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      從會(huì)計(jì)營收論銀行考核制度的缺陷及風(fēng)險(xiǎn)

      2018-01-17 10:38:16吳小蒙
      經(jīng)營者 2018年18期
      關(guān)鍵詞:制度缺陷風(fēng)險(xiǎn)考核

      吳小蒙

      摘 要 近年來,受制于嚴(yán)格的績效考核,商業(yè)銀行盈利模式發(fā)生了變化。從上市銀行公布的會(huì)計(jì)信息來看,轉(zhuǎn)型中的商業(yè)銀行利息收入仍是重要收入,但中間業(yè)務(wù)的收入正在不斷提升,同業(yè)業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)發(fā)展快速,股份制銀行的創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展較快。與此同時(shí),商業(yè)銀行由于績效考核機(jī)制不科學(xué),業(yè)務(wù)發(fā)展脫離實(shí)體發(fā)展,存在風(fēng)險(xiǎn)隱患,內(nèi)控管理水平與業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配?;诖?,本文提出商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)合理制定績效考核規(guī)則,監(jiān)管部門要持續(xù)跟蹤、關(guān)注商業(yè)銀行的經(jīng)營行為和風(fēng)險(xiǎn)趨向。

      關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)營收 考核 風(fēng)險(xiǎn) 制度缺陷

      金融工作會(huì)議提出,金融要回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本源。但從現(xiàn)有的商業(yè)銀行盈利模式看,各行在創(chuàng)利結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出同業(yè)業(yè)務(wù)占比攀升、非利息收入迅速發(fā)展、過度追求短頻快利潤等特點(diǎn),對服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用有所下降。

      一、商業(yè)銀行考核基本情況

      從現(xiàn)有的商業(yè)銀行考核機(jī)制看,銀行受利潤考核的壓力較大,基本上銀行都會(huì)制訂當(dāng)年度的利潤考核指標(biāo),并且作為績效考核的重要部分。而與此同時(shí),鮮少有銀行對服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)做出評價(jià)或考核,商業(yè)銀行在服務(wù)中小微企業(yè)以及三農(nóng)企業(yè)方面,主要是在央行或監(jiān)管部門的帶領(lǐng)下創(chuàng)設(shè)的。此外,商業(yè)銀行對風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)的考核機(jī)制在近年來也沒有發(fā)生大的變化,合規(guī)要求主要是針對外部監(jiān)管要求創(chuàng)設(shè)的,一些措施并未執(zhí)行到位。

      同時(shí),近年來,一些銀行在輕資產(chǎn)化經(jīng)營上開始有所轉(zhuǎn)型。從上市銀行的數(shù)據(jù)看,股份制銀行披露的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中,中間業(yè)務(wù)的收入正在逐步上升,并已經(jīng)占據(jù)了重要組成部分,這與商業(yè)銀行在輕資產(chǎn)化考核上有較大關(guān)系。

      二、商業(yè)銀行主要?jiǎng)?chuàng)收情況分析

      為進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有績效考核體系下商業(yè)銀行的創(chuàng)收情況,本文對上市銀行的創(chuàng)立情況進(jìn)行了比較分析,得出以下結(jié)論。

      第一,商業(yè)銀行的收入來源主要還是利息收入,且這一收入在大部分商業(yè)銀行仍然有70%左右的占比。一些規(guī)模較大、經(jīng)營時(shí)間較長的銀行機(jī)構(gòu)的收入來源主要是利息收入,非利息收入占比并不高。

      第二,與多年前的情況不同,當(dāng)前商業(yè)銀行的零售業(yè)務(wù)收入有所提升,這和國內(nèi)居民生活水平、消費(fèi)能力不斷提高有重要關(guān)系。同時(shí),零售的增長除了個(gè)人消費(fèi)性貸款為主外,服務(wù)型收費(fèi)成為拉動(dòng)零售收入增長的主要驅(qū)動(dòng)力。此外,商業(yè)銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)占比在近年來發(fā)展迅速,但收入模式上存在規(guī)避監(jiān)管、過于冒進(jìn)等特點(diǎn)。

      第三,股份制銀行創(chuàng)新力度較大,成為創(chuàng)新業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭羊。從上市銀行披露的信息來看,股份制銀行的創(chuàng)新力度較大,開拓了許多非傳統(tǒng)領(lǐng)域的行業(yè),這些業(yè)務(wù)主要以同業(yè)業(yè)務(wù)為主。創(chuàng)新業(yè)務(wù)首先表現(xiàn)在對表外業(yè)務(wù)的拓展上,近年來,表外資金的增速不斷提升,一些信用類資產(chǎn)在表外增長較快,以委外投資為代表的資產(chǎn)在前幾年表現(xiàn)得特別強(qiáng)勁。

