趙桂平
摘要:建筑工程施工過程中,模板工程尤其是高大支撐模板工程是重要環(huán)節(jié),模板施工質(zhì)量關(guān)系著房屋施工質(zhì)量,要重視高大支撐模板的設(shè)計與施工,防止高大模板坍塌引發(fā)事故。本文結(jié)合建筑工程高大支撐模板特點、安全現(xiàn)狀,對高大模板施工安全因素進(jìn)行探討,提出若干安全管理措施,對加強建筑工程高支模施工安全管理具有一定借鑒意義。
關(guān)鍵詞:高大支撐模板;安全因素;安全管理
0引言
高大支撐模板工程指建筑工程混凝土構(gòu)件模板支設(shè)跨度>18m,或支撐高度>8m,或集中線荷載>20kN/m,或施工總荷載>15kN/m2的模板支撐系統(tǒng)。目前,高凈空、大跨度混凝土結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn),建筑物結(jié)構(gòu)類型、平面布局更加復(fù)雜多樣化,高大支撐模板應(yīng)用越來越廣泛。但高大支撐模板施工中存在諸多不確定因素,可能導(dǎo)致模板坍塌事故造成財產(chǎn)損失、人員傷亡,應(yīng)引起重視。
1高大支撐模板特點
①施工跨度大。高支模搭設(shè)跨度>18m,施工跨度大,結(jié)構(gòu)設(shè)計時,需考慮更多的不確定因素,使其受力分析及荷載計算難度加大。
②施工荷載大。高支模施工集中線荷載>20kN/m或總荷載>15kN/m2,施工中恒荷載計算容易,但活荷載不確定,實際施工中不易確定。
③露天高空作業(yè)。高支模體型龐大,需進(jìn)行露天作業(yè)、高空作業(yè),受氣候、自然條件影Ⅱ向大,增大了施工難度及施工安全隱患。
④模板支撐體系復(fù)雜。高支模搭設(shè)時,要考慮滿足受力要求、經(jīng)濟(jì)可行性、支撐體系本身特點、施工要求等因素,比較復(fù)雜。
⑤方案需專家論證。超規(guī)定規(guī)模的高支模施工,施工單位按要求編制施工方案后,應(yīng)組織專家進(jìn)行論證。論證通過,施工方案才能用于施工現(xiàn)場。
2高大支撐模板安全因素分析
2.1高大支撐模板安全現(xiàn)狀分析
據(jù)統(tǒng)計,2016年我國建筑工程安全事故起數(shù)與死亡人數(shù)仍很高,且比2015年有較大上升(見圖1)。
2016年,按類型進(jìn)行劃分建筑工程安全事故,主要有五大類,分別為:高處墜落333起,占比52.52%;物體打擊97起,占比15.30%;起重傷害56起,占比8.83%;坍塌67起,占比10.57%;觸電、機械傷害、車輛傷害、中毒與窒息等其他81起,占比12.78%(見圖2)。
2016年,共發(fā)生較大事故27起,其中模板體系坍塌8起、死亡30人,分別占較大事故總數(shù)的29.63%與31.91%(見圖3)。
2.2高大支撐模板安全因素分析
分析2016年事故發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致模板體系坍塌事故的主要因素有:
①設(shè)計方面:設(shè)計階段對工程質(zhì)量、成本、安全影Ⅱ向最大。模板工程屬措施項目,具有臨時性,施工單位不重視,不按規(guī)范進(jìn)行。施工單位編制模板施工方案時,過多參考其他項目、生搬硬套,與現(xiàn)場實際偏差較大。設(shè)計荷載取值不準(zhǔn)、組合計算有誤,計算模型考慮不周尤其是支座、約束、結(jié)點連接,模板支架搭設(shè)不規(guī)范、構(gòu)造不全等,立桿間距、步距、橫桿與斜撐及掃地桿的布置、扣件連接等細(xì)部不精準(zhǔn)。砼澆筑過程中動荷載取值太小,導(dǎo)致設(shè)計的高大模板系統(tǒng)安全性不足。設(shè)計欠妥,模板工程后續(xù)施工稍有不當(dāng),便釀成事故。
②施工管理方面:誘發(fā)事故因素中,管理缺陷導(dǎo)致高大模板系統(tǒng)安全事故更常見。主要體現(xiàn)在:施工單位未按規(guī)范要求編制高大模板專項方案或編制的專項方案不合格,沒有組織專家論證,方案中存在原則性問題。編制方案形同虛設(shè),只為應(yīng)付檢查,不按方案施工。不按專家論證結(jié)果修改方案或擅自更改方案。
模板體系組件進(jìn)場檢驗不嚴(yán)格或故意購買廉價、質(zhì)量低下的構(gòu)配件?,F(xiàn)場使用因垂直度不足、缺損、銹蝕及破裂應(yīng)做報廢處理的鋼管扣件。施工管理人員不重視高支模體系特殊性,只當(dāng)普通模板搭設(shè)布置。模板搭設(shè)前不進(jìn)行技術(shù)交底及操作人員安全培訓(xùn),搭設(shè)過程不進(jìn)行有效監(jiān)督檢查。
模板搭建完后,不經(jīng)驗收直接澆筑砼?;炷敛话词┕し桨复_定的順序進(jìn)行澆筑,造成材料堆積、荷載作用不均等問題。模板提前拆?;虿鸪樞虿缓侠?。腳手架施工進(jìn)行勞務(wù)分包時,不按程序選擇分包單位,不對分包單位進(jìn)行審查管理。諸多不合規(guī)范操作極易誘發(fā)模板支撐體系坍塌事故。
