張華田
【摘 要】本文結(jié)合現(xiàn)階段煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)狀,從人員素質(zhì)、設(shè)備更新等不同的維度提出有效的對(duì)策,以期通過技術(shù)討論為煤礦行業(yè)安全生產(chǎn)提供更多有價(jià)值的管理經(jīng)驗(yàn)。
【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電設(shè)備;安全管理;問題;對(duì)策
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,煤炭行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平不但提高,機(jī)電設(shè)備在礦采業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,大幅度提高了采礦效率和經(jīng)濟(jì)效益,促使煤礦行業(yè)逐步朝著機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化的方向不斷發(fā)展。機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行已成為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)要素之一。目前,煤礦機(jī)電設(shè)備大部分都是大型設(shè)備,運(yùn)行過程中發(fā)生故障不僅影響煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率,也會(huì)危及作業(yè)人員的生命安全,甚至使企業(yè)因此蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以,全力保障煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行不僅能提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)的安全系數(shù),保障作業(yè)人員的生命安全,也是促進(jìn)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一要素。在本文中,筆者就結(jié)合現(xiàn)階段煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)狀,從人員素質(zhì)、設(shè)備更新等不同的維度提出有效的對(duì)策,以期通過技術(shù)討論為煤礦行業(yè)安全生產(chǎn)提供更多有價(jià)值的管理經(jīng)驗(yàn)。
一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀
1.機(jī)電設(shè)備管理制度有待完善
機(jī)電設(shè)備管理制度不健全,導(dǎo)致在設(shè)備安全管理得不到有效的重視,增加了機(jī)電設(shè)備的安全隱患,部分操作人員違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,例如很多機(jī)電設(shè)備的安全距離、位置擺放等不符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)很多機(jī)電設(shè)備得不到有效的維修和保養(yǎng),增加了設(shè)備運(yùn)行的故障率,為安全生產(chǎn)帶來了隱患。
2.人員素質(zhì)和安全管理責(zé)任意識(shí)有待提高
機(jī)電設(shè)備的操作和日常管理需要專業(yè)技術(shù)人員來做。但目前我國煤礦工人大多數(shù)文化水平偏低,對(duì)新技術(shù)、新管理理念的學(xué)習(xí)能力一般滯后于機(jī)電設(shè)備管理形勢(shì)的變動(dòng),并且這其中有一部分人員是臨時(shí)雇工,對(duì)待企業(yè)的設(shè)備缺乏責(zé)任意識(shí)。近幾年,隨著煤礦企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,機(jī)電設(shè)備的利用效率有所提高,但是隨著科技的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備的復(fù)雜性也增強(qiáng),煤礦電壓等級(jí)的不斷提升造成了負(fù)荷的快速增長,這種情況下,機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化程度提高,很多現(xiàn)代化安全技術(shù)也都開始應(yīng)用于生產(chǎn)過程中。 而這些自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備的安全操作必須要依靠于機(jī)電設(shè)備工作人員和管理人員的正常認(rèn)識(shí)和操作,這就對(duì)工作人員提出了更高的技術(shù)要求,但是我國當(dāng)前在機(jī)電設(shè)備專業(yè)技術(shù)人才方面仍然比較缺乏,技術(shù)人員的綜合技能以及素質(zhì)方面存在較多的不足,這種情況下就會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行以及整個(gè)煤礦事業(yè)的安全建設(shè)和發(fā)展帶來很大的隱患。
3.設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,維修養(yǎng)護(hù)不及時(shí)
煤礦企業(yè)中的設(shè)備大多是重型工業(yè)設(shè)備,機(jī)電相關(guān)的設(shè)備老化、陳舊、雜亂,安全監(jiān)管不到位是眾多煤礦企業(yè)共同面對(duì)的問題。緩沖系統(tǒng)、托管裝置的缺失,對(duì)電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全;許多設(shè)備的電壓表、電流表、安全閥門沒有按照設(shè)備安全說明進(jìn)行定期檢驗(yàn),很多超過使用年限的設(shè)備仍然在超期使用;許多金屬設(shè)備由于長年陳列而生銹,沒有定期防腐;井下電氣設(shè)備沒按照規(guī)定進(jìn)行電氣實(shí)驗(yàn),甚至用銅或者鐵絲來替代保險(xiǎn)絲。由于長時(shí)間未按規(guī)定操作機(jī)電設(shè)備,電氣設(shè)備失爆等現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。煤礦作為生產(chǎn)型企業(yè),總是把生產(chǎn)當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù),忽略了機(jī)電設(shè)備的維修和管理,由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失和機(jī)電事故現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)狀的對(duì)策
1.引入“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)電安全管理”運(yùn)行機(jī)制
利用QQ、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)建立安全生產(chǎn)群組,利用社交網(wǎng)絡(luò),結(jié)合當(dāng)前實(shí)際工作針對(duì)上級(jí)的部署安排、安全管理、機(jī)電設(shè)備運(yùn)維難題、設(shè)備操作技術(shù)“傳、幫、教”等問題進(jìn)行線上討論,對(duì)當(dāng)前的安全管理形勢(shì)廣泛征集基層員工的意見,引導(dǎo)員工積極參與機(jī)電設(shè)備安全工作。通過網(wǎng)絡(luò)討論,既可以促進(jìn)各項(xiàng)工作的安排,提高職工的安全意識(shí),又可以加強(qiáng)職工之間的交流,為員工搭建了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。
