左福勝
摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理的質(zhì)量直接關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的健康、和諧發(fā)展。隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快以及新農(nóng)村的建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計所需處理的事務(wù)越來越多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理中的一些問題也逐漸顯現(xiàn)。鑒于此,本文就鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理中的相關(guān)問題進行分析并針對性提出解決對策,旨在全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);會計管理;會計事務(wù)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理的水平直接關(guān)系到基層廣大群眾的切身利益,也決定著國家的財政政策是否貫徹到了實處。新形勢下,積極探究鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理的相關(guān)問題及完善策略,具有重要指導意義。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理的相關(guān)問題
(一)會計人員綜合素質(zhì)不高
從整體上來說,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計人員的素質(zhì)有待進一步提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計隊伍老齡化問題比較突出,這部分會計人員在學習新知識、計算機知識方面存在一定劣勢,只想依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗和辦法開展會計工作,這種會計工作方式已無法滿足時代發(fā)展的要求。再加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)待遇水平低,很多年輕人員不愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計隊伍缺乏新鮮血液補充,會計隊伍素質(zhì)難以提升。
(二)缺乏有效監(jiān)督
經(jīng)管站直接負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬務(wù)審核工作,但是經(jīng)管很難直接接觸各種賬務(wù)信息,故而無法獲得真實的內(nèi)部資料,這就大大降低了外部監(jiān)督的力度。其次,部分會計人員專業(yè)素養(yǎng)不高,這就導致其無法公開賬務(wù)供人們監(jiān)督,廣大人民群眾也很容易被鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)糊弄,大部分群眾都有“事不關(guān)己”的心理,導致會計監(jiān)督工作無法落到實處。
(三)會計管理機制不完善
目前來說,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理的機制尚不完善,承擔雙代管鄉(xiāng)主要責任的經(jīng)管站一方面要參與本層級政府的各項工作,同時還需要做好自身工作,無形之中分散了會計工作者的精力。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理在職能上存在諸多漏洞,很容易導致鄉(xiāng)村干部集體違反紀律等。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理的完善策略
(一)提高會計人員綜合素質(zhì)
首先,定期加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有會計人員的培訓力度,結(jié)合不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,積極開展各種形式的培訓工作,普及最先進的會計理論知識,促使會計人員掌握全面的理論知識與計算機操作技能,更好的完成財務(wù)處理工作。每年都應(yīng)進行統(tǒng)一的財務(wù)會計人員考核,并將考核結(jié)果記錄在檔,考核不合格者直接調(diào)離會計崗位。其次,上級政府部門必須制定科學的財務(wù)人員招聘流程,積極吸納專業(yè)金融人才更好的服務(wù)于鄉(xiāng)村建設(shè),從而全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理整體質(zhì)量。再次,可以通過專項招聘的方式積極吸納會計人員,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計隊伍注入新鮮血液,促使財務(wù)會計人員在性別、年齡等方面合理配比,形成老中青三梯度建設(shè)。
(二)加強會計監(jiān)督
加強會計監(jiān)督力度是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理健康發(fā)展的重要保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)這種經(jīng)濟組織有一定的特殊性,其有著村民自治的管理體制,故而,群眾監(jiān)督的作用應(yīng)得到充分發(fā)揮。筆者建議,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計監(jiān)督必須充分發(fā)揮人民群眾的力量,依靠人民群眾全面提高會計監(jiān)督質(zhì)量。每一個村莊均需要定期公布村莊的財務(wù)支出情況,賦予廣大人民群眾財務(wù)監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)。與此同時,應(yīng)加強村民關(guān)于財務(wù)監(jiān)督的教育與宣傳工作,全面提高廣大村民的主人翁意識與責任意識,充分行使自己的監(jiān)督責任。堅決避免村干部兼任出納和會計這種現(xiàn)象,避免財務(wù)犯罪。其次,要建立健全財務(wù)例會制度等財務(wù)報告制度,不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計核算部門應(yīng)定期向上級部門報送各項會計報表。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計審計監(jiān)督力度,完善各項審計管理制度,定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計賬務(wù)活動進行審計,從而及時發(fā)現(xiàn)各種問題。再次,條件許可的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還需要設(shè)立審計監(jiān)督委員會,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)的監(jiān)督力度。審計委員會直接向鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議報告各項工作,形式鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議賦予的各種審計權(quán)利。最后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門、農(nóng)業(yè)部門、稅務(wù)部門和審計部門還需要嚴格按照國家法律制度規(guī)定,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作進行國家層面的監(jiān)督,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作進行管理與督促。
(三)完善會計管理制度
不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊都有著自己的特色和發(fā)展實際,故而,各項賬務(wù)管理工作也有一定的特殊性。在積極構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的今天,必須結(jié)合每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況制定科學性的專項制度,從而更好的保障會計工作的順利開展。例如,每一項財務(wù)支出均需要兩位會計負責人簽字才能實施,確保每一項資金支出均能落到實處。其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導需要積極設(shè)置專門的會計管理辦公室,各部門領(lǐng)導應(yīng)積極轉(zhuǎn)變自身觀念,合理劃分并明確財政所、工業(yè)公司、農(nóng)經(jīng)站等不同部門的工作權(quán)限。財政部門一方面負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收工作,一方面直接管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊、企事業(yè)單位的會計管理工作,在不增加編制、不增加成本的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮會計管理辦公室的作用。再次,會計管理辦公室可負責整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的監(jiān)督與指導,負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作人員的獎懲與任免把關(guān),更好的保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計人員應(yīng)有的權(quán)利。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計辦公室還應(yīng)該負責會計職稱材料的審核工作、各單位會計達標工作、會計業(yè)務(wù)咨詢工作等等。
三、結(jié)語
文章以鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理的相關(guān)問題為切入點,從會計人員素質(zhì)、會計監(jiān)督以及會計管理制度等角度,詳細論述了鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理的完善策略,多角度入手,以期促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項職能健康開展。
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