③監(jiān)督管理方面:高大模板施工時,施工單位受建設(shè)方、監(jiān)理方及政府相關(guān)部門監(jiān)督管理。各參建方監(jiān)管到位,可以避免很多事故。但若各方監(jiān)管不力則可能引發(fā)事故。
對77個模板支撐坍塌事故進(jìn)行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn):1)有10個事故與建設(shè)方違規(guī)操作有關(guān),主要是建設(shè)方違法分包、轉(zhuǎn)包工程,施工單位得不到正常利潤,為獲利降低工程質(zhì)量;建設(shè)方過度壓縮工期,導(dǎo)致某些質(zhì)量安全措施無法實施:2)與監(jiān)理方不稱職有關(guān)的事故超過半數(shù),體現(xiàn)在監(jiān)理方?jīng)]有認(rèn)真審查施工方案:未對模板體系進(jìn)行檢查驗收或驗收不認(rèn)真:聘用無資質(zhì)人員參與監(jiān)理;監(jiān)理人員業(yè)務(wù)不精或疏于管理:原材料進(jìn)場、工序檢驗不夠嚴(yán)格。3)與相關(guān)部門監(jiān)管不利有關(guān)有13個事故,體現(xiàn)在監(jiān)管部門未及時發(fā)現(xiàn)與處理施工方、建設(shè)方及監(jiān)理方違章操作。
3高大支撐模板安全管理措施
3.1加強設(shè)計方案可操作性
根據(jù)建設(shè)部相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行高大支撐模板體系設(shè)計,并組織專家論證。從工程本身出發(fā),利用品茗、BIM等相關(guān)軟件驗算支架不同受力狀態(tài),結(jié)合項目結(jié)構(gòu)特點、現(xiàn)場條件、承受荷載等確定高支模方案,充分考慮初始荷載,按最不利原則進(jìn)行組合分析,保證模板體系強度和穩(wěn)定性滿足要求。在設(shè)計模板工程時,做好結(jié)構(gòu)組成與內(nèi)力計算并重即注重力學(xué)計算的同時注意高支模體系的結(jié)構(gòu)設(shè)置。
3.2加強施工全過程動態(tài)管理
重視高大支撐模板安全施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,做好施工全過程動態(tài)管理。施工前認(rèn)真制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),建立健全工程項目安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度,進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培養(yǎng)安全意識,養(yǎng)成預(yù)防為主的思想。施工中加強對4M1E(即人、材料、機械、施工方法與環(huán)境)的管理,按照“三定”(定人、定時間、定措施)原則,定期組織安全檢查,重點加強高大支撐模板系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計高度、操作層加荷載、混凝土澆筑前后、六級以上大風(fēng)及雨雪天氣等檢查,及時消除安全隱患,預(yù)防坍塌事故。加強各職能部門溝通與協(xié)調(diào),落實專項安全管理措施,及時整改發(fā)現(xiàn)的安全問題。
3.3加強建設(shè)單位、監(jiān)理單位及政府部門監(jiān)管力度
建設(shè)單位應(yīng)加強高支模施工安全監(jiān)管工作,督促監(jiān)理單位認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)查工作。認(rèn)真審查施工單位安全報告,審查施工單位安全教育培訓(xùn)情況。充分了解施工單位是否對施工機械進(jìn)行年檢、是否投保意外責(zé)任險,是否做到特種作業(yè)人員人證相符等情況。監(jiān)理單位應(yīng)著重檢查腳手架支撐系統(tǒng)的實際搭設(shè)情況,監(jiān)督規(guī)范不安全行為。旁站監(jiān)理檢查高支模工程施工。高支模搭設(shè)結(jié)束時,做好組織驗收工作。安全管理政府部門在項目開工備案與監(jiān)督交底時將高支模體系板作為重點監(jiān)管對象,增加抽查頻率與次數(shù),及早發(fā)覺隱患、監(jiān)督整改,以防發(fā)生事故。政府相關(guān)部門從做好材料安全控制,對材料生產(chǎn)廠商經(jīng)常進(jìn)行不定期質(zhì)量監(jiān)管抽查,控制管材周轉(zhuǎn)次數(shù),確保不因材料問題引發(fā)工程事故。
4結(jié)語
高大支撐模板施工安全已成為建筑工程重要部分,我國建筑企業(yè)在模板施工方面管理水平較低,須運用科學(xué)方法進(jìn)行研究,找出施工中的安全因素,結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行有效管理,才能降低、杜絕高大支撐模板安全事故發(fā)生。endprint