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      護士分層培訓(xùn)在崗位管理中的應(yīng)用

      2018-01-11 10:41:56周怡涂國芳劉育池鐘鎮(zhèn)霞王文娟
      醫(yī)藥前沿 2018年2期
      關(guān)鍵詞:考核成績層級分層

      周怡 涂國芳 劉育池 鐘鎮(zhèn)霞 王文娟

      (成都新世紀(jì)婦女兒童醫(yī)院 四川 成都 610015)

      國家衛(wèi)生和計劃生育委員會下發(fā)的《關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》明確指出,護士培訓(xùn)要以崗位需求為導(dǎo)向,以崗位勝任力為核心,突出專業(yè)內(nèi)涵,注重實踐能力,提高人文素養(yǎng),適應(yīng)臨床護理發(fā)展的需要[1]。有研究顯示[2],常規(guī)護士培訓(xùn)已不能滿足不同層次護士的需求,制約了專業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)。

      研究表明對護士分層培訓(xùn)表示贊同,認為實施分層培訓(xùn)是護士職業(yè)生涯及護理學(xué)科發(fā)展的必然趨勢[3],因此運用護士分層培訓(xùn)模式尤為重要,我院從2015年1月開始,根據(jù)臨床護理崗位、不同層級護士的工作要求及成長需求,對實驗組護士進行分層培訓(xùn),取得良好效果。

      1.研究對象及崗位設(shè)置

      1.1 一般資料

      選取我院2014年6月-12月新進護士100人,年齡21~50(24.5±6.32)歲;學(xué)歷有中專、大專、本科;層級結(jié)構(gòu)有N0級、N1級、N2級、N3級、N4級。依據(jù)相關(guān)資料,根據(jù)護士的職稱、學(xué)歷、經(jīng)驗、能力等分為5個層級,見表1。

      1.2 崗位設(shè)置

      按照衛(wèi)生部相關(guān)要求,科學(xué)設(shè)置護理崗位,實行按需設(shè)崗、按崗聘用。我院明確各護理崗位任職條件,具體見表1。

      表1 護理崗位設(shè)置及任職條件

      2.研究方法

      2.1 實施方法

      2.1.1 分組設(shè)置 將該100名護士隨機分成兩組,每組50人,兩組護士在性別、年齡、層級水平均無統(tǒng)計學(xué)差異,具有可比性(P>0.05)。對照組采用常規(guī)方法培訓(xùn)。實驗組根據(jù)崗位設(shè)置采用護士分層培訓(xùn)模式。

      2.1.2 分層培訓(xùn)方法 成立教育小組,由護理總監(jiān)等共11人組成,制訂年度計劃、實施方案,建立培訓(xùn)構(gòu)架:實行院級、護理部、科室護士培訓(xùn)三級培訓(xùn)體系。針對實驗組主要分為兩個階段三個層面。

      2.1.2.1 新進護士培訓(xùn) 分為三層:院級層面由醫(yī)院培訓(xùn)部負責(zé)新員工入職培訓(xùn),以培訓(xùn)醫(yī)院文化與民營醫(yī)院的發(fā)展;創(chuàng)立護理班,管理體系:①管理模式:采用班級管理模式。②課程設(shè)置:包括管理政策、禮儀規(guī)范、條例、健康教育、基本操作等內(nèi)容。③人文關(guān)懷:建立聯(lián)絡(luò)群;科室崗前培訓(xùn)以培養(yǎng)崗位勝任力為主。

      2.1.2.2 在職護士分層培訓(xùn) 分為兩層:護理部層面充分考慮不同崗位的各層級護士對知識的需求;科室層面以??浦R培訓(xùn)為主,制訂相應(yīng)的科室培訓(xùn)計劃及具體方案,目的在于培養(yǎng)護士的專業(yè)能力。

      2.1.3 具體培訓(xùn)方案 理論培訓(xùn)與操作培訓(xùn)交叉進行,培訓(xùn)者由護士長或N2級以上的科室?guī)Ы?、護理骨干來擔(dān)任,年終進行理論及操作考核。

      2.2 效果評價

      2.3.1 理論及操作考核 由教育小組進行理論和操作考核。

      2.3.2 護理質(zhì)量評價指標(biāo) 由護理質(zhì)量委員會對科室進行評價,每個季度考核1次,其評分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)四川省二級婦產(chǎn)醫(yī)院護理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),均實行百分制。

      2.3 統(tǒng)計學(xué)方法

      應(yīng)用SPSS 19.0統(tǒng)計軟件包對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,兩組計量結(jié)果以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,采用t檢驗;計數(shù)結(jié)果采用卡方檢驗,P<0.05為差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

      表2 兩組護士考核成績比較(分,±s)

      表2 兩組護士考核成績比較(分,±s)

      分組 n 理論考試 操作考核 護理質(zhì)量評分對照組 50 72.83±9.59 85.03±2.86 82.36±6.45實驗組 50 89.80±7.92 94.00±2.33 90.21±6.02 t值 -14.07 -8.86 -11.60 P值 <0.05 <0.05 <0.05