      三、需關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)和問題

      (一)趨利導(dǎo)致銀行業(yè)務(wù)脫離實(shí)體發(fā)展

      近年來,同業(yè)業(yè)務(wù)一般具有高額利潤回報(bào),市場參與者不斷涌入。同業(yè)的大肆發(fā)展導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展輕視內(nèi)控合規(guī),市場上通過嵌套多層馬甲將資金注入被監(jiān)管行業(yè)、資產(chǎn)端和負(fù)債端,期限錯(cuò)配導(dǎo)致流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、資金注入影子銀行體系等的行為比比皆是,風(fēng)險(xiǎn)疊加給地區(qū)金融穩(wěn)定帶來隱患。

      (二)考核目標(biāo)扭曲了中間業(yè)務(wù)收入的正常發(fā)展軌道

      近年來,商業(yè)銀行的非利息收入節(jié)節(jié)攀升,總體貢獻(xiàn)率已在20%左右,個(gè)別行甚至出現(xiàn)跳躍式的增長,這與我國目前整體金融發(fā)展實(shí)情不符。據(jù)了解,在考核指標(biāo)的重壓下,一些銀行除了大力發(fā)展托管、咨詢等中間業(yè)務(wù)外,還有粉飾報(bào)表,將利息收入以非利息收入形態(tài)呈現(xiàn)等。相關(guān)業(yè)務(wù)的過度開展,最終導(dǎo)致中小企業(yè)的融資成本不斷提升。

      (三)考核指標(biāo)脫離實(shí)際,助長了“快錢”行為

      部分銀行經(jīng)營指標(biāo)過高,脫離經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)際,為了完成總行考核目標(biāo),銀行的分支機(jī)構(gòu)采取了相對冒進(jìn)的經(jīng)營策略,大力發(fā)展短頻快業(yè)務(wù)以獲取高額利潤。比如,2013年以來,部分銀行的票據(jù)業(yè)務(wù)交易量不斷增長,票據(jù)買賣價(jià)差成為增收捷徑,一些銀行采取頻繁交易的模式,以一倍資金博幾十倍利潤的交易規(guī)模收益,當(dāng)年度轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易發(fā)生額是日均余額的幾百倍,但業(yè)務(wù)辦理過程中忽視了風(fēng)險(xiǎn)和管理。

      (四)內(nèi)控管理水平與業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配

      考核輕視風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控合規(guī)的做法也給商業(yè)銀行的發(fā)展埋下了風(fēng)險(xiǎn)隱患??冃Э己梭w制的不科學(xué)容易導(dǎo)致基層分行和網(wǎng)點(diǎn)短視業(yè)務(wù)發(fā)展,未能從長遠(yuǎn)考慮整體業(yè)務(wù)布局和戰(zhàn)略優(yōu)勢,尤其在介入新型業(yè)務(wù)時(shí),一些銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展走在前面,而對業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控未投入足夠的合規(guī)力量。

      四、建議

      針對商業(yè)銀行經(jīng)營中存在的績效考核過高、偏離實(shí)體經(jīng)濟(jì)、內(nèi)控薄弱等問題,筆者提出以下建議。

      (一)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)合理制定績效考核規(guī)則

      商業(yè)銀行要從現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā),合理制定績效考核的評價(jià)機(jī)制。同時(shí),要加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管控,前瞻性布局經(jīng)營業(yè)務(wù)策略和發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理要保持一致,從可持續(xù)發(fā)展的角度來布局業(yè)務(wù)發(fā)展。

      (二)監(jiān)管部門要持續(xù)跟蹤、關(guān)注商業(yè)銀行的經(jīng)營行為和風(fēng)險(xiǎn)趨向

      應(yīng)進(jìn)一步關(guān)注單個(gè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),從市場機(jī)構(gòu)的整體風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展趨勢判斷機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)事件的監(jiān)測和管理,盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭,及時(shí)采取措施,防止風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。同時(shí),要積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理布局業(yè)務(wù)發(fā)展,從市場規(guī)律出發(fā),以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用。

      (本文僅代表個(gè)人觀點(diǎn),與所在單位無關(guān))

      (作者單位為上海票據(jù)交易所)

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