó)為負(fù)擔(dān)高額軍費(fèi)而向民眾發(fā)行了戰(zhàn)爭(zhēng)國(guó)債,雖然從通貨膨脹的角度考慮,購(gòu)買這類國(guó)債的收益并不大,但處于愛國(guó)熱情,戰(zhàn)爭(zhēng)國(guó)債的發(fā)行和購(gòu)買規(guī)模在當(dāng)時(shí)的美國(guó)都是很大的,這也在一定程度上緩解了美國(guó)二戰(zhàn)時(shí)期的軍費(fèi)壓力。

      3.負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳以及推廣。

      4.為先進(jìn)職工文化的實(shí)施以及建設(shè)提供動(dòng)力。

      在職工文化建設(shè)中,需要將勞模以及先進(jìn)人物作為企業(yè)的先進(jìn)文化,通過(guò)教育以及感染的方式,提高職工的人格以及素質(zhì),可以集中發(fā)揮人才力量,為單位發(fā)展提供保證,其中企業(yè)文化搭建工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1.塑造職工價(jià)值理念,職工價(jià)值理念屬于一種總稱,包括職工人生目標(biāo)以及個(gè)人信仰等,職工責(zé)任意識(shí)以及信念的建立,可以為員工素質(zhì)的提高,提供有力的保證。

      2.職工規(guī)范的形成,需要將職工價(jià)值具體化的體現(xiàn),為職工的日常行為提供完善的制度以及規(guī)范,可以發(fā)揮職工群眾合理性的地位。

      3.為豐富職工的精神面貌,需要充分體現(xiàn)職工的精神氣質(zhì)以及心理狀況,鍛造職工靈魂面貌,充分的體現(xiàn)職工的精神水平以及道德氣質(zhì),提高素質(zhì)水平,搭建企業(yè)文化。

      工會(huì)組織需要充分發(fā)揮企業(yè)自身的政治優(yōu)勢(shì),將職工群眾凝聚在一起,圍繞黨組織開展一系列的活動(dòng),鞏固黨的指導(dǎo)地位,為員工文化的開展提供必要的保證[2]。

      三、發(fā)揮宣傳教育職能,建設(shè)優(yōu)質(zhì)職工文化

      職工文化建設(shè)屬于系統(tǒng)性的工程,因此在工會(huì)組織中需要充分調(diào)動(dòng)員工的主體地位,以人為本,增強(qiáng)工會(huì)組織的宣傳教育能力,優(yōu)化職工文化。

      (一)工會(huì)需要成為企業(yè)文化的導(dǎo)向者,職工文化的基礎(chǔ)便是需要員工認(rèn)同,只有被認(rèn)同才可以將職工文化轉(zhuǎn)為必要的生產(chǎn)力,工會(huì)組織應(yīng)該發(fā)揮自身的陣地載體作用,將勞動(dòng)模范以及先進(jìn)人物作為宣傳重點(diǎn),營(yíng)造積極向上的工作氛圍,提高員工個(gè)人素質(zhì)。

      (二)發(fā)揮激勵(lì)作用,工會(huì)不僅要成為導(dǎo)向者也需要發(fā)揮激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)員工的積極性以及主動(dòng)性,激發(fā)員工的工作熱情,樹立員工的責(zé)任感以及使命感,可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更為有效的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      (三)發(fā)揮推動(dòng)作用,在職工文化建設(shè)中,由于企業(yè)的共性追求,塑造文明、勤奮的企業(yè)形象,工會(huì)應(yīng)當(dāng)提高公民的參與感以及本身的推動(dòng)作用,將職工文化建設(shè)作為終身學(xué)習(xí)的目的,建立適宜的成長(zhǎng)舞臺(tái),激勵(lì)員工勇于挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)人力資源效果最大化。

      (四)積極維護(hù)企業(yè)文化,職工文化建設(shè)的重點(diǎn)便是建立職工靈魂,職工文化是一種無(wú)形的精神,有著較大的影響力以及張力,因此工會(huì)需要加強(qiáng)職工文化群體的建設(shè),體現(xiàn)職工群體的精神面貌以及技能素質(zhì),充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用,體現(xiàn)自身的教育地位,使員工在企業(yè)文化號(hào)召的前提下,提升自我價(jià)值,使員工和企業(yè)充分融合[3]。

      四、活用工會(huì)組織資源

      在新時(shí)期,面對(duì)新時(shí)代所展現(xiàn)的新特征,新時(shí)代社會(huì)主要矛盾的新變化,廣大職工群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)美好生活新需求使得勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)新的變化,將服務(wù)職工作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),工會(huì)服務(wù)應(yīng)當(dāng)逐漸向“職工之家”形式和“娘家人”角色服務(wù)職工方向相轉(zhuǎn)變。這一思想為做好新時(shí)代工會(huì)工作拓展了新視野;工會(huì)工作改革創(chuàng)新的新要求。具體包括以下工作內(nèi)容:

      (一)準(zhǔn)確把握新時(shí)代,必須理清面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

      (二)明確承擔(dān)的使命和責(zé)任。

      (三)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。

      企業(yè)在新時(shí)期進(jìn)行職工文化的合理化構(gòu)建,應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用工會(huì)組織的各項(xiàng)資源,全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍的建設(shè)。工會(huì)最大的優(yōu)勢(shì)便是擁有數(shù)量龐大的員工,群眾性較強(qiáng),企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用工會(huì)的這一實(shí)質(zhì)性特征,確保每一個(gè)員工都能夠在工會(huì)組織中找到自己的地位,在時(shí)代發(fā)展壓力的推動(dòng)作用下為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”而奮斗,并將工人階級(jí)代表自身的主動(dòng)性以及創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái),依托于工會(huì)組織發(fā)展的實(shí)際需要,滿足于企業(yè)職工成長(zhǎng)發(fā)展的客觀需要,將工會(huì)組織的服務(wù)性充分展現(xiàn)出來(lái),并不斷拓寬工會(huì)組織工作的廣度以及深度,擴(kuò)大影響范圍,使企業(yè)員工都能夠感受到工會(huì)組織存在的意義[4]。

      五、結(jié)束語(yǔ)

      在搭建職業(yè)文化的過(guò)程中,為使工會(huì)宣傳教育能力得到充分的發(fā)揮,需要明確工會(huì)宣傳教育職能,對(duì)其進(jìn)行全面論述,職工文化屬于一種無(wú)形的精神,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著不可替代的作用,工會(huì)需要將教育作用充分的體現(xiàn),發(fā)揮張力以及塑性的能力,將員工意識(shí)與職工文化重復(fù)融合,使員工可以感受到文化的感召,將企業(yè)的價(jià)值理念融于職工的思想建設(shè)當(dāng)中。

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