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      農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)確權(quán)試點(diǎn)的教學(xué)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告

      2018-01-13 17:07:56廖帆
      智富時(shí)代 2017年11期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)三變

      廖帆

      【摘 要】貫徹中央1號精神,推進(jìn)農(nóng)村“三變”,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民、生態(tài)“三增”,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)明晰確權(quán)是基礎(chǔ)、關(guān)鍵、難點(diǎn),建構(gòu)歸屬清晰、權(quán)益完整、流轉(zhuǎn)順暢的產(chǎn)權(quán)確權(quán)制度工作是“三變”改革中的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

      【關(guān)鍵詞】“三變”;農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);確權(quán)做法

      全面建成小康社會,最繁重的任務(wù)和最深厚的基礎(chǔ)在農(nóng)村。深入貫徹【2017】中央1號精神,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)體制機(jī)制,激發(fā)農(nóng)村各種資源活力,建設(shè)生態(tài)美產(chǎn)業(yè)興百姓富的美麗鄉(xiāng)村,推進(jìn)農(nóng)村資源變資金、資金變股金、農(nóng)民變股東改革(“三變”改革),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民、生態(tài)“三增”,各地都根據(jù)地方特點(diǎn)如火如荼迅速推進(jìn)?!稗r(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)明晰確權(quán)”是推進(jìn)中的關(guān)鍵也是難點(diǎn),重要環(huán)節(jié)是清產(chǎn)核資、身份確認(rèn)、股權(quán)認(rèn)定及份額量化等做出制度安排。建構(gòu)歸屬清晰、權(quán)益完整、流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)確權(quán)制度是“三變”改革中的重要制度保證。

      經(jīng)濟(jì)學(xué)中資產(chǎn)定義是擁有或控制的以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,具增值的屬性,分為流動和非流動資產(chǎn);股本是資本總量,即注冊資金總量;股份是股東對經(jīng)濟(jì)組織擁有份額的權(quán)益,包含處置、經(jīng)營和利益分配等權(quán)益;股東即經(jīng)濟(jì)組織的出資人,股份持有者。合作經(jīng)營組織存在前提是核定資產(chǎn)、明確股東、持股份額等??梢娹r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)確權(quán)是“三變”改革中“農(nóng)民變股民”重要基礎(chǔ)性關(guān)鍵工作。

      筆者以職教實(shí)踐人身份對重慶市九龍坡區(qū)共和村、大鹽村、崇興村等就2010年以來村集體資產(chǎn)確權(quán)工作試點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐調(diào)查,其做法、成果、經(jīng)驗(yàn),具有借鑒指導(dǎo)意義。

      一、具體做法

      (一)是農(nóng)村集體資產(chǎn)先清理緩評估。對集體所有的耕林地、農(nóng)業(yè)用房屋、商業(yè)房、工業(yè)廠房、道路等資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理,摸清了資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)、分布及經(jīng)營收益等情況登記,經(jīng)代表大會認(rèn)可通過。暫先不進(jìn)行評估作價(jià),其原因:1、易引發(fā)矛盾,不利于保值增值與社會和諧穩(wěn)定。若估值過高,部分村民便要求立即進(jìn)行分配,不利于資產(chǎn)集中規(guī)劃、使用帶來保值增值;若偏低,村民便懷疑集體資產(chǎn)被侵占、瓜分,影響干群關(guān)系與社會的穩(wěn)定。2、是權(quán)證不全且多為不動產(chǎn),用于租賃經(jīng)營、在使用、在建項(xiàng)目,不具評估的條件。三是評估費(fèi)用過高。對村級集體資產(chǎn)的評估費(fèi)偏高,部分集體資產(chǎn)未進(jìn)入市場,價(jià)值尚未體現(xiàn),缺少評估依據(jù),從而使得評估價(jià)值的準(zhǔn)確性和實(shí)用性差異大。

      (二)是按農(nóng)齡年限確定股權(quán)。遵循戶籍原則,凡在本集體組織下所有農(nóng)村居民即擁有成員(股民)資格。在資產(chǎn)量化工作中,以農(nóng)齡(戶籍年限)作為確定成員股權(quán)的依據(jù)。村級集體資產(chǎn)以股權(quán)形式量化到個人,成員按其農(nóng)齡(股份)參加資產(chǎn)量化,以1年1股計(jì)。個別如投親靠友、大中專畢業(yè)生、外出務(wù)工、五保戶等農(nóng)齡時(shí),按村民民主議事程序表決確定。在保證集體資產(chǎn)的完整性,有利于集體資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值,明確了集體經(jīng)濟(jì)組織成員與集體資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和收益分配權(quán)。

