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      我國成本會計的新特點及其對成本管理的推動分析

      2018-01-19 11:51:46劉立煒
      現(xiàn)代營銷·信息版 2018年12期
      關鍵詞:管理方式成本會計成本管理

      劉立煒

      摘 要:成本會計是會計學重要的組成部分,對企業(yè)的成本核算意義重大。在新形勢下,我國成本會計表現(xiàn)出了新特點,在成本管理方面發(fā)揮了巨大的推動作用?;诖?,本文將從我國成本會計新特點出發(fā),對運用成本會計新特點推動成本管理的策略進行分析與探究,希望為相關企業(yè)提供一些幫助和建議,更好地發(fā)揮成本會計在成本管理中的推動作用,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      關鍵詞:管理方式;成本管理;成本會計

      企業(yè)生產(chǎn)和運營的最終目的在于獲取利益,通過有限成本得到最大利益。成本是企業(yè)流動資金環(huán)節(jié)中的重要指標,在新時期被賦予了全新特性,當代經(jīng)濟體系中的新工藝、新技術、全新管理方法都被加入到企業(yè)成本之中,而成本會計這個財務會計、管理會計的契合點,也表現(xiàn)出了一定的新特點。因此,分析國內(nèi)成本會計新特點及其對成本管理推動作用具有一定的現(xiàn)實意義。

      一、我國成本會計新特點

      經(jīng)濟全球化使大量跨國企業(yè)得到壯大與發(fā)展,企業(yè)間的往來與交流更為緊密,管理觀念也在快速發(fā)展與更新。成本管理不斷創(chuàng)新的方法和理論使得成本會計學得到了進一步發(fā)展。在信息經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的環(huán)境下,現(xiàn)代化管理模式與高科技大量應用使得成本會計核算不斷向著國際化、統(tǒng)一化、信息化的趨勢發(fā)展。

      (一)成本會計的信息化

      在知識經(jīng)濟環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)技術得到了推廣與發(fā)展,并帶動電子商務的快速發(fā)展,使得傳統(tǒng)的成本會計面臨了一些挑戰(zhàn)。首先,電子商務的各種決策、投資會帶來信任度成本、物流成本、網(wǎng)絡運行成本等諸多問題,如何有效預測這些問題、對成本標準進行制定、對成本進行分析逐漸成為當前成本會計需要一一攻克的難關。其次,在電子商務進行運作時,管理銷售成本、流通成本、點擊成本、購買成本等方面需要會計核算能夠有效、真實、全面、及時地提供與生成會計信息。

      (二)成本會計的統(tǒng)一化

      在規(guī)模經(jīng)濟環(huán)境下,出現(xiàn)了大量跨行業(yè)、跨地區(qū)的集團企業(yè),需要成本會計能夠全面、統(tǒng)一地進行銷售、生產(chǎn)、購進等過程的核算,盡可能地使不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)的摩擦減少,從而使成本得以降低。還要求集團企業(yè)中的不同單位進行分級輔助的核算,對單位內(nèi)部銷售、生產(chǎn)、購貨進行分別核算,使企業(yè)中的人員積極性和其他方面得到充分調(diào)動。核算內(nèi)容多樣化、復雜化并不是讓成本核算變得規(guī)范化,采取的成本核算方式應適合企業(yè)的規(guī)模與經(jīng)營性質(zhì)。

      (三)成本會計的國際化

      目前,經(jīng)濟全球化的趨勢進一步加深,這對于成本核算提出了更高要求。成本控制與管理工作應對國外先進方法與經(jīng)驗進行積極借鑒,這樣不但能使企業(yè)經(jīng)營管理得到改善,使成本管理的效率得到提高,還能在最短的時間內(nèi)和國際相接軌,使用國際通用的成本會計方式與組織形式。

      二、運用成本會計新特點推動成本管理的策略

      對于成本會計現(xiàn)代化的發(fā)展方向,也就是作業(yè)基礎管理和作業(yè)成本法的興起、目標成本的應用推廣等,應積極結(jié)合自身國情,消化、吸收、借鑒不同先進管理方式和理論,對既有成功經(jīng)驗進行匯總與總結(jié),使成本會計的工作能夠符合不斷變化的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和國內(nèi)外市場環(huán)境的需要。

