新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的強(qiáng)化措施

張樹芬

【摘 要】新農(nóng)村建設(shè)，全稱“社會主義新農(nóng)村建設(shè)（The construction of new socialist countryside）”，主要是指在時代要求下，對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會等方面進(jìn)行加強(qiáng)建設(shè)，讓農(nóng)村實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮目標(biāo)?；诖耍疚木蛯π罗r(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的強(qiáng)化措施進(jìn)行探討，以期為新農(nóng)村建設(shè)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作提供參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；經(jīng)營管理；強(qiáng)化措施

在城市經(jīng)濟(jì)快速提升的背景下，農(nóng)村建設(shè)腳步逐漸加快，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作變得越來越重要。通過農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作，可以對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，并真實反映出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，確保后續(xù)工作能夠穩(wěn)定有序的進(jìn)行?；诖耍疚木蛯π罗r(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，并提出有效解決對策，以期推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)腳步。

一、新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作中存在的問題分析

農(nóng)業(yè)是我國重點發(fā)展對象，直接影響到我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的展開，可以讓新農(nóng)村實現(xiàn)和諧發(fā)展，意義重大[1]。但是在新農(nóng)村建設(shè)背景下，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作中還存在諸多問題其中最為嚴(yán)峻的有以下幾點：

一是，新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作存在法律不完善的問題。受到傳統(tǒng)觀念的影響，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作缺少對財政透明、科學(xué)發(fā)展觀等政策的認(rèn)識，且由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作所涉及到的內(nèi)容眾多，但缺少法律政策約束，使得財務(wù)資金在使用時，經(jīng)常會出現(xiàn)濫用的狀況，嚴(yán)重降低了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作質(zhì)量。

二是，新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作人員綜合素質(zhì)偏低[2]。眾多周知，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作內(nèi)容眾多，對工作人員有著較高的專業(yè)要求和技能要求，但是現(xiàn)階段，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作人員綜合素質(zhì)偏低，缺少專業(yè)的知識技能，無法跟上時代發(fā)展腳步，導(dǎo)致經(jīng)營經(jīng)濟(jì)管理效率下降，難以實現(xiàn)最初目標(biāo)。

三是，新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作缺少監(jiān)督管理環(huán)節(jié)。現(xiàn)階段，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作進(jìn)行時，受到管理隊伍不健全的影響，導(dǎo)致部分工作人員都是身兼多職，難以顧忌到每一工作環(huán)節(jié)。與此同時，由于資金限制，導(dǎo)致監(jiān)督管理部門內(nèi)部職能不完善，人員不充足，因此，監(jiān)督管理環(huán)節(jié)無法及時展開，對新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙，負(fù)面影響非常之大。

二、新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的強(qiáng)化措施分析

針對新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)村經(jīng)營經(jīng)濟(jì)管理中存在的一系列問題，有關(guān)部門要想讓問題得到有效解決，就需要嚴(yán)格做好以下幾點：

一是，新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理中重點關(guān)注民生問題[3]。眾多周知，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作與村民的利益有著直接關(guān)系，如果缺少村民的支持，部分工作將無法展開。針對此種情況，有關(guān)部門就需要重點關(guān)注民生問題，具體做法如下：一方面，有關(guān)部門加強(qiáng)農(nóng)村土地問題的重視，提前了解農(nóng)村土地狀況，根據(jù)所了解的數(shù)據(jù)有針對性的制定管理制度，確保農(nóng)民合法利益不會被剝削。另一方面，政府部門需要積極完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的有關(guān)法律政策，讓農(nóng)民籌資籌勞、集體資金的使用得到規(guī)范，從而有效提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作效率。

二是，新農(nóng)村建設(shè)背景下有關(guān)部門注重經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理人才隊伍的建設(shè)工作。現(xiàn)階段，城市在發(fā)展過程中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作所占據(jù)的位置非常重要，但是受到以往觀念的影響，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理人才隊伍不完善，使得此項工作展開效率偏低，針對此種情況，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，有關(guān)部門就需要積極展開農(nóng)村經(jīng)營經(jīng)濟(jì)管理人才隊伍的建設(shè)工作，具體可以從以下兩個方面入手：一方面，有關(guān)部門需要定期為工作人員組織培訓(xùn)活動，在培訓(xùn)活動上為工作人員講解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理知識、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理技巧等內(nèi)容，讓工作人員通過培訓(xùn)可以有效提高自身綜合素質(zhì)。另一方面，工作人員在日常生活中需要注重學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)樹立責(zé)任意識，對工作中存在的問題進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，在此種情況下，可以有效減少工作失誤，從而保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作可以高質(zhì)量完成。

三是，新農(nóng)村建設(shè)背景下有關(guān)部門注重監(jiān)管體系的完善工作[4]。針對新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作缺少監(jiān)督管理環(huán)節(jié)這一問題，有關(guān)部門就需要積極完善監(jiān)督管理體系，讓監(jiān)督管理工作合理順利展開，能夠有效提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作質(zhì)量，具體可以從以下兩個方面入手：一方面，有關(guān)部門需要設(shè)立一支監(jiān)督隊伍，讓此隊伍對對項目資金籌備、資金管理、資金使用等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，避免出現(xiàn)項目資金亂花的行為。另一方面，有關(guān)部門需要對所設(shè)立的監(jiān)督隊伍進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，讓監(jiān)督隊伍中的每一位工作人員通過培訓(xùn)都可以提高監(jiān)督管理技能，并正確認(rèn)識到此項工作的重要性，從而有效促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

三、總結(jié)語

總而言之，我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口數(shù)量非常多，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好與壞，直接影響到新農(nóng)村建設(shè)效果。面對此種情況，有關(guān)部門就需要做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作，關(guān)注民眾問題，注重經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理隊伍的建設(shè)，提高每一位工作人員的責(zé)任意識，讓其在工作中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，并掌握更高的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理方法，從而避免農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)財務(wù)混亂的狀況，有效推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 左文麗.新農(nóng)村建設(shè)中強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的思考[J].南方農(nóng)業(yè)，2016，10（9）：130-131.

[2] 孫德才.新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的強(qiáng)化辦法探析[J].農(nóng)家科技（下旬刊），2017（2）：7.

[3] 莊 花.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的 有效措施[J].中外企業(yè)家，2017（8）：19-20.

[4] 王桂文.淺談農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作在新農(nóng)村建設(shè)中的作用[J].農(nóng)民致富之友，2017（7）：222.