      3.結(jié)果

      3.1 護士考核成績

      實驗組理論及操作考核成績高于對照組(表2),護士理論考試合格率高于對照組(表2),均具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

      3.2 護理質(zhì)量水平

      實驗組護理質(zhì)量評分高于對照組(表2),具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。根據(jù)患者關(guān)系部報告,分層培訓(xùn)實施的兩年期間,患者不滿意案例共147例,與護理相關(guān)的有49例,其中對照組33例,占22.4%,實驗組16例,占10.9%,實驗組投訴率低于對照組。

      3.3 護士離職率

      根據(jù)人事部數(shù)據(jù)統(tǒng)計,實驗組護士離職率低于對照組(表3),具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

      表3 兩組護士理論考試合格率及離職率比較

      4.討論

      4.1 護士崗位分層培訓(xùn)有利于提高護士綜合水平

      根據(jù)需求,合理組織培訓(xùn)內(nèi)容,注重每層次培訓(xùn)相互協(xié)調(diào)補充[4]。我院護士資質(zhì)參差不齊,以年輕護士居多,在結(jié)合崗位管理對實驗組護士進行分層培訓(xùn)后,不僅幫助N0、N1級護士掌握更精深的基礎(chǔ)知識與技能;還可以鞏固N2、N3級護士的??浦R、臨床帶教及科研能力。研究表明實驗組理論及操作考核成績均高于對照組,說明護士崗位分層培訓(xùn)模式更有利于護士專業(yè)水平及整體素質(zhì)的提高。

      4.2 護士崗位分層培訓(xùn)有利于提高護理質(zhì)量

      護理工作是醫(yī)療衛(wèi)生工作的的重要組成部分[5]。根據(jù)不同崗位對應(yīng)層級不同,進行分層培訓(xùn),以提高崗位勝任力。對照組缺乏科學(xué)的培訓(xùn)模式,護理質(zhì)量評分失分較多;實驗組經(jīng)過系統(tǒng)的護士分層培訓(xùn),針對薄弱環(huán)節(jié)對不同崗位的護士進行強化培訓(xùn),既充分的發(fā)揮了不同層級護士的工作能力,也讓護理質(zhì)量得到保障。本研究實驗組護理質(zhì)量評分明顯高于對照組,患者投訴率低于對照組,與相關(guān)研究結(jié)果一致[6]。

      4.3 護士崗位分層培訓(xùn)有利于穩(wěn)定護理隊伍建設(shè)

      民營醫(yī)院人員流動性大。本研究中,增強人文關(guān)懷;建立興趣小組,組織豐富的人文活動;注重個人發(fā)展,研究結(jié)果顯示,實驗組護士離職率低于對照組,與國內(nèi)外崗位管理對護士工作影響的評價研究[7-8]一致。

      4.4 小結(jié)

      結(jié)合崗位管理的護士分層培訓(xùn)是以崗位勝任力為目標(biāo),探索建立以提高護士專業(yè)素養(yǎng)為核心,有利于護理隊伍發(fā)展的科學(xué)護理培訓(xùn)模式。該培訓(xùn)模式剛起步,在課程設(shè)置與評價指標(biāo)上需進一步完善,并加強對培訓(xùn)效果的追蹤評價,因此在制定培訓(xùn)計劃時,應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求的調(diào)查結(jié)果,并結(jié)合臨床科室的反饋意見,不斷地完善、優(yōu)化培訓(xùn)課程,為培養(yǎng)符合崗位需求的護士奠定堅實基礎(chǔ)。

      [1]國家衛(wèi)生和計劃生育委員會.關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見,2012.

      [2]于衛(wèi)華,宋江艷,何小蘭,等.我國臨床護理人員分層培訓(xùn)研究現(xiàn)狀[J].中國護理管理,2013,13(1):57-59.

      [3]蔣麗,金昌德.護士院內(nèi)培訓(xùn)常用方法的研究現(xiàn)狀[J].全科護理,2011,9( 9):2420-2421.

      [4]陳?;?,畢越英,顧媛媛,等.護理人員職業(yè)生涯管理體系的建立與應(yīng)用研究[J]護理管理雜志,2012,12(10):691-693.

      [5]王靜,施雁.基于臨床護理路徑的單病種護理質(zhì)量評價的研究進展[J].中華現(xiàn)代護理雜志,2013,19(21) :2594-2596.

      [6]蔣蓉,溫賢秀,謝彩霞.臨床護理崗位管理的實踐[J].中華護理雜志,2013,48(5):419-422.

      [7]胡雪慧,閆沛,張美霞,等.崗位管理提高護理人員工作積極性[J].護理學(xué)雜志,2015,30(16):72-74.

      [8]Lu H,Barriball K L,Zhang X,et al.Job satisfaction among hospital nurses revisited:a systematic review[J].Int J Nurs Stud,2012,49(8):1017-1038.

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