任 薇
(134600 吉林省森林公安局臨江分局 吉林 臨江)
近年來,隨著我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和城市化進程的加快,公安機關在打擊犯罪、維護社會穩(wěn)定方面,面臨著前所未有的壓力,特別是奮戰(zhàn)在基層一線的公安民警,其心理壓力極大,身心健康也受到影響,影響了公安隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
首先,心理文化包括心理學研究者及研究的理論和方法中顯現(xiàn)出來的文化特征,如文化的方式與精神、科學與人文研究側重、質化與量化不同研究方法等。心理文化作為心理學科的一種新取向,同樣受到哲學基本問題的困擾,即關于是普遍主義與一般規(guī)律還是相對主義與特殊規(guī)律的爭論,當文化問題與這些爭論在文化中的具體表現(xiàn)形式相結合時便形成不同的心理文化。其次,心理文化還包括現(xiàn)代心理學自身的制度層面的價值取向,不同學科制度中都體現(xiàn)出某些價值取向,心理學制度層面體現(xiàn)出的價值取向便構成了制度上的心理文化。
營造良好的文化氛圍,心理文化建設成果將極大地推動社會文化向前發(fā)展。同時,心理文化建設把心理學實證研究方法引入文化建設,更加科學地規(guī)范了文化發(fā)展的方法和手段。因此,加強心理文化建設,有助于形成健康向上的警營文化氛圍。
重視民警的民主權利,增強民警的主人翁意識,完善考核機制,堅持公開、公平、公正的競爭機制,最大限度地挖掘每個人的潛能,讓民警都能找到適合自身的發(fā)展空間和自我價值實現(xiàn)的渠道。
民警通過心理教育獲得的道德規(guī)范、行為方式、社會期望等,并不斷完善自身的人格結構。把心理文化中的價值觀念作為一種自我衡量、評價標準,并以此調控自我,轉化為自我人格特質,使人格發(fā)展上升到一個新的高度。
在政治上關心民警,注重民警的政治思想教育,培養(yǎng)良好的政治素養(yǎng)和政治信任,提高政治待遇,增強政治榮譽和政治責任意識;在精神上關愛民警,重視警營文化建設,運用文化力量緩解職業(yè)封閉的煩悶,減輕工作的壓力,營造和諧的工作氛圍。
基層大隊領導要善于及時了解和掌握民警的心理狀態(tài),從思想上杜絕那種只追求工作成績,而忽略思想政治工作的片面認識,不能只“用”兵,不“愛”兵,要堅持以人為本,不急功近利;其次是要充分應用好調查研究這個認識問題和解決問題的有效方法,及時發(fā)現(xiàn)民警在工作、生活中的苗頭性、傾向性思想動態(tài)問題,從民警的心理角度去分析,采取因勢利導的方法幫助民警消除壓力。同時,大隊領導要經(jīng)常性地進行換位思考,站到民警的角度來審視、考慮某些問題,設身處地地為民警著想,幫助民警理順情緒,力所能及地解決一些工作、生活中的實際困難,以減輕民警心理壓力。
激勵機制對于民警的進步有著不可忽視的影響,是充分激發(fā)隊伍活力的一個重要手段。為此,基層大隊一是要制訂操作性強、結合工作實際的激勵機制,使民警在開展各項工作中樹立自信心、勝任感和成就感,對工作成績突出的基層民警在入黨、提拔、評先進上給予優(yōu)先考慮,真正體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干壞不一樣。同時,要關注民警的心理健康問題,特別是要依法做好民警的維權工作,為民警創(chuàng)造良好的執(zhí)法工作環(huán)境。要加強公安民警日常工作的正能量宣傳,增強民警的職業(yè)榮譽感。大力宣傳基層民警嚴格、文明、公正執(zhí)法,服務群眾,工作任勞任怨的先進典型事跡,弘揚時代主旋律,爭取社會各界對公安民警的理解和支持,增強民警的職業(yè)榮譽感。對作風過硬、愛崗敬業(yè)及工作成績突出的基層民警,積極推薦給上級公安部門予以提拔,從而在隊伍中形成一種風清氣正的激勵機制。
心理壓力具有本能性,不能一味否認和壓抑,否則“物極必反”,不僅于事無補,反而容易形成惡性循環(huán),對工作和個人造成不良的后果。因此,在日常工作中可以利用多種形式讓民警緩解釋放壓力。一是采取領導與民警面對面交流的形式,既可增強彼此之間的溝通,又可收集民警對工作的意見、建議,還可以讓民警把憋在心里的話講出來,通過溝通交流,全面掌握民警心理狀態(tài),舒緩民警的心理壓力;二是利用工作之余開展形式多樣的文體活動,豐富警營文化生活,消除疲勞,緩解壓力,以利再戰(zhàn);三是適時組織民警外出學習等活動,調節(jié)民警緊張的心理情緒,減輕民警心理壓力。
創(chuàng)造適合民警身心健康的環(huán)境條件,提高公共關系建設力度,并獲取社會對民警的認可,構造出優(yōu)質的執(zhí)法氛圍。與此同時,公安民警也應拉近與人民之間的距離,積極傳播正能量,有效體現(xiàn)出輿論正導向的效用。
一是要做好民警的集體福利事業(yè)?;鶎右痪€交警中隊要建好小食堂、小浴室、小閱覽室、健身房等硬件設施,盡可能為民警提供優(yōu)質的生活和工作環(huán)境;二是要合理安排民警的休假。要按照國家法定的假日,及時安排民警的休假,對確實因工作需要不能休假的要及時進行補休;三是要在生活上體諒基層民警的疾苦,關心他們的婚戀或子女教育、就業(yè)、重病醫(yī)治等實際問題,為民警辦實事、辦好事,盡可能幫助他們解決一些困難,解除民警的后顧之憂,這樣既可以增強隊伍凝聚力、向心力,使民警感受到組織的關心和集體的溫暖,又可以使其排解心理壓力、保持心理平衡,從而使基層民警以飽滿的熱情、良好的心態(tài)積極投入到工作中。
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