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      企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變研究

      2018-01-20 10:45:20許紅娜
      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2018年4期
      關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)變管理會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)

      許紅娜

      摘要:現(xiàn)代企業(yè)涉及范圍廣,工作內(nèi)容復(fù)雜且細(xì)化,因此企業(yè)管理者就要求會計(jì)人員不僅專業(yè)能力強(qiáng)還需要具備多項(xiàng)技能。企業(yè)會計(jì)人員想要在時(shí)代的變換中站穩(wěn)腳跟就需要改變自己,主動學(xué)習(xí)向綜合型會計(jì)管理人員轉(zhuǎn)型。主要研究傳統(tǒng)會計(jì)人員向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變過程中所應(yīng)注意的問題以及策略。

      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);轉(zhuǎn)變

      中圖分類號:F23文獻(xiàn)標(biāo)識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2018.04.050

      在充分發(fā)揮人力資源的效用基礎(chǔ)上,企業(yè)管理者將更多的注意力放在了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量方面,思考如何利用會計(jì)工作,促進(jìn)企業(yè)作出正確決策。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)職能已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展需要,促進(jìn)傳統(tǒng)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變,是當(dāng)前的首要任務(wù)。

      1會計(jì)論述

      1.1傳統(tǒng)與管理會計(jì)的區(qū)別

      (1)工作主體不同。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)服務(wù)于企業(yè),包括企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動管理、活動信息處理、項(xiàng)目資料的收集和加工。與財(cái)務(wù)會計(jì)相比,管理會計(jì)則更具靈活性,其工作內(nèi)容也更加多樣,管理會計(jì)的服務(wù)對象可以細(xì)化到企業(yè)個(gè)人。

      (2)信息的所有者范圍不同。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的范圍較廣,其經(jīng)濟(jì)信息所有者也許是企業(yè)的管理者,但也有可能是企業(yè)的債權(quán)人或其他利益相關(guān)者。而管理會計(jì)不同,它所提供的經(jīng)濟(jì)信息的使用人主要以企業(yè)內(nèi)部管理者為主。

      1.2存在的聯(lián)系

      不論是傳統(tǒng)會計(jì),還是管理會計(jì)都是企業(yè)會計(jì)管理工作的關(guān)鍵,它們的服務(wù)對象都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動。在服務(wù)過程中,兩者都需要對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄并核算,其后對相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行處理,以便于管理者進(jìn)行決策。其中,財(cái)務(wù)會計(jì)的工作內(nèi)容更為具體,包括記錄經(jīng)濟(jì)活動、核算信息和制作報(bào)告。而管理會計(jì)則是財(cái)務(wù)會計(jì)工作的延伸,財(cái)務(wù)會計(jì)提供信息后,由管理會計(jì)進(jìn)行預(yù)測,制定發(fā)展規(guī)劃。

      2企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的必要性

      2.1傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級化

      隨著時(shí)代發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,以往的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)被取代,當(dāng)代的發(fā)展趨勢變成了創(chuàng)新驅(qū)動,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,由資本、勞動密集型轉(zhuǎn)為技術(shù)、知識密集型。但在當(dāng)前的技術(shù)創(chuàng)新活動中,人力資本仍舊是核心,因此,如何充分發(fā)揮人力資本的作用,是企業(yè)的重要任務(wù)。

      2.2現(xiàn)代會計(jì)發(fā)展的必然趨勢

      根據(jù)報(bào)告對象的不同,將會計(jì)分為兩種類型,一是財(cái)務(wù)會計(jì),二是管理會計(jì)。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,企業(yè)始終堅(jiān)持重核算輕管理的觀念,管理會計(jì)一直得不到重視,而人們口中常說的“會計(jì)”,是狹義的,僅僅代表財(cái)務(wù)會計(jì)。但隨著現(xiàn)代管理理念的深入,企業(yè)認(rèn)識到管理的重要性,管理會計(jì)的地位得到了提升。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)兩職之間存在聯(lián)系,相互協(xié)調(diào),為企業(yè)資金運(yùn)行提供可靠保障。

      2.3企業(yè)內(nèi)部管理的需要

      現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,部門數(shù)量也增加了,各崗位人員分工明確,集權(quán)式的組織架構(gòu)已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢,權(quán)利下移,各責(zé)任中心都有自己的目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者需要做的就是協(xié)調(diào)各責(zé)任中心的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的信息并不全面,通常都是為了滿足利益相關(guān)者的需求,對于企業(yè)來說并沒有什么實(shí)際意義。借助管理會計(jì)來降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)資金運(yùn)動的安全性與可靠性。

      2.4提升企業(yè)的綜合競爭力

      世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,國內(nèi)外市場競爭愈發(fā)激烈,我國市場經(jīng)濟(jì)體制也進(jìn)一步完善。新形勢下,企業(yè)需要不斷提高自身的市場競爭力,方可在其中占據(jù)一席之地。高水平的管理會計(jì)具有獨(dú)特優(yōu)勢,它能夠合理預(yù)測市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,從而為企業(yè)管理者決策提供依據(jù),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的順利開展,最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),提升自身的市場競爭力。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)提供經(jīng)濟(jì)信息,管理會計(jì)能夠合理利用這些資料數(shù)據(jù),展開全面預(yù)算工作,推斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,不僅能夠提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平,還能夠節(jié)省管理成本。

      2.5推動企業(yè)管理制度的創(chuàng)新和完善

      首先,由于管理會計(jì)的服務(wù)主體并不是固定的,因此其提供的經(jīng)濟(jì)信息也更加全面,企業(yè)獲得了多樣化信息,對于未來的發(fā)展大有益處。