      (三)是確認(rèn)村民股權(quán),固化分紅依據(jù)。村集體資產(chǎn)完成量化向村民頒發(fā)《股權(quán)證》,作為村民將來參于分紅的憑證。收益分配實(shí)行年初預(yù)算制,按照年初預(yù)算,村集體資產(chǎn)經(jīng)營收入在扣除村兩委開支、福利,提取集體發(fā)展資金后,按照成員持股進(jìn)行分配。股權(quán)管理按“生不增、死不退”原則,可繼承。

      二、取得成果

      (一)創(chuàng)新組織制度。明確了集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)主體,使農(nóng)民明白擁有的資產(chǎn)份額。有利于民主管理和監(jiān)督,保障股東的合法利益。

      (二)創(chuàng)新管理制度。形成以股東代表大會、董事會、監(jiān)事會的運(yùn)作機(jī)制,現(xiàn)代企業(yè)法人管理結(jié)構(gòu)。對村集體資產(chǎn)進(jìn)行管理與監(jiān)督,強(qiáng)化管理制度,削弱村干部對集體資產(chǎn)的隨意控制權(quán),使廣大村民成為改革的真正最大受益者。

      (三)創(chuàng)新分配制度。改變原有福利分配方式,形成與市場經(jīng)濟(jì)體制相符合的新型資本分配關(guān)系,充分調(diào)動村民對村集體資產(chǎn)經(jīng)營狀況、業(yè)績的關(guān)心。

      (四)增加農(nóng)民收入。該區(qū)進(jìn)行確權(quán)改革的村自2014年、2015年、2016年,每年每股都以超過20%的增長幅度配發(fā)分紅。

      三、主要經(jīng)驗(yàn)

      (一)積極爭取群眾支持。為了提高群眾對改革的認(rèn)知度,該區(qū)通過標(biāo)語、一封信、村社干部會、村民代表會、院壩會等多種形式征求村民對改革的意見和建議,取得了群眾的廣泛支持。

      (二)確保民主公開規(guī)范。堅(jiān)持村民自治原則,將民主公開、規(guī)范操作貫穿于全過程。一是堅(jiān)持民主公開。對方案制定、成員界定、股權(quán)設(shè)置等群眾切身利益的具體辦法,必須經(jīng)村民代表會議表決通過,對實(shí)施方案、清產(chǎn)核資情況、股東清冊等內(nèi)容,必須公示7天,確保改革的合法性和有效性;二是規(guī)范操作流程。把涉及到改革各個環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行了條款化,并制定實(shí)施方案樣本、民主決策表、公示材料、人口調(diào)查表、股權(quán)清冊等規(guī)范性文本,以《資料匯編》形式發(fā)放到村社,保證全過程資料完善,備查閱。

      (三)做好全過程服務(wù)。區(qū)、鎮(zhèn)、村層層組織召開工作培訓(xùn)會,就改革的原則、方法、步驟、操作流程等進(jìn)行了詳細(xì)講解。改革過程中,工作人員深入到鎮(zhèn)、村、村民代表、群眾中,對遇到的困難、問題進(jìn)行收集、匯總、分析,并將解決辦法及時(shí)通知到鎮(zhèn)村,確保改革工作順利推進(jìn)。同時(shí),向村、社公布聯(lián)系電話,村、社干部和群眾隨時(shí)咨詢具體問題。

      (四)保障工作經(jīng)費(fèi)。改革工作量大、任務(wù)重,包括宣傳發(fā)動、培訓(xùn)、清產(chǎn)核資、核查戶籍、編制股東清冊和制作股權(quán)證等工作,需要花費(fèi)大量的人力和財(cái)力,前后以區(qū)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)足、村自籌共支出379萬元。

      村級集體資產(chǎn)以股權(quán)形式確定后,明確了農(nóng)民在村級集體資產(chǎn)中擁有的股權(quán)數(shù)量,規(guī)范了集體資產(chǎn)的管理,減少了因產(chǎn)權(quán)模糊引發(fā)的矛盾糾紛,充分調(diào)動村民對集體經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)心,建立、規(guī)范了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。通過以打造“股份農(nóng)民”為核心,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐,以合股聯(lián)營為關(guān)鍵,通過“三變”促“三增”,為如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會、促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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