株洲市藝術(shù)工作室市場生存狀況

摘 要：藝術(shù)工作室是由幾個藝術(shù)家或者設(shè)計者一起成立的組織，創(chuàng)辦成本低，規(guī)模較小，發(fā)展比較迅速。文章主要以株洲市藝術(shù)或設(shè)計工作室為研究對象，對其生存現(xiàn)狀進行考察和分析發(fā)現(xiàn)一些問題，并且針對一些問題提出解決的方法。

關(guān)鍵詞：藝術(shù)；設(shè)計；工作室；生存狀況

一、調(diào)查背景和調(diào)查目的

本文是以株洲藝術(shù)工作室為研究對象，對株洲各類藝術(shù)工作室進行考察和分析。這些藝術(shù)工作室大都以培訓藝術(shù)專業(yè)技能為主要手段，有手繪培訓、電腦軟件培訓以及其他一些繪畫或設(shè)計相關(guān)的技能培訓。

藝術(shù)工作室形式種類多樣，規(guī)模較小。這些工作室不僅規(guī)模小，創(chuàng)辦的成本也不高，沒有特定的社會因素。只要合作者集合在一起，有一定相關(guān)專業(yè)技能，就可以創(chuàng)辦。正是由于這些原因，許多藝術(shù)工作室都是由在?；蛘邉偖厴I(yè)的學生創(chuàng)辦，或是在校老師及有一定社會經(jīng)驗工作的人士創(chuàng)辦。這些創(chuàng)辦者有著相同或不同的專業(yè)技能，他們通過結(jié)合各自不同的專業(yè)領(lǐng)域，把工作室建立成多種形式的性質(zhì)。

研究株洲市藝術(shù)工作室的發(fā)展現(xiàn)狀，了解工作室的規(guī)模、大小、招生狀況以及市場前景等，可以清楚這類藝術(shù)工作室的生存現(xiàn)狀，也可分析出未來這一領(lǐng)域發(fā)展的前景。藝術(shù)工作室在很大程度上培育了許多未來中國藝術(shù)和設(shè)計界的精英人才。

二、調(diào)查對象及調(diào)查方法

（一）調(diào)查對象

目前為止，株洲藝術(shù)工作室的發(fā)展狀況形式良好，對此展開了一系列調(diào)查，造訪了株洲許多藝術(shù)工作室，并與一些設(shè)計工作室經(jīng)營者、培訓老師、設(shè)計師進行了對話，全面了解株洲藝術(shù)工作室市場生存狀況。

（二）調(diào)查方法

這次調(diào)查活動主要在株洲市區(qū)進行，由于生源需要，所以將調(diào)查分為河東和河西兩塊區(qū)域，河西工作室的分布主要圍繞于湖南工業(yè)大學，河東的工作室則圍繞商業(yè)中心分布。

1.調(diào)查設(shè)計

株洲地區(qū)有不少高校，主要以湖南工業(yè)大學為主，學校里有著大量熱愛藝術(shù)的學生，然而對于藝術(shù)工作室的發(fā)展情況這一塊信息尚顯不足，此次調(diào)查開展的目的是為了更好地了解株洲地區(qū)藝術(shù)工作室生存情況，有利于藝術(shù)工作室未來的發(fā)展，也對學生有著更好的保障。

2.資料采集方法

本次調(diào)查所采集的方法大致為實地考察，以對話、問卷、拍照等形式，全面了解和分析株洲的藝術(shù)工作室現(xiàn)狀。

3.抽樣方法

此次調(diào)查共抽取株洲地區(qū)10所藝術(shù)工作室進行調(diào)查，其中5所工作室在河東，5所工作室在河西。河西的工作室圍繞湖南工業(yè)大學的有三所，另外兩所分別在花都大紅桎園和天元區(qū)第二文化宮。河東的工作室坐落在繁華市中心的有三所，其余兩所分別在蘆淞電腦城和荷塘區(qū)化工學院。對這些工作室的開辦者和工作人員進行對話和問卷分發(fā)，以得到全面的調(diào)查資料。

三、株洲市藝術(shù)（設(shè)計）工作室市場生存狀況

我們共抽取了株洲十個藝術(shù)設(shè)計培訓機構(gòu)進行調(diào)查，其中河西五家的培訓機構(gòu)分別是三和手繪工作室、星輝裝飾設(shè)計培訓機構(gòu)、頂點美術(shù)培訓、株洲新科IT培訓學校、星旗培訓；河東的五家為方盒子藝術(shù)畫廊、九九美術(shù)學校、麥芒設(shè)計、株洲億家電腦學校、中強設(shè)計。

