企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新模式研究

陳柏林

摘 要 財務(wù)創(chuàng)新是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要因素，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力，唯有保持不斷地創(chuàng)新財務(wù)，企業(yè)才能在激烈的競爭環(huán)境中站穩(wěn)、做強。本文在界定財務(wù)創(chuàng)新定義的基礎(chǔ)上，分析了企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新的必要性，并探討了企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新的策略，為企業(yè)積極開展財務(wù)創(chuàng)新提供借鑒。

關(guān)鍵詞 財務(wù)創(chuàng)新 創(chuàng)新理念 創(chuàng)新方式

一、財務(wù)創(chuàng)新的定義

財務(wù)創(chuàng)新是一種管理創(chuàng)新，它是企業(yè)為適應(yīng)財務(wù)環(huán)境動蕩性，通過有效整合財務(wù)管理中的各種相關(guān)資源要素，并創(chuàng)造出一種更適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)資源管理模式，從而強化和提升其動態(tài)財務(wù)能力。持續(xù)不斷的財務(wù)創(chuàng)新是對企業(yè)原有財務(wù)管理方式方法和治理模式的不斷改進，通過新的財務(wù)元素為企業(yè)注入新的財務(wù)活力，從而推動企業(yè)財務(wù)管理不斷進步，動態(tài)財務(wù)能力不斷增強。財務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)容主要有財務(wù)管理理念方面的創(chuàng)新、財務(wù)管理手段方面的創(chuàng)新和財務(wù)管理體制方面的創(chuàng)新等。財務(wù)管理理念方面的創(chuàng)新包括新觀念、新思路、新認識、新觀點、新理論、新體系等內(nèi)容，它要求企業(yè)時刻掌握財務(wù)環(huán)境動態(tài)，在細致分析財務(wù)環(huán)境與競爭對手的前提下，結(jié)合企業(yè)的自身財務(wù)資源基礎(chǔ)，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理思路，繼而明確企業(yè)財務(wù)管理目標。財務(wù)管理手段方面的創(chuàng)新主要包括新程序、新方法、新建議、新措施、新公式、新操作過程、新操作手段等內(nèi)容，它是保證財務(wù)管理活動中實現(xiàn)財務(wù)管理功能、順利達到財務(wù)管理目標的具體方法，是用來實現(xiàn)財務(wù)管理目的而采用的手段、方式、途徑和程序的總和。財務(wù)管理體制方面的創(chuàng)新主要有新規(guī)范、新制度、新模式、新管理等內(nèi)容，它屬于財務(wù)管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和組成方式的問題，即采用什么樣的財務(wù)管理組織形式以及如何將這些組織形式結(jié)合成為一個合理的有機系統(tǒng)，并利用其完成財務(wù)管理任務(wù)和實現(xiàn)財務(wù)管理目標。持續(xù)不斷的財務(wù)創(chuàng)新有利于企業(yè)在財務(wù)環(huán)境劇變的背景下，快速有效地整合財務(wù)資源，調(diào)整財務(wù)關(guān)系，采取相應(yīng)的財務(wù)措施，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略目標。企業(yè)的財務(wù)創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它應(yīng)當貫穿于企業(yè)財務(wù)管理工作的始終。財務(wù)創(chuàng)新是企業(yè)動態(tài)財務(wù)能力提升和可持續(xù)發(fā)展能力增強的不竭動力和有效支撐，有效的財務(wù)創(chuàng)新能夠促使企業(yè)財務(wù)管理水平邁上新的臺階。

二、財務(wù)創(chuàng)新的必要性分析

（一）外部環(huán)境需要

我國自改革開放以來，逐步建立起社會主義市場經(jīng)濟體制，市場經(jīng)濟主體擁有更大的自主權(quán)，告別了以往的計劃經(jīng)濟模式，實現(xiàn)了主要依靠市場規(guī)律調(diào)節(jié)的經(jīng)濟態(tài)勢。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，依靠自然資源、環(huán)境優(yōu)勢的企業(yè)逐漸失去了固有的優(yōu)勢，面臨著資源匱乏，環(huán)境污染等問題；而依靠廉價勞動力的制造業(yè)企業(yè)在面對勞動力價格不斷上漲的現(xiàn)狀下，也面臨著成本提升、優(yōu)勢喪失等問題。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要想實現(xiàn)盈利，必須放棄原有的財務(wù)管理模式，探索新型的可持續(xù)的財務(wù)管理方法，利用高新技術(shù)、信息技術(shù)以及有效的市場資源，實現(xiàn)內(nèi)部管理的創(chuàng)新，以內(nèi)部管理的發(fā)展推動企業(yè)的全面發(fā)展。

