經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展探索

鄭愛紅

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與輔助者，如何做好經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理，如何讓經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展更為高效日漸成為各行各業(yè)，乃至整個(gè)國(guó)家所需要考慮的重要內(nèi)容?；诖耍疚牧?zhēng)從宏觀角度對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展進(jìn)行分析，希望可以為經(jīng)濟(jì)的更好促進(jìn)提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化；經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展；必要性

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的必要性

所謂經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化指的是通過現(xiàn)代化的管理模式與思想，對(duì)相關(guān)管理規(guī)章制度和管理控制架構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建，確保其能夠符合現(xiàn)代社會(huì)化生產(chǎn)的要求及規(guī)定，注重提升經(jīng)濟(jì)管理控制行為，使其能夠符合世界現(xiàn)代化發(fā)展程度與水平，通過經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，以此來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要想實(shí)現(xiàn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展，離不開經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，在加快經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展過程中，包括特定的必然因素。要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的繁榮昌盛，經(jīng)濟(jì)管理工作的開展具有重要作用，其不斷促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，讓經(jīng)濟(jì)管理工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，讓其能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)改革浪潮中不斷促進(jìn)國(guó)家的進(jìn)步與跨時(shí)代發(fā)展。時(shí)代的轉(zhuǎn)變與變遷讓傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式與思維呈現(xiàn)不足，也很難真正促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利益的增加，嚴(yán)重情況下還會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，難以讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)步。只有真正融入現(xiàn)代化管理模式，讓經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)體系化發(fā)展，讓其緊跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，才能夠真正讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與世界接軌，才能夠讓我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、可持續(xù)提升。

二、經(jīng)濟(jì)管理的未來發(fā)展探索

1.制度建設(shè)人性化

在未來的經(jīng)濟(jì)管理模式中，以人為本的發(fā)展與管理理念所發(fā)揮的作用會(huì)越來越大，會(huì)進(jìn)一步將人的重要作用凸顯出來，制度建設(shè)會(huì)朝著更加人性化的方向發(fā)展。因此，作為企業(yè)管理者，應(yīng)當(dāng)科學(xué)配置物質(zhì)與資金，與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化人的創(chuàng)新與優(yōu)勢(shì)作用，對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)合理利用，做到知人善任，最大程度將員工優(yōu)越性發(fā)揮出來，實(shí)相組合搭配的最佳化，以此來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作效率的提高。在強(qiáng)化開展人才引進(jìn)工作的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、技能等方面素質(zhì)予以提升，能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)營(yíng)總體方向進(jìn)行科學(xué)、迅速掌控，一旦企業(yè)管理中出現(xiàn)任何問題，都能夠積極采取相關(guān)措施，確保問題得到順利解決。充分表現(xiàn)出制度建設(shè)的人性化，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，確保員工切身利益，使其能夠全身心投入工作中去，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

2.企業(yè)運(yùn)作民主化

通過經(jīng)濟(jì)管理民主化改革能夠明顯促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展。在開展經(jīng)濟(jì)管理民主化工作的過程中，在企業(yè)的決策與管理等工作中，應(yīng)當(dāng)使員工參與進(jìn)來，員工工作的積極性充分調(diào)動(dòng)起來。所謂企業(yè)運(yùn)營(yíng)的民主化指的是，在企業(yè)整個(gè)發(fā)展過程中，使所有員工都積極參與進(jìn)來，高度尊重員工的集體利益，對(duì)于員工所提出的合理建議應(yīng)當(dāng)進(jìn)行積極采納，促使企業(yè)朝著更加多元化的方向進(jìn)行發(fā)展。通過運(yùn)用民主化管理模式，企業(yè)能夠?qū)V大員工的意見與建議集中起來，將群眾力量充分發(fā)揮出來，使企業(yè)管理工作變得更加民主、和諧，明顯促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)運(yùn)作的民主化也更加能夠讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用發(fā)揮出來，讓企業(yè)的發(fā)展更為迅速。

3.組織結(jié)構(gòu)扁平化

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中金字塔管理模式應(yīng)用最為廣泛，所謂的金字塔管理模式指的是，上至總經(jīng)理，下至普通員工，包括許許多多的層級(jí)與等級(jí)，很難將員工的積極創(chuàng)造能力充分發(fā)揮出來，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。在日后的經(jīng)濟(jì)管理模式中，會(huì)對(duì)扁平化組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)用，對(duì)所有員工的尊嚴(yán)與人格進(jìn)行高度尊重，能夠最大程度將員工創(chuàng)造性與能動(dòng)性充分發(fā)揮出來，高度調(diào)動(dòng)員工工作積極性，將員工力量與智慧凝聚起來，能夠顯著增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.通訊方式網(wǎng)絡(luò)化

伴隨著科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在未來經(jīng)濟(jì)管理的溝通方式中，通訊與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)勢(shì)必會(huì)占據(jù)更加重要的位置。通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化的通訊方式，更有利于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作的開展，能夠第一時(shí)間迅速展開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作的同時(shí)，還能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作的開展提供更加便捷的服務(wù)。除此之外，還能夠突破制度的限制作用，使員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的交流與溝通工作的順利開展，使員工與領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通工作，朝著更加人性化的方向發(fā)展，確保企業(yè)管理工作的科學(xué)性、高效性、合理性以及系統(tǒng)性，加快促進(jìn)企業(yè)管理工作的開展。

三、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的開展是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)我國(guó)發(fā)展的重要管理內(nèi)容，對(duì)于推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步具有重要的作用和意義。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用以及科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)，經(jīng)濟(jì)管理將更加呈現(xiàn)出現(xiàn)代化管理的模式，也將會(huì)帶領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)向著更高層次邁進(jìn)。相關(guān)人員更加需要從經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化措施入手，積極探索更好地管理模式，讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷騰飛。

參考文獻(xiàn)：

[1]湯霞微. 關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探析[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2017，（01）：185.

[2]周詩(shī)涵. 試論經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)[J]. 中外企業(yè)家，2017，（01）：66-67.

[3]陳旭. 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探討[J]. 智能城市，2016，2（08）：111-112.endprint