以三和手繪工作室為代表形象調(diào)查，與其管理者進行對話。

訪問者：請問您工作室的具體地點在哪里？

答：株洲市湖南工業(yè)大學對面瀚水麗園小區(qū)15-501。

訪問者：請問您工作室什么時候創(chuàng)辦的？

答：2011年10月份。

訪問者：請問您創(chuàng)辦工作室前期投資成本如何？（包括租金、前期裝修、廣告宣傳等）

答：10000元左右，其中租金1500元/月。

訪問者：請問您工作室現(xiàn)在的生源情況怎么樣？

答：每個學期大概可以招生30人左右。

訪問者：請問您工作室學費如何收??？

答：普通班收費為1388元考研班收取1688元。

訪問者：請問您的工作室上課時間段？

答：普通班是周二下午、周五晚上、周六下午和晚上、周日晚上；考研班是一周四次課，根據(jù)每期考研學生安排課程。

訪問者：請問您的工作室生源來源于哪里？（學生、社會人員比例）

答：主要是在校大學生。

訪問者：請問您工作室面臨最大的困難是什么？

答：生源和優(yōu)秀的設(shè)計團隊。

通過對以上代表性培訓機構(gòu)的調(diào)查分析，得出培訓機構(gòu)的地理位置的優(yōu)越性對其招生很有利。三和手繪的持續(xù)發(fā)展離不開其優(yōu)越的地理位置，緊挨湖南工業(yè)大學，生源的波動對他們的打擊很大。

四、當前株洲市藝術(shù)（設(shè)計）工作室市場面臨的問題

藝術(shù)或者設(shè)計工作室與別的機構(gòu)不同，至今為止全國范圍內(nèi)都沒有幾個機構(gòu)能夠成功企業(yè)化，基于現(xiàn)狀來分析，這種機構(gòu)只能算是一個小作坊的形式。這種小規(guī)模的機構(gòu)想要振興起來，以達到與其它企業(yè)并駕齊驅(qū)的地位，其必須經(jīng)歷的一個過程就是“企業(yè)化”，只有將培訓機構(gòu)“企業(yè)化”才能夠達到地位的提升。下面分析株洲10所設(shè)計藝術(shù)培訓機構(gòu)調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

規(guī)模普遍比較小：株洲這十家藝術(shù)或設(shè)計培訓機構(gòu)的規(guī)模都普遍比較小，現(xiàn)有這些機構(gòu)之中規(guī)模最大也不超過百人，這種小規(guī)模的機構(gòu)所創(chuàng)造的價值很難對投資者產(chǎn)生吸引，這也成為這個行業(yè)發(fā)展相對緩慢的原因之一。這些小的培訓機構(gòu)總是在擔心自己的生源問題，但招夠?qū)W生又在擔心老師不夠。由于這些機構(gòu)的規(guī)模太小的原因，導致機構(gòu)在市場上很難應付風險的打擊。

內(nèi)部管理沒有秩序：這些小培訓機構(gòu)存在著一個共同的特點，由于規(guī)模較小帶來的管理人員缺乏，大部分這類培訓機構(gòu)的管理人員又兼任老師以及財務管理等。這種培訓機構(gòu)的性質(zhì)與傳統(tǒng)的企業(yè)的性質(zhì)有很大的差別，傳統(tǒng)企業(yè)是在物質(zhì)的基礎(chǔ)上建立起來的生產(chǎn)力，而設(shè)計或者藝術(shù)培訓行業(yè)主要是以人力資源為基礎(chǔ)建立起來的生產(chǎn)力，所以企業(yè)管理模式也不能夠照抄傳統(tǒng)企業(yè)管理模式。endprint

人才更換比較頻繁：設(shè)計或者藝術(shù)類的教學人員的流動頻繁，這一現(xiàn)象很容易導致創(chuàng)辦者和教學員工之間的信任度不夠，教師缺乏教學積極性工作不夠努力，從而導致學生學習的質(zhì)量下降。這種惡性循環(huán)很容易造成學生對培訓機構(gòu)的不夠信任，將會威脅到培訓機構(gòu)的生源量及機構(gòu)在社會中的整體印象。

競爭環(huán)境惡劣：小規(guī)模較低成本的運營模式，使得這個行業(yè)的門檻降低，導致整個行業(yè)大規(guī)模的存在，從而使得競爭壓力比較大，這種大競爭的環(huán)境導致各個培訓機構(gòu)之間的價格起伏較大。在沒有一個標準的價格的情況下，對于培訓機構(gòu)而言容易導致有的機構(gòu)處于疲憊的狀態(tài)下，從而缺乏一個好的健康的工作環(huán)境，對于學生而言，起伏不定的價格造成學生心里的不平衡，也會嚴重影響到學生對于培訓機構(gòu)的信任，從而減少生源量。