2.重新梳理機(jī)電安全管理流程和操作規(guī)范
首先,煤礦企業(yè)的管理人員要制定出精細(xì)化管理模式標(biāo)準(zhǔn),有助于企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)都做到精細(xì)化管理,如在設(shè)備采購、設(shè)備維護(hù)過程中都要有依據(jù),在引進(jìn)新設(shè)備的時(shí)候,一定要以設(shè)備的生產(chǎn)效率為基準(zhǔn),而不是一味的為了降低生產(chǎn)成本引入一些廉價(jià)品,雖然效果差不多,但是長遠(yuǎn)來看相差懸殊。所以要為每一種設(shè)備制定嚴(yán)格的采購標(biāo)準(zhǔn),在機(jī)電設(shè)備投入到生產(chǎn)以后,要實(shí)行嚴(yán)格的包機(jī)制度,將每臺(tái)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理具體劃分到每個(gè)人身上,將設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和管理人員清晰化,以免設(shè)備使用故障發(fā)生相互推諉的現(xiàn)象。其次是要提升機(jī)電設(shè)備管理者的能力,除了定期機(jī)器維護(hù)以外,還要定期對(duì)技術(shù)人員使用人員進(jìn)行教育,全面提升機(jī)電管理人員的工作能力,通過專業(yè)化培訓(xùn)提升管理人員素質(zhì)。
3.加強(qiáng)教育培訓(xùn)
在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中,要想保證其設(shè)備的安全運(yùn)行,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,就必須要重視企業(yè)的生產(chǎn)效率提升,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)營效果,設(shè)備技術(shù)工作人員和管理人員的素質(zhì)高低直接影響著煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況,因此煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)以及相應(yīng)的組織必須要定期對(duì)設(shè)備技術(shù)管理人員進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)代化技術(shù)培訓(xùn),這樣才能夠不斷提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理人員技能,從而保證礦區(qū)機(jī)電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理
煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中,有一部分設(shè)備是比較重要的運(yùn)行設(shè)備,因此在供電、通風(fēng)、排水等相關(guān)設(shè)備的管理過程中,必須要加強(qiáng)重點(diǎn)管理,因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)運(yùn)行故障后,就會(huì)對(duì)整個(gè)煤礦開采過程帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成煤礦工作人員的生命安全問題,因此必須要重視對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的重點(diǎn)安全管理工作開展。在具體的重點(diǎn)管理設(shè)備安全管理工作開展過程中,需要對(duì)一些關(guān)鍵設(shè)備加強(qiáng)安全管理。絞車是煤礦支柱,必須要定期進(jìn)行提升繩、制動(dòng)以及過卷等裝置系統(tǒng)安全檢查和維修工作,定期開展檢查工作,才能夠更好的保證系統(tǒng)運(yùn)行過程中的安全高效。除此之外,對(duì)于排水設(shè)備以及相關(guān)的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)來說,也需要嚴(yán)格的按照排水裝置工作需要做好相應(yīng)的定期維護(hù)和更新改造管理,保證各項(xiàng)設(shè)備的安全運(yùn)行,提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行效率。
5.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新改造
加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的資金投入,不斷提升設(shè)備的運(yùn)行效能,隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在機(jī)電設(shè)備改造過程中,需要充分的利用自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)、遙控技術(shù)等,加大資金投入,加大技術(shù)投入,這樣才能夠保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,才能夠保證煤礦開采過程中的安全效率,通過及時(shí)的對(duì)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新改造,有效的提高了整個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中的安全效率,真正的實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化安全管理工作開展。
三、結(jié)語
在當(dāng)前煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,“安全生產(chǎn)”始終是煤礦企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。機(jī)電設(shè)備安全管理作為安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),對(duì)煤礦企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。在上文中,筆者主要從宏觀層面簡要分析了當(dāng)前煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的問題,從安全管理的視角提出了幾點(diǎn)機(jī)電設(shè)備管理措施,但是由于生產(chǎn)活動(dòng)是動(dòng)態(tài)化的過程,在實(shí)踐中還可能遇到其他問題,這就需要技術(shù)人員在確保機(jī)電設(shè)備操作正確、規(guī)范的前提下密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行全過程,及時(shí)捕捉設(shè)備的異?,F(xiàn)象,將安全隱患“扼殺在搖籃里”,通過有效的管理和控制切實(shí)提高機(jī)電安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]楊新宜.煤礦機(jī)電安全管理問題與對(duì)策探討[J].礦業(yè)裝備,2018(04):102-103.
[2]黃金鳳.當(dāng)前煤礦電氣設(shè)備安全管理存在的問題和對(duì)策[J].內(nèi)燃機(jī)與配件,2018(14):193-194.
[3]孫志鋒.煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理中存在問題的分析與對(duì)策探討[J].智能城市,2018,4(08):81-82.