倪亞梅
摘要:固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)在企業(yè)管理中至關(guān)重要,對(duì)企業(yè)購置或建造固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)活動(dòng),監(jiān)督控制固定資產(chǎn)的投資情況,保障企業(yè)能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。但固定資產(chǎn)投資審計(jì)相比于一般審計(jì)較為困難,對(duì)審計(jì)相關(guān)人員的專業(yè)技能具有較高的要求,審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過程涉及的資料紛繁復(fù)雜,這就使得固定資產(chǎn)投資審計(jì)過程中不可避免會(huì)出現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。本文從固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)的定義入手,分析固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)過程中存在的問題,提出一些改善固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)的方法。
關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn) 投資審計(jì) 控制方法
一、固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)的內(nèi)涵
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)選擇建造或者是重新購買固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)擁有的建筑物進(jìn)行修建、改建、擴(kuò)建等,而固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)就是對(duì)這一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)活動(dòng),監(jiān)督和控制企業(yè)固定資產(chǎn)投資活動(dòng),促使企業(yè)能夠獲得良好的收益。固定資產(chǎn)的投資審計(jì)是依據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督和控制,最終做出合理的審計(jì)評(píng)價(jià)。
固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作項(xiàng)目,這是因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)投資具有任務(wù)量大、投資周期長(zhǎng)、涉及經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)紛繁復(fù)雜等特點(diǎn),使得固定資產(chǎn)投資成為一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)投資決策。因此,固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)需要大量的輔助資料和數(shù)據(jù)來支持,,要求審計(jì)人員具備更高的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。所以,在對(duì)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)時(shí)要提前進(jìn)行精細(xì)準(zhǔn)備,制定全面、完善的審計(jì)實(shí)施方案,盡可能確定審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審計(jì)事項(xiàng),最終對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策做出合理有效的審計(jì)評(píng)價(jià)。
二、固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)存在的問題
對(duì)于企業(yè)而言,固定資產(chǎn)投資具有雙重的影響,一方面是促進(jìn)企業(yè)投資結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)的完善,不斷推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和利潤(rùn)調(diào)整,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有積極的促進(jìn)作用;另一方面是固定資產(chǎn)投資任務(wù)量大、投資周期長(zhǎng)等特點(diǎn)使得固定資產(chǎn)成為一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的投資決策。因此,對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)比一般審計(jì)工作要更為困難,要求審計(jì)人員具備綜合的專業(yè)知識(shí)和良好的職業(yè)素養(yǎng)。
固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)在實(shí)際操作過程中具有以下幾個(gè)問題:一是審計(jì)部門固定資產(chǎn)投資審計(jì)力量薄弱,當(dāng)前的審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)不健全導(dǎo)致在固定資產(chǎn)投資審計(jì)中出現(xiàn)很多問題,隨著我國(guó)公共建設(shè)投資的不斷增加,相應(yīng)的審計(jì)機(jī)關(guān)承擔(dān)的審計(jì)任務(wù)十分繁重,但政府審計(jì)機(jī)關(guān)獲得的經(jīng)費(fèi)十分有限,致使聘請(qǐng)的審計(jì)相關(guān)人才職業(yè)技能水平參差不齊,造成審計(jì)機(jī)關(guān)整體審計(jì)水平較差;二是被審計(jì)單位的不配合,在審計(jì)方案實(shí)施過程中往往會(huì)出現(xiàn)被審計(jì)單位為了掩藏違紀(jì)行為不積極配合審計(jì)調(diào)查,造成審計(jì)數(shù)據(jù)的缺失,誤導(dǎo)審計(jì)人員作出不符合實(shí)際的審計(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告;三是審計(jì)方式存在缺陷,目前對(duì)固定資產(chǎn)投資審計(jì)通常采取兩種方法,即分析復(fù)核和抽樣審計(jì)兩種,但這兩種審計(jì)方法各自都有一定的缺陷,分析復(fù)核會(huì)因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的欠缺產(chǎn)生一定的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),而抽樣調(diào)查又會(huì)因樣本限制難以推斷出整體的審計(jì)結(jié)果;四是審計(jì)相關(guān)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱,審計(jì)人員對(duì)固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并不明顯,例如在審計(jì)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)取證過程中,審計(jì)人員不能進(jìn)行相應(yīng)的有效取證,不能及時(shí)獲得相關(guān)人員的簽字認(rèn)證,影響最終審計(jì)結(jié)論的準(zhǔn)確性。
三、固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)方法
控制固定資產(chǎn)投資決策運(yùn)行參與建設(shè)相關(guān)方的風(fēng)險(xiǎn)。固定資產(chǎn)投資審計(jì)不同于一般的審計(jì)項(xiàng)目,在對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行審計(jì)時(shí)不僅僅需要對(duì)相關(guān)的書面資料進(jìn)行審核,還需要到固定資產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)物評(píng)估,這就要求固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目參與方提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù),由審計(jì)人員依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行綜合性分析,但如果各個(gè)參與方提供錯(cuò)誤、虛假的資料將會(huì)導(dǎo)致審計(jì)工作的誤判,不能對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資提出可行性的審計(jì)意見,所以審計(jì)部門應(yīng)在審計(jì)方案實(shí)施過程中督促參與方對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)提供真實(shí)有效的審計(jì)數(shù)據(jù)資料。
完善固定資產(chǎn)審計(jì)的方法和技術(shù)。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,現(xiàn)有的一些固定資產(chǎn)投資審計(jì)方法不能有效完成相關(guān)的審計(jì)任務(wù),而且固定資產(chǎn)投資審計(jì)技術(shù)的要求更高于一般審計(jì)項(xiàng)目,這就要求審計(jì)機(jī)關(guān)不斷改進(jìn)和完善原有的審計(jì)方法和技術(shù),在分析企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果基礎(chǔ)上抓住審計(jì)工作的重點(diǎn),做出有效的審計(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告。
促使固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制過程中,要合理利用固定資產(chǎn)投資審計(jì)結(jié)論,在公共建設(shè)相關(guān)部門建立相應(yīng)的審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立一系列與審計(jì)具有聯(lián)系的部門制度,將企業(yè)的人事部門、紀(jì)檢部門以及設(shè)計(jì)部門緊密聯(lián)系起來,保證審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組與其他部門的信息流通,明確審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。此外,要定時(shí)召開審計(jì)部門同其他部門的會(huì)議,加強(qiáng)各部門之間的業(yè)務(wù)交流,對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)總投資審計(jì)中存在的缺陷和問題進(jìn)行探討。
不斷強(qiáng)化審計(jì)人員的專業(yè)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。審計(jì)部門需要在審計(jì)方案實(shí)施之前專門強(qiáng)化審計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),用來減少因?qū)徲?jì)人員給審計(jì)工作帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn),讓審計(jì)人員在做審計(jì)前期準(zhǔn)備時(shí)就明確在審計(jì)實(shí)施過程中的職責(zé),提高審計(jì)工作的效率。此外,在安排審計(jì)各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施先后順序時(shí)主要以審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的大小來進(jìn)行安排,做好審計(jì)工作的前期準(zhǔn)備工作。endprint