五、針對株洲市藝術(shù)（設(shè)計）工作室市場面臨問題的解決方案

事實情況并沒有我們預想的糟糕，中國正處于飛速發(fā)展的狀態(tài)，政府也在加大力度對文化、創(chuàng)意行業(yè)的扶植。但我們不能一味依賴政府扶植與救助，而應該通過自身努力使藝術(shù)設(shè)計工作室得以健康，持續(xù)地發(fā)展下去。只有這樣才能有效解決規(guī)模小、人才流失嚴重的現(xiàn)狀。

（一）規(guī)?；?/p>

設(shè)計藝術(shù)工作室這種小作坊式的結(jié)構(gòu)極大限制了產(chǎn)業(yè)規(guī)模。當企業(yè)達到一定規(guī)模后，超出管理者的個人控制能力，效率低下、質(zhì)量降低、客戶大范圍流失等現(xiàn)象就會接踵而至。

管理者可以采取聯(lián)合制來解決規(guī)模問題。這種制度對成員民主意識，團隊協(xié)作意識要求很高，很多企業(yè)嘗試失敗的原因也止歸結(jié)于此。聯(lián)合制可以較快實現(xiàn)設(shè)計企業(yè)的規(guī)?；?，但他們的商業(yè)成功在于統(tǒng)一的品牌形象和統(tǒng)一的管理模式。

（二）品牌建設(shè)

大多數(shù)學生和社會人士都是靠口口相傳的形式了解某一藝術(shù)工作室，所以良好的企業(yè)形象和口碑在經(jīng)營過程中顯得十分重要。只有主動加大投入，建設(shè)和推廣自己品牌形象，加強師資力量和管理力度才能營造好的口碑效果，讓更多的學生慕名而來，讓公司得以持續(xù)、健康地運營。

（三）團隊建設(shè)

1.完善福利制度

“五險一金”是員工應得的權(quán)利，也是可以讓員工安心工作的一顆“定心丸”。管理者應該盡量完善公司的福利制度，這不僅體現(xiàn)企業(yè)對員工的人性關(guān)懷，更是降低人才流失率的關(guān)鍵所在。

2.培訓制度

工作室應該擺脫“榨汁機”式的用人思想，為員工創(chuàng)造可持續(xù)性的工作環(huán)境，定期組織員工培訓學習，讓他們通過不斷地學習來補充工作帶來的知識透支。

3.支付加班工資

八小時工作制是經(jīng)過科學合理計算得出來的，這是員工狀態(tài)最好，效率最高的時間段。員工的薪資只有承擔法定工作時間內(nèi)的義務，肆無忌憚地剝削員工要求其加班只會降低員工的工作效率，增加員工對企業(yè)的怨言。如果企業(yè)只顧一時的利益而不考慮長遠的話，員工定會在其他企業(yè)提供更高薪資福利待遇的條件下跳槽。

六、結(jié)語

藝術(shù)工作室是以盈利為目的而經(jīng)營的小型培訓場所，但是它的總體發(fā)展狀態(tài)和速度卻是極為迅速，是不容忽視的。越來越多的學生選擇藝術(shù)和設(shè)計專業(yè)，因此這一領(lǐng)域的人才積累越來越多，就業(yè)也在很大程度上受到威脅和壓力。藝術(shù)工作室的創(chuàng)辦不僅可以增加就業(yè)機會，同時也可以培養(yǎng)許多藝術(shù)和設(shè)計屆的精英人才，對中國的藝術(shù)和設(shè)計發(fā)展未來具有很大的意義。雖然藝術(shù)工作室能都帶來許利益，但藝術(shù)工作室由于規(guī)模較小、形式和種類多，沒有一個統(tǒng)一的管理次序，所以這個市場目前還存在著很多的問題。作為藝術(shù)和設(shè)計相關(guān)專業(yè)人員，我們認為研究了解藝術(shù)工作室，對未來我們自身的發(fā)展也有很積極的意義。

參考文獻：

[1]邱志杰.頭腦風暴——邱志杰和總體藝術(shù)工作室[J].當代藝術(shù)與投資，2010，（06）.

[2]李敏，陳興文，張維維.基于工作室模式開展本科生研究性教學[J].實驗科學與技術(shù)，2010，（04）.

作者單位：

廣東科技學院endprint