傳統(tǒng)出版單位的新媒體融合與運(yùn)營(yíng)研究

宋成?

摘 要：以安徽時(shí)代出版“時(shí)光流影”為例分析，提出傳統(tǒng)出版單位新媒體融合的“內(nèi)容+”新思維，“+”就是連接，“內(nèi)容+”就是以內(nèi)容來(lái)連接用戶、服務(wù)、技術(shù)、人才、資源等?；趯?duì)“內(nèi)容+”的思考，傳統(tǒng)出版單位的新媒體融合正在從機(jī)構(gòu)媒體向內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)轉(zhuǎn)變、從知識(shí)服務(wù)向IP內(nèi)容價(jià)值分享轉(zhuǎn)變、從單一化經(jīng)營(yíng)向多元化產(chǎn)業(yè)鏈延伸轉(zhuǎn)變，最后，就傳統(tǒng)出版單位的新媒體運(yùn)營(yíng)上提出了策略性的建議。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)出版；新媒體融合；內(nèi)容+；運(yùn)營(yíng)策略

中圖分類號(hào)：G206.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2017）00-0097-03

近年來(lái)，媒體融合成為媒體轉(zhuǎn)型的一種路徑上升至國(guó)家戰(zhàn)略層面，無(wú)論是學(xué)界還是業(yè)界都在積極推動(dòng)著這場(chǎng)傳媒領(lǐng)域全面而深刻的變革。傳統(tǒng)出版單位在媒體融合的大潮中，相繼開(kāi)辦了一批微博、微信公眾號(hào)、客戶端APP等試水新媒體，但從實(shí)踐效果來(lái)看，效果并不明顯。傳統(tǒng)出版單位對(duì)于新媒體融合后的內(nèi)容生態(tài)和運(yùn)營(yíng)策略缺乏戰(zhàn)略性思考。本文試從當(dāng)前媒體融合趨勢(shì)下，從“內(nèi)容+”的思維層面上的出發(fā)，將IP內(nèi)容建設(shè)作為一種路徑，對(duì)其傳統(tǒng)出版單位的新媒體運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行價(jià)值思考。

一、媒體融合縱向深入凸顯“內(nèi)容+”重要性

在日常生活中，“內(nèi)容”已經(jīng)成為一個(gè)統(tǒng)稱式的詞匯，“內(nèi)容包含了思想、體驗(yàn)和產(chǎn)品[1]”。在傳統(tǒng)出版業(yè)中，“內(nèi)容為王”被傳播者們奉為圭臬，“內(nèi)容為王”口號(hào)緣起維亞康姆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷石東，他提出“傳媒企業(yè)的基石必須并且必須絕對(duì)是內(nèi)容，內(nèi)容就是一切！[2]”在媒體融合日益縱向深入的當(dāng)下，傳統(tǒng)出版單位在內(nèi)容層面上面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的雙重局面。

（一）傳統(tǒng)出版在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中內(nèi)容優(yōu)勢(shì)逐漸喪失

在信息技術(shù)發(fā)展日新月異的環(huán)境下，一方面，在以數(shù)字化出版為代表的新型出版業(yè)態(tài)對(duì)傳統(tǒng)出版構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從最新發(fā)布的《2016-2017中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》可以看出，傳統(tǒng)出版的互聯(lián)網(wǎng)期刊、數(shù)字報(bào)紙、電子圖書(shū)的總收入為78.5億元，在數(shù)字出版僅占比1.37%，且相比較于2015年的1.69%和2014年的2.06%，繼續(xù)處于下降趨勢(shì)。數(shù)字出版融合傳統(tǒng)出版的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代信息傳播的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，能夠在內(nèi)容展示更加多樣化，內(nèi)容服務(wù)上更加多元化，更能滿足用戶的個(gè)性化、定制化的需求，對(duì)傳統(tǒng)出版一貫依靠的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)形成了嚴(yán)重沖擊。另一方面，在數(shù)字出版的洶涌沖擊下，傳統(tǒng)出版單位雖然也在積極尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在內(nèi)容編排和加工、推廣發(fā)行、讀者反饋等方面積極利用新技術(shù)，但技術(shù)驅(qū)動(dòng)變革成為媒體轉(zhuǎn)型的主要路徑，導(dǎo)致傳統(tǒng)出版在媒體融合上將內(nèi)容上的核心優(yōu)勢(shì)讓位于渠道優(yōu)先，在組織結(jié)構(gòu)變革、生產(chǎn)方式、傳播方式上追趕潮流，對(duì)內(nèi)容的本位思維重視程度降低，讓其內(nèi)容優(yōu)勢(shì)逐漸喪失。

