林俏茹
[提要] 目前,銀行利率在逐年開(kāi)始下調(diào),在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū),銀行都在實(shí)施存款負(fù)利率化,當(dāng)人們將多余的資金存入銀行時(shí),銀行不再付給你利息,而是向你收取利息,有償性質(zhì)的銀行存款服務(wù)是銀行存款發(fā)展體系的必然趨勢(shì),合理規(guī)劃財(cái)產(chǎn)能夠提高資產(chǎn)收入,個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品也隨著人們個(gè)人理財(cái)意識(shí)的增強(qiáng)開(kāi)始不斷地發(fā)展。
關(guān)鍵詞:個(gè)人理財(cái);資產(chǎn)規(guī)劃;郵政儲(chǔ)蓄銀行
中圖分類號(hào):F83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
收錄日期:2017年11月25日
一、我國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)概述
個(gè)人理財(cái)是客戶根據(jù)自身財(cái)產(chǎn)情況和實(shí)際投資意向進(jìn)行的一個(gè)資產(chǎn)合理配置,在這種配置中,有獲利高的風(fēng)險(xiǎn)大的,也有獲利低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)小的,相互之間配合為客戶資產(chǎn)保值、增值。
(一)我國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。在我國(guó),個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的周期很短,因?yàn)閭鹘y(tǒng)思想的影響,人們喜歡將自己的資產(chǎn)進(jìn)行存儲(chǔ),獲得穩(wěn)定的銀行存款利息,在面對(duì)多種多樣的理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候難以選擇,并且有所排斥。教育水平不斷提高,人們受教育的程度也開(kāi)始增長(zhǎng),防范意識(shí)開(kāi)始不斷的加強(qiáng),尤其是跟錢(qián)相關(guān)的產(chǎn)品,人們的警惕性會(huì)很高,并且在購(gòu)買(mǎi)時(shí)會(huì)考慮再三,影響購(gòu)買(mǎi)理財(cái)?shù)囊蛩貢?huì)增加,直接影響個(gè)人理財(cái)?shù)匿N售。雖然在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下,人們對(duì)于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)始越來(lái)越認(rèn)可了,但是個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展中還存在這很多問(wèn)題需要解決。我國(guó)的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)缺乏創(chuàng)新性,簡(jiǎn)單的存款、保險(xiǎn)、證券已經(jīng)難以滿足人們對(duì)于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的需求了,多種多樣的理財(cái)產(chǎn)品相結(jié)合,能夠?yàn)榭蛻籼峁└嗟倪x擇,找到最適合自己的產(chǎn)品。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)專業(yè)化程度低,由于市場(chǎng)還處于不太成熟時(shí)期,期間所培育出的人才也不是完善的,缺乏一些專業(yè)化的人才。
(二)大連郵政儲(chǔ)蓄銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。雖然目前大連經(jīng)濟(jì)發(fā)展得很快,大連的金融、物流、航運(yùn)行業(yè)都很發(fā)達(dá),但是隨著時(shí)代的變化,改革的加深,與東南沿海地區(qū)相比,大連經(jīng)濟(jì)還是滯后,發(fā)展緩慢。首先,大連地區(qū)銀行眾多,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈,金融發(fā)展歷史周期很長(zhǎng),國(guó)有銀行、商業(yè)銀行、地方銀行網(wǎng)點(diǎn)眾多,理財(cái)產(chǎn)品多種多樣,產(chǎn)品之間競(jìng)爭(zhēng)力很大,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展具有一定的壓力;其次,是來(lái)自保險(xiǎn)、證券等傳統(tǒng)金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在這些行業(yè)里面由于其所做的業(yè)務(wù)與銀行業(yè)務(wù)不同,產(chǎn)生的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品也不相同;最后,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,很多網(wǎng)上個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的推行,具有投資小、見(jiàn)效快、操作簡(jiǎn)單、購(gòu)買(mǎi)快捷等特點(diǎn),這些特點(diǎn)抓住了人們的購(gòu)買(mǎi)心理,將很大一部分中小型客戶挖掘走了,銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)損失了大批量的散客戶。
二、大連郵政儲(chǔ)蓄銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題