      (一)以當前國情為基礎,借鑒先進管理方式與生產(chǎn)經(jīng)驗

      中國的市場經(jīng)濟發(fā)展只有短短的三十年,但西方已經(jīng)有超過300年的市場機制的歷史,并累積了大量管理方式與生產(chǎn)經(jīng)驗,在成本會計方面廣泛應用了網(wǎng)絡技術、電子計算機、系統(tǒng)工程、運籌學、組織行為學、限制理論、基準管理、戰(zhàn)略管理、適時制等先進技術,并演變成經(jīng)濟型的、重視管理的成本會計。將當代企業(yè)制度作為切入點,按照各個企業(yè)的具體狀況對戰(zhàn)略成本管理、生命周期管理、成本企劃、作業(yè)管理、作業(yè)成本法、倒退成本法、適時制、成本預測、成本決策、質(zhì)量成本、目標成本、責任成本、標準成本等進行合理利用,可以使我國企業(yè)更新的周期得以縮短,使我國有特色的社會主義現(xiàn)代化的建設步伐更快[1]。

      (二)轉(zhuǎn)變成本觀念,提升成本會計能力

      第一,政府有關部門和企業(yè)領導應下定決心致力于成本會計改革的推進,明確成本回避、成本效益的思想觀念,不斷更新成本管理的觀念,使其與不斷變化的市場環(huán)境相適應。

      第二,成本會計相關人員應將實踐和理論看得一樣重要,加快科技轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力的步伐。不但要對基本的生產(chǎn)技術十分熟悉,能夠?qū)r值工程靈活運用,還要了解當前成本會計方法和理論,能夠進行控制、決策、預測等,將成本工程師設置于成本會計的崗位,使成本會計的經(jīng)濟和技術進行有機結(jié)合,將成本會計的作用與職能有效地發(fā)揮出來,從而滿足成本會計的現(xiàn)代化發(fā)展與管理對工作人員的更高要求得到滿足。

      第三,構(gòu)建有特色的成本會計體系。應加強對會計理論的研究,研究人員要打破傳統(tǒng)觀念的枷鎖,敢于創(chuàng)新,對新的研究課題與研究領域進行開拓,應具備優(yōu)良的作風、務實的態(tài)度、創(chuàng)新的精神,深層次地研究和調(diào)查企業(yè),并加強與成本會計人員的合作,及時找到并解決問題。分析大量的案例,從成功的經(jīng)驗中獲取可靠理論,根據(jù)國內(nèi)成本會計遇到的具體問題努力做到理論研究向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。以此為基礎,注重實際效果,建立研究成本會計的激勵、評價、考核等級制,使成本會計實踐受到的理論研究指導作用有效發(fā)揮出來。

      (三)注重電子商務背景下成本會計的戰(zhàn)略管理

      在信息技術的大力支持、引導和幫助下,電子商務做到了史無前例的商務經(jīng)濟頻繁來往,并有望成為以后商務的主要模式,其出現(xiàn)是原有的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變,要想在這樣的環(huán)境中占據(jù)一席之地,離不開成本會計的戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理主要包括以下幾個方面:

      1.分析價值鏈

      產(chǎn)品在初期的原材料獲取到后期銷售給顧客會經(jīng)過許許多多彼此聯(lián)系的環(huán)節(jié),即作業(yè)鏈。對于企業(yè)來講,作業(yè)鏈不但是生產(chǎn)產(chǎn)品的過程,也是形成價值與價值增值的一個過程,并演變成具有戰(zhàn)略高度的價值鏈。在價值鏈的不同環(huán)節(jié)中,價值產(chǎn)生的同時會對資源進行消耗[2]。分析企業(yè)的價值鏈能夠使單元價值鏈的效益和成本得到確定,然后取舍和權(quán)衡不同的價值作業(yè)并進行適當調(diào)整。通過分析競爭對手、行業(yè)、自身的價值鏈,企業(yè)能制定科學、合理的發(fā)展戰(zhàn)略,獲取成本上的優(yōu)勢。