（二）從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“大數(shù)據(jù)+”驅(qū)動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)新升級(jí)

從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”，互聯(lián)網(wǎng)成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要?jiǎng)恿?，傳統(tǒng)出版業(yè)通過(guò)智能升級(jí)、運(yùn)營(yíng)升級(jí)、服務(wù)升級(jí)等方式，利用互聯(lián)網(wǎng)完成自身的創(chuàng)新改革。而如今伴隨著“社會(huì)研究范式實(shí)現(xiàn)了從‘互聯(lián)網(wǎng)+到‘大數(shù)據(jù)+的轉(zhuǎn)變，由此引發(fā)IP內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化環(huán)境中不斷更新迭代。[3]”內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了新的春天。內(nèi)容產(chǎn)業(yè) （Content Industry）概念的首次提出是在 1995 年的西方七國(guó)信息會(huì)議，國(guó)際經(jīng)合組織（1998年）把內(nèi)容產(chǎn)業(yè)界定為一種全新模式的服務(wù)業(yè)，主要由內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)和娛樂(lè)行業(yè)所組成，出版、印刷、音樂(lè)、電影、廣播、影視傳播是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的主要構(gòu)成。從內(nèi)容市場(chǎng)上看，目前伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，知識(shí)付費(fèi)、個(gè)性化深度定制內(nèi)容的興起催生了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的新模式。

在此背景下，我國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了快速的增長(zhǎng)，2015年， 中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模就已經(jīng)突破了4200億， 2016年突破5600億。在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)繁榮的當(dāng)下，用戶的市場(chǎng)地位不斷提升，“傳統(tǒng)媒體必須實(shí)現(xiàn)內(nèi)容品牌的再中介化，在內(nèi)容品牌與用戶之間建立起有效連接， 才能成為用戶獲取信息服務(wù)的入口，才能成為未來(lái)的主流媒體。[4]”因此，“內(nèi)容為王”的思維理念發(fā)生了改變，“內(nèi)容+”的重要性得到凸顯。

筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)出版單位擁抱新媒體不僅使媒體內(nèi)容價(jià)值得到凸顯，其背后更是對(duì)“內(nèi)容+”這一新思維和理念的認(rèn)知，“內(nèi)容+”體現(xiàn)的是傳統(tǒng)媒體對(duì)內(nèi)容的重視，但并不只是一直以來(lái)“內(nèi)容為王”口號(hào)的延伸，而是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的一種新的思維理念和和方法論，“內(nèi)容+”代表著融合的一種新思維，“+”就是連接，“內(nèi)容+”就是以內(nèi)容來(lái)連接用戶、服務(wù)、技術(shù)、人才、資源等，而不只是單單重視內(nèi)容的產(chǎn)出。

二、“內(nèi)容+”對(duì)傳統(tǒng)出版單位新媒體融合的變革

傳統(tǒng)出版業(yè)作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在與新媒體進(jìn)行融合過(guò)程中，“內(nèi)容+“的思維理念已經(jīng)具備，IP內(nèi)容受到重視，傳統(tǒng)出版單位正通過(guò)以內(nèi)容為連接點(diǎn)的價(jià)值分享，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化。以安徽時(shí)代出版集團(tuán)的“時(shí)光流影”為例，“時(shí)光流影”是安徽時(shí)代出版集團(tuán)新媒體融合和創(chuàng)新實(shí)踐的重點(diǎn)項(xiàng)目，于2014年2月正式上線公測(cè)，該平臺(tái)定位于全國(guó)首個(gè)文化類社交生活平臺(tái)，采取“深度社交+內(nèi)容聚合”的形式，具有集知識(shí)共享、熱點(diǎn)討論、話題交流和內(nèi)容積累為一體的強(qiáng)大功能，成為傳統(tǒng)出版在數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的新探索。

（一）內(nèi)容共創(chuàng)化：從機(jī)構(gòu)媒體向內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)轉(zhuǎn)變