(一)缺乏品牌效應(yīng)。大連郵政儲(chǔ)蓄銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品缺乏品牌效應(yīng),沒(méi)有產(chǎn)生一定的影響力,在個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展過(guò)程中,郵政是以運(yùn)輸起家的,金融家底發(fā)展不深厚,跟一些大型的國(guó)有銀行和發(fā)展周期長(zhǎng)久的商業(yè)銀行進(jìn)行比較的話,郵政儲(chǔ)蓄缺乏號(hào)召力,難以樹(shù)立具有影響力的理財(cái)產(chǎn)品。具有一定的安全性能,但是在收益性上相對(duì)比較低。在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的服務(wù)理念上比較陳舊,還是使用傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,向客戶直接進(jìn)行講解和銷售,有時(shí)會(huì)使客戶產(chǎn)生反感。在個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的組合上也比較簡(jiǎn)單,個(gè)人理財(cái)是合理化分配客戶的可調(diào)動(dòng)資產(chǎn),進(jìn)行多元化投資,但是大連郵政儲(chǔ)蓄銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)投資簡(jiǎn)單,缺乏多元化投資方式,只是對(duì)客戶進(jìn)行簡(jiǎn)單的問(wèn)題解答、產(chǎn)品介紹和產(chǎn)品推銷,把既定的理財(cái)產(chǎn)品賣(mài)給客戶,雖然是推銷產(chǎn)品,但是在產(chǎn)品的講解上無(wú)法去說(shuō)服客戶,讓客戶產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,不能在某一方面打動(dòng)客戶。
(二)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)理財(cái)人員。大連郵政儲(chǔ)蓄銀行從人員的個(gè)人理財(cái)專業(yè)化程度上看,還存在很大問(wèn)題。銀行人員雖然都是經(jīng)過(guò)層層選拔,進(jìn)行考試,才進(jìn)入銀行工作的優(yōu)秀者,但是在這種固定模式下考試選拔出來(lái)的人員雖然學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),但是很多都是停留在書(shū)本上的知識(shí),在實(shí)際運(yùn)用中還難以靈活掌握,對(duì)于資產(chǎn)靈活配置管理還缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)化管理體系。在為客戶介紹個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候常常會(huì)出現(xiàn)介紹的理財(cái)產(chǎn)品達(dá)不到客戶心理預(yù)期難以促成業(yè)務(wù)的辦理,在營(yíng)銷時(shí)候話術(shù)不專業(yè)容易使客戶產(chǎn)生反感,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)常常是分配給理財(cái)經(jīng)理,員工難以對(duì)其產(chǎn)生重視,這樣大大降低了業(yè)務(wù)的效率。
(三)營(yíng)銷模式不完善。大連郵政儲(chǔ)蓄銀行在其營(yíng)銷個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的過(guò)程中,營(yíng)銷的渠道過(guò)于單一,僅限于銀行內(nèi)部進(jìn)行理財(cái)業(yè)務(wù)辦理,銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)人員不對(duì)外進(jìn)行營(yíng)銷,不積極主動(dòng)地尋找客戶,而是等待客戶自己上門(mén)。個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分,不能鎖定適用人群,大連郵政儲(chǔ)蓄銀行在制定個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候,其產(chǎn)品缺乏針對(duì)性,不能很好地針對(duì)特定的人群。對(duì)于高端有錢(qián)的客戶其理財(cái)心理是什么,需要什么樣的理財(cái)產(chǎn)品,可以制定與之相適應(yīng)的理財(cái)產(chǎn)品;普通的工人階級(jí)客戶其理財(cái)心理是什么,需要什么樣的理財(cái)產(chǎn)品,針對(duì)需求制定相關(guān)的理財(cái)產(chǎn)品,只有這樣準(zhǔn)確地對(duì)其制定的產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)明確的銷售定位,才能有效的鎖定客戶。其實(shí)理財(cái)產(chǎn)品的銷售跟其他產(chǎn)品銷售是一樣的,不僅僅是需要有收益,在銷售的過(guò)程中還需要具有一定的策略和方法,需要制定一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展策略和短期的應(yīng)急策略,來(lái)適應(yīng)不同形式的銷售環(huán)境,營(yíng)銷模式的不完善會(huì)直接影響到個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品對(duì)外銷售的數(shù)量,降低個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的質(zhì)量,并且會(huì)對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定的阻礙。
(四)監(jiān)管不足,存在風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的監(jiān)管還存在一些不足之處,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在發(fā)展的過(guò)程中,成為了一個(gè)銀行比較重要的收入部門(mén),不光是銀行,各種金融機(jī)構(gòu)和金融部門(mén)都在積極地創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品,理財(cái)產(chǎn)品不光能為客戶帶來(lái)收益,還能為理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)建者帶來(lái)巨大的利益。在利益的驅(qū)動(dòng)下,理財(cái)產(chǎn)品不斷增多,加入理財(cái)?shù)臋C(jī)構(gòu)也不斷增加,理財(cái)產(chǎn)品開(kāi)始豐富多樣,在這樣繁榮的發(fā)展市場(chǎng)中,監(jiān)管體系就變得沒(méi)那么嚴(yán)格了,會(huì)出現(xiàn)很多漏洞,很多不法的理財(cái)產(chǎn)品會(huì)流入市場(chǎng),一次又一次的欺詐消費(fèi)者。
三、完善大連郵政儲(chǔ)蓄銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的建議
