建筑工程管理的影響因素及解決對(duì)策分析

陸雷

摘要：隨著社會(huì)的快速發(fā)展，人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量的要求比較高，如要達(dá)到好的效果，就要加強(qiáng)建筑工程管理工作，不斷提高建筑工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;影響因素;解決對(duì)策

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。建筑工程與我們的生活有著密切的聯(lián)系，建筑工程的質(zhì)量對(duì)我們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接的影響。對(duì)主觀因素以及客觀因素等方面進(jìn)行綜合分析，并找出優(yōu)化建筑工程管理工作的對(duì)策，下文將著重分析建筑工程管理的影響因素以及解決對(duì)策。

1 建筑工程管理的影響因素

1.1 人為因素

人為因素是影響建筑工程管理的主要因素之一。眾所周知，在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中人是施工主體，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工內(nèi)容以及質(zhì)量有著重大影響。他們的學(xué)歷水平不高并且缺乏基本的科學(xué)安全常識(shí)，缺乏對(duì)建筑工程的全面了解。要想有效提升建筑工程的質(zhì)量，需要在每個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行高質(zhì)量的操作以及管理。但在實(shí)際工作中，工作人員被很多客觀因素所影響，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了偏差，就會(huì)對(duì)建筑工程管理有著較大的影響，從而對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，導(dǎo)致建筑工程無(wú)法達(dá)到預(yù)期的要求。

1.2 建筑材料因素

建筑材料的質(zhì)量好壞直接影響著建筑工程的管理。所以，在進(jìn)行實(shí)際施工的時(shí)候，保證建筑材料可以滿(mǎn)足建筑質(zhì)量目標(biāo)的要求以及符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。在挑選建筑材料的時(shí)候，需要保證所購(gòu)買(mǎi)的材料滿(mǎn)足相關(guān)質(zhì)量的要求，還需要保證其可以經(jīng)得住建筑工程的使用考驗(yàn)。

1.3 機(jī)械設(shè)備因素

在日常的建筑工程建設(shè)中，需要用到很多機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備對(duì)建筑工程管理也有著直接影響。建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要運(yùn)用不同的操作設(shè)備，而這些設(shè)備的正確使用以及有效選擇對(duì)建筑工程管理效果的提升有著重要作用。設(shè)備的正確使用可以提高工程質(zhì)量，從而提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。一般情況下，大型施工企業(yè)有很多機(jī)械設(shè)備，但是施工工作人員較多且專(zhuān)業(yè)性不高，所以給管理帶來(lái)了一定的難度。目前我們?nèi)狈?zhuān)業(yè)機(jī)械操作人員，部分人員在操作過(guò)程中違規(guī)操作或者操作不當(dāng)，對(duì)整個(gè)工程有著嚴(yán)重的影響。

1.4 環(huán)境因素

在實(shí)際的施工過(guò)程中，最容易被人忽視的就是環(huán)境因素。環(huán)境具有不確定性，項(xiàng)目周?chē)沫h(huán)境以及自然環(huán)境是影響建筑工程管理的主要環(huán)境因素。供排水、周?chē)h(huán)境、污染等施工周?chē)沫h(huán)境，直接影響建筑工程管理;而地質(zhì)災(zāi)害給建筑工程管理帶來(lái)的麻煩也不少。所以，建筑工程項(xiàng)目管理人員需要結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的特點(diǎn)，采用合理的預(yù)防措施以及應(yīng)急措施來(lái)進(jìn)行管理。

1.5 安全因素

在建筑工程施工過(guò)程中，一旦出現(xiàn)不安全因素，將會(huì)直接影響到建筑工程管理的質(zhì)量。一般情況下，出現(xiàn)不安全事故的因素不外乎以下幾種，建筑工程的設(shè)計(jì)存在一定的問(wèn)題，沒(méi)有對(duì)建筑工程進(jìn)行深入了解，僅僅根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)，忽略了建筑工程所在的環(huán)境以及地質(zhì)影響的地理位置等，再就是施工過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料的情況，這將直接影響建筑工程的質(zhì)量，因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致在使用中出現(xiàn)問(wèn)題，甚至無(wú)法使用，造成了建筑資源的浪費(fèi)。

2 建筑工程管理解決對(duì)策

2.1 創(chuàng)新理念，提升管理人員的綜合素質(zhì)

要想提升建筑工程管理的質(zhì)量和水平，必須要具有先進(jìn)的管理理念，特別是建筑工程管理的領(lǐng)導(dǎo)者。在招募管理人員以及組建管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，需要對(duì)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，并且需要其自身具備先進(jìn)的管理理念。建筑工程管理是提高建筑工程施工安全性、保證建筑工程施工質(zhì)量的重要手段，分析影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，如果管理人員的思想觀念較為落后，那么將會(huì)直接影響建筑工程管理的質(zhì)量和水平。并且，建筑企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)以及指導(dǎo)，讓其充分了解我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)，并嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)行建筑工程管理，從而提升管理人員的綜合素質(zhì)。

2.2 加大管理力度，嚴(yán)格把關(guān)

建筑工程管理部門(mén)要加大管理力度，通過(guò)合理的，科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理模式的轉(zhuǎn)變。要充分利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電子化管理，只有這樣才能提高建筑工程管理的精確度以及深度。建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，使得建筑工程管理符合我國(guó)建筑工程的需求。

2.3 加強(qiáng)進(jìn)度控制與成本控制

建筑成本是建筑工程管理的主要內(nèi)容之一，而建筑成本直接影響著建筑工程的利潤(rùn)。要想提升建筑工程管理的水平，就必須對(duì)建筑工程成本進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算和控制。在保證建筑工程質(zhì)量以及安全性的基礎(chǔ)上，充分考慮節(jié)約資金的問(wèn)題。保證施工與用工的合理性，減少在實(shí)際施工中施工材料的浪費(fèi)，對(duì)施工人員進(jìn)行合理安排，減少人工成本。

2.4 加強(qiáng)建筑工程的安全管理

任何的建筑工程項(xiàng)目中，安全是必須放在第一位的。在實(shí)際管理工程的過(guò)程中，需要對(duì)安全作業(yè)方案與計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)制定，并需要及時(shí)對(duì)施工人員的施工方式與作業(yè)工序進(jìn)行仔細(xì)檢查。并且嚴(yán)格要求施工人員在施工時(shí)佩戴安全帽與安全帶等，并且及時(shí)檢查維修機(jī)械設(shè)備。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的操作人員，需要他們持證上崗，進(jìn)一步減少因操作不當(dāng)而引起的安全事故。管理人員還需要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)，只有這樣才能從根本上解決建筑工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。

建筑工程管理對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，目前存在的問(wèn)題，需要合理的措施來(lái)解決。如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)出現(xiàn)安全事故，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的損失。建筑行業(yè)發(fā)展迅速，很多的因素都會(huì)對(duì)建筑的質(zhì)量造成影響，只有對(duì)其進(jìn)行正確的管理和控制，才能夠不斷提升建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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