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)出版單位所面對(duì)的用戶是自由、平等、開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民，他們具有強(qiáng)烈的自我表達(dá)意識(shí)，身份角色從原來(lái)的內(nèi)容消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)消者”，渴望在自我解放和參與內(nèi)容共創(chuàng)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。傳媒出版的新媒體融合后的內(nèi)容生產(chǎn)開(kāi)始向用戶參與生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)模式的升級(jí)和創(chuàng)新。

在傳統(tǒng)出版單位的新媒體融合過(guò)程中，“時(shí)光流影”打造了一個(gè)“深度社交+內(nèi)容聚合”的一體化平臺(tái)，打破了傳統(tǒng)出版物一般意義上傳受關(guān)系，讓技術(shù)賦權(quán)于普通民眾，技術(shù)驅(qū)動(dòng)出版創(chuàng)新升級(jí)，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)出版資源的整合，以“時(shí)光流影”為窗口向內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)轉(zhuǎn)變?！皶r(shí)光流影”適應(yīng)了媒體平臺(tái)化的發(fā)展趨勢(shì)，將傳者和受眾的關(guān)系變?yōu)槠降鹊挠脩絷P(guān)系，用戶與平臺(tái)之間的信息流形成對(duì)等，互動(dòng)性得到最大程度的發(fā)揮，用戶可以在“時(shí)光流影”的平臺(tái)上記錄、分享和創(chuàng)造。而平臺(tái)與用戶之間最好的連接就是內(nèi)容，一方面用戶以自媒體的身份“時(shí)光流影”的平臺(tái)上進(jìn)行有價(jià)值的創(chuàng)作，上傳高質(zhì)量的內(nèi)容，用戶也可以對(duì)他人的話題發(fā)表意見(jiàn)進(jìn)行價(jià)值共創(chuàng)，放大內(nèi)容的潛在價(jià)值；另一方面，“時(shí)光留影”將用戶生產(chǎn)的內(nèi)容進(jìn)行重新的聚集和再造，形成龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的分拆、嫁接，為出版集團(tuán)提供海量?jī)?nèi)容資源支撐。

（二）內(nèi)容IP化：從知識(shí)服務(wù)向IP內(nèi)容價(jià)值分享轉(zhuǎn)變

伴隨著我國(guó)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一方面，用戶閱讀時(shí)間和閱讀場(chǎng)景極度碎片化，消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了改變，以及在各種閱讀類APP的和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)興起的背景下，知識(shí)服務(wù)的門(mén)檻越來(lái)越低，傳統(tǒng)出版業(yè)發(fā)展遇到瓶頸；另一方面，數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體等技術(shù)的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)圖書(shū)出版利用新技術(shù)改造升級(jí)向完成了數(shù)字出版的轉(zhuǎn)變，其生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)理念、出版形式的都發(fā)生了革命性的變化，生產(chǎn)流程更加簡(jiǎn)化，同質(zhì)化現(xiàn)象也日益嚴(yán)重，出版社難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

傳統(tǒng)出版單位的知識(shí)服務(wù)功能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下遭到弱化，但其在長(zhǎng)期歷史發(fā)展中積淀下來(lái)的IP資源依舊豐富。IP （ Intellectual Property） ，即 “知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，是人們?cè)谝欢〞r(shí)期內(nèi)對(duì)其智力勞動(dòng)成果依法享有的專有權(quán)利。傳統(tǒng)出版單位通過(guò)鼓勵(lì)用戶的參與價(jià)值共創(chuàng)，以實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值創(chuàng)造和傳播的最大化。根據(jù)時(shí)代出版官網(wǎng)顯示，“時(shí)光流影”注冊(cè)用戶已經(jīng)突破1000萬(wàn)，其依托安徽出版集團(tuán)豐富的IP資源，基于對(duì)優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容的開(kāi)發(fā)，打造了其核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)打造線上知識(shí)庫(kù)“時(shí)光百科”，IP內(nèi)容在新媒體平臺(tái)上的價(jià)值分享增強(qiáng)對(duì)用戶的粘度。同時(shí)，“時(shí)光流影”也開(kāi)啟了“眾創(chuàng)”IP的新模式，借助用戶的力量來(lái)創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，利用不同人的力量來(lái)完成同一份作品，“時(shí)光留影”網(wǎng)站承擔(dān)起記錄、整理、傳承的功能，如現(xiàn)有的時(shí)光書(shū)、博客時(shí)光書(shū)、個(gè)性化筆記定制等，將用戶眾創(chuàng)的IP作品進(jìn)行展示和分享。