(一)加強(qiáng)理財(cái)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。加強(qiáng)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新力,是加強(qiáng)大連郵政儲(chǔ)蓄銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的根本,只有不斷地去進(jìn)行創(chuàng)新才能不斷地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,讓個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)產(chǎn)品更加的豐富,產(chǎn)品具有多樣性,才能讓大連郵政儲(chǔ)蓄銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在銷售中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力。endprint
1、創(chuàng)新個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品。想要增強(qiáng)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)能力,首先就是對(duì)產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新要根據(jù)本銀行客戶的基本情況來(lái)進(jìn)行,立足于實(shí)踐,將理財(cái)產(chǎn)品劃分層次,根據(jù)客戶資產(chǎn)存儲(chǔ)的不同,制定符合客戶需求的理財(cái)產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,有利于不同客戶進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品選擇,也可以滿足不同種類人群的需求;其次要提升理財(cái)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,不僅重視利益的發(fā)展,文化的力量也是巨大的,如果將個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品與文化相結(jié)合,創(chuàng)新新型的理財(cái)產(chǎn)品,其影響力將會(huì)增強(qiáng)。并且還要重視網(wǎng)絡(luò)金融,目前互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)發(fā)展很快,像余額寶、支付寶、悟空理財(cái)?shù)然ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品都在個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)上搶占客戶資源,大連郵政儲(chǔ)蓄銀行也需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,推出互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)新產(chǎn)品,提升目前郵政儲(chǔ)蓄銀行理財(cái)產(chǎn)品的靈活性,增加潛在客戶數(shù)量,從小處著眼,以量取勝;最后應(yīng)創(chuàng)新理財(cái)服務(wù),理財(cái)產(chǎn)品和理財(cái)服務(wù)是取得客戶信任的關(guān)鍵,一個(gè)好的態(tài)度能夠很快地的贏得客戶對(duì)你的信任,大連郵政儲(chǔ)蓄銀行在個(gè)人理財(cái)服務(wù)中應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)新,建立客戶分級(jí)對(duì)待機(jī)制,將一些資產(chǎn)量大的客戶實(shí)施一對(duì)一專門(mén)的售前講解、售后追蹤維護(hù),在對(duì)待小客戶的過(guò)程中實(shí)施兩種模式,一種是機(jī)械化電腦推選,方便快捷,比較科學(xué)合理;另一種就是專業(yè)理財(cái)經(jīng)理推送,可以根據(jù)客戶的具體實(shí)情來(lái)進(jìn)行推送,解答客戶存在的顧慮和心理問(wèn)題,這樣既鎖定住了大客戶,防止其流失,也增強(qiáng)了小客戶辦理個(gè)人理財(cái)?shù)男省?/p>
2、開(kāi)辟多種投資渠道。投資渠道的開(kāi)辟是個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品多元化的基礎(chǔ),只有不斷地拓寬投資渠道,才能組合成不一樣的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品。首先,拓展固定資產(chǎn)投資渠道,流動(dòng)性較差,變現(xiàn)能力差,但是保值效果好,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低,銀行在投資理財(cái)產(chǎn)品的制定過(guò)程中可以添加固定資產(chǎn)的投資組合產(chǎn)品,像一些房產(chǎn)、建筑物等固定資產(chǎn)進(jìn)行擴(kuò)展;其次,可以進(jìn)行存款與證券產(chǎn)品之間的組合,形成理財(cái)產(chǎn)品,證券產(chǎn)品形成的前提是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,只有合格的產(chǎn)品才能進(jìn)行證券化,所以風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較低,預(yù)期也具有一定的收益;最后,就是貴金屬類投資渠道的擴(kuò)展,金、銀等貴金屬,屬于國(guó)際通用貨幣,這類產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)比較快,收益比較高,但是相對(duì)的客戶承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)很大,銀行在拓展這類投資產(chǎn)品的時(shí)候應(yīng)該重點(diǎn)防范風(fēng)險(xiǎn),跟客戶簽署自愿簽訂協(xié)議,對(duì)于抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的客戶不予推薦。