      3企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變存在的問題

      3.1企業(yè)會計(jì)人員綜合素質(zhì)普遍較低

      管理會計(jì)是在財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作的,這就對財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。僅有基礎(chǔ)知識理論是不夠的,還要具備一定的專業(yè)素養(yǎng),對于會計(jì)相關(guān)法律知識、審計(jì)知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等也要有一定的了解。但由于當(dāng)前復(fù)合型應(yīng)用人才較少,導(dǎo)致管理會計(jì)人員稀缺,相關(guān)工作也難以拓展。另外,企業(yè)管理者的能力有高有低,他們對于對管理會計(jì)投入力度也有大有小較少,企業(yè)內(nèi)部管理會計(jì)工作的建設(shè)始終無法統(tǒng)一。

      3.2企業(yè)會計(jì)管理水平普遍較低

      科學(xué)技術(shù)不斷革新,信息技術(shù)已經(jīng)在生活中普及,據(jù)調(diào)查資料顯示,還有部分企業(yè)并未使用會計(jì)信息化管理軟件,企業(yè)的電算化水平始終處于較低的水平。而管理會計(jì)的工作有賴于會計(jì)信息化軟件,以便于更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)信息處理。預(yù)測是管理會計(jì)的工作核心,而預(yù)測必須要以會計(jì)核算為依據(jù)。然而,我國企業(yè)會計(jì)信息化應(yīng)用情況并不樂觀,很多企業(yè)認(rèn)為會計(jì)軟件沒有實(shí)際作用將其忽略。

      4企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變的對策探討

      4.1企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)推動會計(jì)與管理間的有效結(jié)合

      一般情況下,都是由企業(yè)管理著進(jìn)行戰(zhàn)略決策,制定發(fā)展規(guī)劃的。為了打破這種“一家獨(dú)大”的局面,首先要確定管理會計(jì)的地位,從領(lǐng)導(dǎo)人入手,改變領(lǐng)導(dǎo)人的觀念,使其加大投入力度,推動管理會計(jì)發(fā)展。從細(xì)節(jié)角度分析,企業(yè)管理者要與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新理念,不斷提高自身能力水平。學(xué)習(xí)新的管理理論。對于企業(yè)來說,管理會計(jì)起到了良好的促進(jìn)作用,因此企業(yè)管理者要重視管理會計(jì),提高其在企業(yè)中的地位,以便于更好的發(fā)揮管理會計(jì)各項(xiàng)功能。企業(yè)管理者要以身作則,充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,鼓勵(lì)全體員工都參與到學(xué)習(xí)管理會計(jì)知識的隊(duì)伍中來,為管理會計(jì)的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,企業(yè)管理者積極引進(jìn)人才,為企業(yè)而發(fā)展注入新的動力。以往財(cái)務(wù)部門并不具備權(quán)力,管理者要改變這種現(xiàn)狀,為財(cái)務(wù)工作者創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會。endprint

      4.2企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)會計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn),提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì)

      人力資源作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,在推行管理會計(jì)的過程中,人力資源的運(yùn)動要合理把控,在不影響企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,展開管理會計(jì)工作。首先企業(yè)要設(shè)立管理會計(jì)部門,并為該部門配備相應(yīng)的人才,確保該部門工作的有效性。就目前的情況來看,雖然管理會計(jì)的工作水平較低,但是只要企業(yè)加以重視,為員工創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境,就能夠激發(fā)員工的工作積極性,進(jìn)而提高管理會計(jì)的工作效率。此外,企業(yè)還要定期對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn),制定獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)員工,從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。當(dāng)前部分企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員存在一個(gè)很大的缺陷,那就是這些員工雖然能夠熟練操作各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù),但他們?nèi)狈σ欢ǖ墓芾硪庾R,這就需要企業(yè)對其進(jìn)行指導(dǎo),幫助員工強(qiáng)化管理意識,利用會計(jì)信息軟件,發(fā)揮財(cái)務(wù)工作與管理工作的優(yōu)勢,推動企業(yè)整體管理水平的提高。

      4.3企業(yè)應(yīng)該全力提升會計(jì)管理的水平

      部分企業(yè)雖然意識到了信息技術(shù)的重要性,但并不能熟練操作會計(jì)管理軟件,多數(shù)企業(yè)仍舊沿用傳統(tǒng)的會計(jì)工作方法,長此以往,企業(yè)發(fā)展必定滯后于市場經(jīng)濟(jì),再加上內(nèi)部管理矛盾,這些因素都嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化信息技術(shù)的應(yīng)用手段,可以通過建立內(nèi)部溝通網(wǎng)絡(luò)的方法,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)信息,借專門的信息處理軟件進(jìn)行信息處理,企業(yè)發(fā)展會計(jì)電算化勢在必行。促進(jìn)會計(jì)工作朝著信息化方面轉(zhuǎn)變,不僅能夠提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,保證工作的效率和質(zhì)量,還能夠促進(jìn)企業(yè)管理會計(jì)工作更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

      5結(jié)語

      綜上所述,我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,從而提高市場競爭力。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)不夠全面,新形勢下,為了更好的滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求,幫助企業(yè)順利過渡,企業(yè)管理者需要對管理會計(jì)加以重視,引導(dǎo)管理會計(jì)工作早日步入正軌,促進(jìn)企業(yè)更好、更快地發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]陳元華. 財(cái)務(wù)會計(jì)到管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型問題淺析[J]. 時(shí)代金融,2017,(24):166167.

      [2]李有軍,張鵬飛. 從核算到管理——淺議財(cái)務(wù)會計(jì)的發(fā)展趨勢[J]. 中國總會計(jì)師,2016,(08):5152.

      [3]金曉慶. 試析新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合[J]. 中國集體經(jīng)濟(jì),2015,(25):108109.endprint

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