（三）內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化：從單一化經(jīng)營(yíng)向多元化產(chǎn)業(yè)鏈延伸轉(zhuǎn)變

“企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，就是更好地開(kāi)拓新的發(fā)展空間，掘取新的盈利點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的目的。[5]”傳統(tǒng)出版業(yè)長(zhǎng)期在事業(yè)單位的行政管理模式下，雖一直在進(jìn)行著市場(chǎng)化改革，但轉(zhuǎn)體改制后的集團(tuán)企業(yè)依舊存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，運(yùn)營(yíng)模式相對(duì)落后，缺乏市場(chǎng)活力的諸多問(wèn)題，導(dǎo)致其在新媒體的沖擊下，迅速衰落。因此單一化的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)缺乏收入保障，多元化經(jīng)營(yíng)成為傳統(tǒng)出版單位的可持續(xù)性發(fā)展之路。

安徽時(shí)代出版通過(guò)布局全方位、立體化、多維度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以內(nèi)容為核心，基于將豐富的用戶生產(chǎn)的內(nèi)容資源進(jìn)行IP化，與集團(tuán)旗下期刊、圖書(shū)、影視、印刷進(jìn)行互動(dòng)融合，實(shí)現(xiàn)再出版，帶動(dòng)衍生產(chǎn)品?！皶r(shí)光流影”的POD（自出版）產(chǎn)品將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、印刷技術(shù)融為一體，整合了創(chuàng)作生產(chǎn)、編輯加工、自主排版、快速印刷、物流配送全產(chǎn)業(yè)鏈資源，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。其多元化的經(jīng)營(yíng)整合了內(nèi)容、設(shè)備、技術(shù)、資本、人才等多種資源，形成以IP內(nèi)容為核心的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條，釋放了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的價(jià)值空間，促進(jìn)了可續(xù)性發(fā)展。

三、傳統(tǒng)出版單位的新媒體運(yùn)營(yíng)之道

克萊·舍基在《認(rèn)知盈余》中提到，人類使用媒介的三種目的，即消費(fèi)、創(chuàng)造與分享。傳統(tǒng)出版企業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)可以基于用戶對(duì)媒介使用，滿足用戶的各種需求，將“內(nèi)容+”作為核心戰(zhàn)略，突出以內(nèi)容為核心，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力，并將與內(nèi)容相關(guān)的要素進(jìn)行連接、優(yōu)化和重組，構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容傳播價(jià)值的最大化?；诖?，筆者對(duì)傳統(tǒng)出版單位的新媒體運(yùn)營(yíng)提出以下建議。

（一）內(nèi)容+用戶：社交化聚合

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶是相對(duì)獨(dú)立的精神個(gè)體，具有獨(dú)立的自我表達(dá)意識(shí)，企業(yè)與用戶之間的互動(dòng)尤為重要，帶有強(qiáng)烈社交屬性UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）能給為企業(yè)持續(xù)不斷的注入活力。根據(jù)亞馬遜中國(guó)發(fā)布的“2017全民閱讀報(bào)告”顯示，78%的受訪者是選擇通過(guò)社交平臺(tái) （微信、微博、豆瓣、知乎等） 分享閱讀有關(guān)的內(nèi)容，17%的受訪者會(huì)在電商平臺(tái)留下讀者評(píng)論，閱讀社交化日益明顯。

因此，在各種社會(huì)化媒體的不斷崛起的當(dāng)下，人們獲取信息的渠道也越來(lái)越便捷化，用戶的注意力已經(jīng)高度分散、碎片化，只有原創(chuàng)性、有趣的內(nèi)容才能贏得受眾的注意力，符合用戶情感需求的內(nèi)容才能引發(fā)他們的情感共鳴，引發(fā)在社會(huì)化媒體上的共創(chuàng)和分享行為，只有讓內(nèi)容成為連接社交的紐帶，才能聚集用戶，增強(qiáng)用戶粘性。