(二)培養(yǎng)和選拔一批高素質(zhì)的專業(yè)理財(cái)人員。專業(yè)理財(cái)金融人才的缺失不僅僅是大連郵政儲(chǔ)蓄銀行目前所面臨的問(wèn)題,也是目前中國(guó)金融行業(yè)所面臨的問(wèn)題。首先,建立個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)金融培訓(xùn)學(xué)校,建立起一個(gè)專業(yè)化管理、師資力量豐厚、教學(xué)水平高超的金融培訓(xùn)學(xué)校,專門(mén)培訓(xùn)從事金融行業(yè)的人員,對(duì)其進(jìn)行二次強(qiáng)化,選拔銀行內(nèi)部的優(yōu)秀員工,推送至學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí),由專業(yè)講師培訓(xùn),模擬實(shí)景業(yè)務(wù)操作平臺(tái)提供練習(xí)和實(shí)踐,模擬不同群體客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理,由這批培訓(xùn)的人才帶動(dòng)行內(nèi)其他人員;其次,進(jìn)行對(duì)外銀行互動(dòng),與國(guó)外的商業(yè)銀行進(jìn)行互動(dòng)往來(lái),輸送本行人員去進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的理財(cái)理念,邀請(qǐng)外國(guó)銀行人員來(lái)銀行進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同進(jìn)步。
(三)完善營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理模式
1、構(gòu)建良好的運(yùn)行體系。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)想要發(fā)展,就要將產(chǎn)品進(jìn)行好的銷售,只有產(chǎn)品銷售的數(shù)量、規(guī)模變大之后,理財(cái)業(yè)務(wù)才能越發(fā)展越壯大,金融產(chǎn)品在對(duì)外賣(mài)出的時(shí)候,也是需要一定的手段,刺激客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望。首先,要想讓一個(gè)假象客戶成為真實(shí)客戶的話,必須使客戶對(duì)所銷售的理財(cái)產(chǎn)品具有一定的需求和滿意度,只有客戶滿意了產(chǎn)品,才會(huì)購(gòu)買(mǎi),不然任何一個(gè)客戶都不會(huì)對(duì)其進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)的。先要讓客戶對(duì)服務(wù)產(chǎn)生好感??蛻羧后w具有一定的局限性,所以服務(wù)質(zhì)量就是營(yíng)銷的關(guān)鍵,銀行應(yīng)該建立個(gè)人理財(cái)服務(wù)質(zhì)量反饋機(jī)制;其次,銀行應(yīng)該積極地將個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)對(duì)外擴(kuò)展,不能只是每天等待客戶上門(mén),然后進(jìn)行營(yíng)銷。大連郵政儲(chǔ)蓄銀行應(yīng)該主動(dòng)宣傳其個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等社交手段積極宣傳個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品,提升在行業(yè)中的影響效應(yīng);最后,銀行應(yīng)該制定長(zhǎng)期的個(gè)人理財(cái)銷售戰(zhàn)略,增加業(yè)務(wù)銷售額度獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)員工的積極性,在個(gè)人利益的刺激下個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)量肯定快速增長(zhǎng)。
2、拓寬營(yíng)銷渠道。在當(dāng)今金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,大連郵政儲(chǔ)蓄銀行應(yīng)順應(yīng)局勢(shì)發(fā)展,不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式和渠道,以客戶的需求為中心,以市場(chǎng)的局勢(shì)為向?qū)?。首先,將個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)與銀行主體進(jìn)行分割,設(shè)立個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)的建立不為辦理銀行業(yè)務(wù),專門(mén)辦理個(gè)人理財(cái),提供專業(yè)化理財(cái)知識(shí)講解,科學(xué)制訂理財(cái)方案;其次,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)銷售金融理財(cái),研發(fā)新型的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品,以郵政儲(chǔ)蓄銀行作為強(qiáng)大的擔(dān)保系統(tǒng),具有信服力和安全性;最后,利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),進(jìn)行無(wú)人化理財(cái)銷售,運(yùn)用機(jī)器,客戶可以自己選擇自我投資類型,由電腦制定科學(xué)的購(gòu)買(mǎi)方式,方便快捷,但是適用人群具有一定的局限性。
(四)建立健全適應(yīng)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。個(gè)人理財(cái)在其發(fā)展過(guò)程中監(jiān)管體系不完善,國(guó)家和地方應(yīng)該共同進(jìn)行治理,相關(guān)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該互相監(jiān)督,共同完成應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,保障個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的健康發(fā)展。首先,主要的金融監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該嚴(yán)格制定對(duì)于不好理財(cái)產(chǎn)品的處罰規(guī)定,從重處罰,嚴(yán)格地對(duì)其進(jìn)行治理;其次,應(yīng)該由地方政府和國(guó)家的相關(guān)執(zhí)法部門(mén)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管,運(yùn)用法律手段來(lái)維護(hù)市場(chǎng)的健康;最后,各個(gè)與金融息息相關(guān)的行業(yè)主體,都應(yīng)該積極主動(dòng)地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,保障市場(chǎng)的安全性,盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)。
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