      2.分析成本動因

      成本受作業(yè)所影響,作業(yè)則受動因所影響,動因是產(chǎn)生成本的主要原因。一般來說,成本動因能夠分成兩個不同的層次。從微觀層次來說包括作業(yè)量、物資消耗等和企業(yè)實際生產(chǎn)有關聯(lián)的成本動因,從戰(zhàn)略層次來說包括質(zhì)量管理、技術、規(guī)模等成本動因,和微觀動因相比,戰(zhàn)略動因會對成本產(chǎn)生更多的影響,因此,在對成本管理進行考慮時從戰(zhàn)略層次的成本動因出發(fā),能使企業(yè)平時經(jīng)營生產(chǎn)中的潛在成本威脅得到控制。

      3.分析戰(zhàn)略定位

      通常來講,戰(zhàn)略定位包括成本領先戰(zhàn)略、差異領先戰(zhàn)略、生命周期戰(zhàn)略以及整個戰(zhàn)略等。其中,成本領先戰(zhàn)略指的是企業(yè)目標為同行業(yè)生產(chǎn)成本最低的廠商。差異領先戰(zhàn)略指的是企業(yè)有自身的獨特性,或者難以拉開成本差距的時候使自身產(chǎn)品的服務、質(zhì)量、功能更好[3]。生命周期戰(zhàn)略指的是在每個產(chǎn)品生命周期都有成本獨有的特征,根據(jù)階段劃分產(chǎn)品生命周期,使下游和上游得以連貫,估算、分解目標成本,將不利于成本的多方面因素進行排除,使企業(yè)獲得戰(zhàn)略上的顯著優(yōu)勢。整合戰(zhàn)略指的是將企業(yè)的業(yè)務規(guī)模進行橫向的擴大與整合,并順著價值鏈向后或者向前進行縱向整合,通過整合戰(zhàn)略使企業(yè)的價值鏈得到再構(gòu)造,綜合提升盈利的水平。

      (四)打造成本會計團隊,提升成本素質(zhì)與意識

      要想和當前成本會計發(fā)展相適應,就要努力打造一只成本會計的專業(yè)團隊,健全、完善成本會計體制,多角度、全方位地管理成本,加強所有單位、部門以及決策層對于成本的重視,做到每個人都能關心成本,使整體成本素質(zhì)與意識得到提高。成本會計工作人員不但應具有基本的職業(yè)道德,還應對財務管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術等方面有一定了解,能夠?qū)ψ顑?yōu)成本、價值工程等方法和理論進行運用。應了解當前成本會計方法和理論,可以進行控制、決策、預測等,能夠通過電子計算機處理相應信息。按照成本會計不同的職責需要,國內(nèi)部分工業(yè)企業(yè)應將成本工程師配備于成本崗位,從而成本會計能夠充分結(jié)合經(jīng)濟和技術,使成本會計作用與職能得到更好的發(fā)揮。

      結(jié)束語:

      運用成本會計新特點推動成本管理具有十分重要的意義。在新形勢下,我國成本會計表現(xiàn)出新特點,不斷向著國際化、統(tǒng)一化、信息化的趨勢發(fā)展,企業(yè)應以當前國情為基礎,借鑒先進管理方式與生產(chǎn)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變成本觀念,提升成本會計能力,注重電子商務背景下成本會計的戰(zhàn)略管理,打造成本會計團隊,提升成本素質(zhì)與意識,從而充分利用成本會計新特點,更好地進行成本管理。

      參考文獻:

      [1] 郝 雯.淺談對高職院校人力資源成本管理的幾點思考——以Z高職學院部分崗位全職、兼職人力資源成本對比分析為例[J].科學大眾(科學教育),2018,(09):143.

      [2] 季小立,周偉杰,馬 滔.物流成本管理創(chuàng)新與長三角制造業(yè)企業(yè)競爭力——基于中、美制造業(yè)物流效率的比較[J].現(xiàn)代經(jīng)濟探討,2018,(08):91-97.

      [3] 席海英.基礎會計與成本會計課程銜接教學研究——基于生產(chǎn)過程業(yè)務核算的PDDCEA循環(huán)教學[J].吉林廣播電視大學學報,2018,(04):31-33.

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