（二）內(nèi)容+技術(shù)：智能化營(yíng)銷

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶聯(lián)網(wǎng)使用行為完成了向移動(dòng)端的過(guò)渡，手機(jī)成為第一接觸點(diǎn)。一方面，對(duì)于出版業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，買(mǎi)方市場(chǎng)已經(jīng)形成，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，圖書(shū)出版的同質(zhì)化現(xiàn)象也日益嚴(yán)重。隨著微信讀書(shū)、百度閱讀、掌閱等閱讀類APP的不斷崛起，傳統(tǒng)出版在新媒體的沖擊下發(fā)展艱難，必須具備營(yíng)銷理念，找準(zhǔn)用戶，精準(zhǔn)傳播。另一方面，新一代的消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了極大的變化，單一的、同質(zhì)化的內(nèi)容難以滿足日益挑剔的消費(fèi)者的需求，分眾化、個(gè)性化的內(nèi)容受到青睞。

在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的推動(dòng)下，智能化營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生。智能化營(yíng)銷就是通過(guò)大數(shù)據(jù)的挖掘?qū)δ繕?biāo)消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，將合適的內(nèi)容在合適的地點(diǎn)推送給合適人。在未來(lái)的出版業(yè)，其內(nèi)容生產(chǎn)將與市場(chǎng)營(yíng)銷聯(lián)系的更加緊密，基于對(duì)大數(shù)據(jù)分析能力越來(lái)越重要。出版企業(yè)在數(shù)據(jù)聚合的基礎(chǔ)上通過(guò)標(biāo)簽聚類、智能匹配等手段，掌握讀者的喜好和需求，為讀者提供精準(zhǔn)個(gè)性化內(nèi)容。

（三）內(nèi)容+服務(wù)：平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)

隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和媒體功能的延伸與細(xì)化，媒介平臺(tái)化模式成為媒體轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)，在媒體行業(yè)內(nèi)部，關(guān)于“平臺(tái)及平臺(tái)化”的呼吁甚為熱烈，構(gòu)建立體化傳播的全媒體平臺(tái)已經(jīng)成為報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體的一種轉(zhuǎn)型策略，以中國(guó)出版集團(tuán)公司為代表的出版企業(yè)也提出了“云出版”的概念，致力于打造全產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)平臺(tái)。

傳統(tǒng)出版單位的新媒體運(yùn)營(yíng)，實(shí)際上是要搭建一個(gè)與用戶互動(dòng)的平臺(tái)，用戶是消費(fèi)者，企業(yè)是服務(wù)者。傳統(tǒng)出版單位需要不斷塑造自己的品牌形象，以品牌主的身份與用戶進(jìn)行深度的溝通，而且是帶著“溫度”的。品牌主成為擬人化的形象個(gè)體，基于新媒體平臺(tái)為用戶提供各種的服務(wù)，人格化的品牌讓用戶成為品牌的粉絲，能夠滿足用戶個(gè)性化的需求，讓他們具有深度的參與感，最終形成依賴和忠誠(chéng)。

四、結(jié) 語(yǔ)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展催生了新媒體走向繁榮，傳統(tǒng)出版單位迫于時(shí)代壓力艱難求變，嘗試布局移動(dòng)端與新媒體共生共榮。筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)出版走向新媒體、擁抱新媒體既是時(shí)代變革的外在要求，也是媒體求生求變的自我進(jìn)化與內(nèi)在選擇，在融合上方法總是會(huì)多于困難。但縱觀全國(guó)上下，真正取得成功的并不多，究其原因，無(wú)論是學(xué)界還是業(yè)界都在過(guò)度的關(guān)注于融合這種形式的本身，而缺乏對(duì)于融合后的新媒體在內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)上戰(zhàn)略性的思考。如果不能順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的思維、方法、理念，仍然采用傳統(tǒng)出版單位所慣用的一整套方法論，無(wú)疑是很難取得長(zhǎng)效進(jìn)步的。

因此，新時(shí)代的傳統(tǒng)出版企業(yè)既要有“換血思維”，敢于解放自身，不斷探索與社會(huì)、市場(chǎng)、資本接軌的的策略性選擇，也不能完全拋棄傳統(tǒng)出版所固有的有價(jià)值內(nèi)容，要將內(nèi)容做成IP，運(yùn)用“內(nèi)容+”來(lái)連接渠道、用戶、技術(shù)、資本等，將基于用戶的內(nèi)容共創(chuàng)、IP內(nèi)容分享和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化放在首位，并將社交化聚合、智能化營(yíng)銷、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)作為運(yùn)營(yíng)策略，樹(shù)立在用戶心目中的品牌形象，才是傳統(tǒng)出版企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之道。

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