（二）內(nèi)部提升需要

眾所周知，企業(yè)的財務(wù)管理工作可以說是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)與前提，財務(wù)管理工作是企業(yè)生存的關(guān)鍵。良好有序的財務(wù)管理工作不僅能保證企業(yè)實現(xiàn)日常經(jīng)營，更能有效地促進企業(yè)獲得利潤，降本增息。然而，我國許多中小型以及微型企業(yè)的財務(wù)管理模式仍然沒有轉(zhuǎn)變，不能適應(yīng)新經(jīng)濟環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，缺乏靈活性，往往是依靠以往的經(jīng)驗制定企業(yè)的經(jīng)營目標，財務(wù)結(jié)算與核算不全面，這使得這些企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下面臨著更為嚴峻的問題。據(jù)調(diào)查，我國中小型企業(yè)占所有企業(yè)的98%，這說明，我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨著財務(wù)管理落后的現(xiàn)狀，亟須創(chuàng)新。

三、財務(wù)創(chuàng)新模式研究

（一）創(chuàng)新財務(wù)管理觀念

首先，創(chuàng)新財務(wù)管理觀念，包括企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念、核心觀念以及業(yè)務(wù)觀念。基礎(chǔ)觀念是企業(yè)財務(wù)管理中處于基礎(chǔ)地位和綜合地位的觀念，如資金時間價值觀念、風險觀念、資本運營觀念等。核心觀念是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最為重要的觀念，也是制定財務(wù)管理制度和經(jīng)營目標的基礎(chǔ)，具有導(dǎo)向性的作用。而業(yè)務(wù)觀念是針對企業(yè)在處理具體業(yè)務(wù)的過程中所秉承的觀念，在企業(yè)籌資、投資、運營、分配收益的過程中得以體現(xiàn)。其次，加大對財務(wù)“軟資源”的重視度。所謂軟資源，是指建立在智力、知識上的無形的資源，即知識資源和時間資源。主要包括四個方面：一是市場資源，即企業(yè)通過其所擁有的與市場密切相關(guān)的無形資產(chǎn)而獲得的潛在利益綜合；二是知識產(chǎn)權(quán)；三是人力資源素質(zhì)；四是組織管理資源，如企業(yè)的文化、管理信息系統(tǒng)和財務(wù)結(jié)構(gòu)等。這些資源沒有具體的形態(tài)，也沒有在具體的財務(wù)報表中體現(xiàn)出明確的價值，但它們往往發(fā)揮著巨大的作用，它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的利潤就是最好的說明，它們在幫助增強企業(yè)核心競爭力方面更具優(yōu)勢。在企業(yè)財務(wù)中所占的比重，“軟資源”是60%，也被稱為公司財務(wù)的軟實力，所以要將財務(wù)“軟資源”作為第一觀念，這樣才能促進企業(yè)不斷發(fā)展。

（二）創(chuàng)新財務(wù)管理工作的方式方法

實現(xiàn)財務(wù)管理工作方式的創(chuàng)新，主要是憑借信息技術(shù)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，包括兩個方面的內(nèi)容。其一，財務(wù)工作轉(zhuǎn)向在線。企業(yè)可以通過經(jīng)營和財務(wù)指令，將企業(yè)動態(tài)的會計信息、審計信息進行在線管理，如企業(yè)的資金調(diào)度、證券投資等，還可以工作財務(wù)報表的網(wǎng)絡(luò)審批。其二，利用電子化的財務(wù)管理工作介質(zhì)。會計介質(zhì)電算化推動了會計介質(zhì)的發(fā)展，使得會計從算盤轉(zhuǎn)化成了電腦的鍵盤，而網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理則使得會計不僅僅是賬目與表格實現(xiàn)電子化，還包括更多的電子單據(jù)，如結(jié)算單據(jù)、電子貨幣等。這使得網(wǎng)上交易的速度加快，企業(yè)的出納工作方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，更為快捷與高效。

（三）實現(xiàn)動態(tài)財務(wù)變更控制創(chuàng)新

現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)和組織內(nèi)部在財務(wù)管理過程中，對于財務(wù)數(shù)據(jù)靜態(tài)記錄的占大多數(shù)，對于公司或組織內(nèi)部可變量或動態(tài)的財務(wù)指數(shù)的掌握非常欠缺，內(nèi)部可變量的記錄是企業(yè)未來發(fā)展需要變革的部分，對外部可變部分的掌握與控制是公司財務(wù)的新拓展點，這樣的拓展可以加強公司對于外來風險的抵御能力，增強公司資金本身的機動性，有益于公司本身的健康發(fā)展，幫助公司在國際競爭中了解全面的財會信息和估計發(fā)展趨勢。對數(shù)據(jù)的掌握是財務(wù)統(tǒng)計的基礎(chǔ)，對于未來企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，軟件與硬件都要分兩部分，即動態(tài)數(shù)據(jù)庫與靜態(tài)數(shù)據(jù)庫。完整記錄有關(guān)各項數(shù)據(jù)的變動，這些數(shù)據(jù)會對企業(yè)發(fā)展制定戰(zhàn)略規(guī)劃起到指導(dǎo)性的作用。

（作者單位為天職國際會計師事務(wù)所<特殊普通合伙>江蘇分所）

參考文獻

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