中小型企業(yè)物流管理問(wèn)題的探討

康亮

摘 要 時(shí)代的日漸發(fā)展促使中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，伴隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，很多中小型企業(yè)也逐漸發(fā)展起來(lái)，中小企業(yè)的發(fā)展在國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中都有很重要的作用。當(dāng)今社會(huì)，很多中小型企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈。很多企業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在管理方面采取了很多管理措施，其中物流管理尤為重要，因此，中小型企業(yè)應(yīng)該重視物流管理以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 中小型企業(yè) 物流管理 現(xiàn)狀 問(wèn)題 對(duì)策

中圖分類號(hào)：F251 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展帶動(dòng)了很多企業(yè)的發(fā)展，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展中，中小型企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用，而物流管理的產(chǎn)生更是為中小型企業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的效益?；诖耍疚难芯苛酥行⌒推髽I(yè)的物流現(xiàn)狀，深入分析中小型企業(yè)物流管理存在的問(wèn)題，并通過(guò)研究進(jìn)一步總結(jié)出具體的對(duì)策以提升中小型企業(yè)的物流管理水平，推動(dòng)物流管理工作的有序進(jìn)行，促進(jìn)中小型企業(yè)的不斷發(fā)展。

1中小型企業(yè)的物流現(xiàn)狀

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響下，物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題，很多中小型企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到物流在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中的重要性，完善中小型企業(yè)物流管理，是增加“第三利潤(rùn)源”，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。事實(shí)上，當(dāng)前我國(guó)中小型企業(yè)物流管理方面存在很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在中小型企業(yè)物流起步晚，物流現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不足，中小型物流總體管理水平相對(duì)偏低；中小型企業(yè)物流管理專業(yè)人才匱乏；物流管理制度不健全，物流管理效率低下。因此，完善中小型企業(yè)物流管理，需要加強(qiáng)中小型企業(yè)物流信息系統(tǒng)管理，構(gòu)建公平信息平臺(tái)；加快中小型企業(yè)物流管理創(chuàng)新人才培育機(jī)制；健全中小型企業(yè)物流管理制度。

2中小型企業(yè)物流管理存在的問(wèn)題

2.1管理人員綜合素質(zhì)低

近年來(lái)，隨著我國(guó)中小型企業(yè)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)對(duì)物流管理的要求越來(lái)越高，對(duì)物流管理人員的需求也隨之增加。由于我國(guó)的中小型企業(yè)物流起步晚，企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)的人才隊(duì)伍，我國(guó)中小型企業(yè)物流人員的專業(yè)知識(shí)不夠，綜合素質(zhì)比較低下；另外，在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展下，很多工作逐漸趨向于信息化，對(duì)物流人員的專業(yè)技能要求更高；當(dāng)前的很多中小型企業(yè)的管理水平相對(duì)落后，對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)不夠重視，從而阻礙了中小型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展。

2.2物流管理體制和相關(guān)制度不完善

在中小型企業(yè)的發(fā)展中，完善的物流管理制度的缺乏是影響中小型企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素，而很多企業(yè)缺乏完善的物流管理體制和相關(guān)制度，首先，他們雖然認(rèn)識(shí)到物流管理的重要性，但是大多數(shù)中小型企業(yè)缺乏對(duì)物流管理概念的理解和物流方面的正確認(rèn)識(shí)，很多企業(yè)認(rèn)為只需要按照客戶要求將產(chǎn)品在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送到就算完成任務(wù)；其次，很多企業(yè)的管理者只認(rèn)識(shí)到物流管理的表面，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益是首要考慮因素，只注重物流管理在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益方面的應(yīng)用；最后，中小型企業(yè)在物流管理中缺乏相應(yīng)的績(jī)效考核制度，不能調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性和物流管理效率從而影響中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3物流的信息化程度低

時(shí)代的日漸發(fā)展促使中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，科學(xué)技術(shù)也不斷進(jìn)步，這就使很多行業(yè)趨于信息化管理，物流管理信息化在中小型企業(yè)得到很快的發(fā)展，但是，我國(guó)的物流信息化程度仍落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，另外受到資金方面的影響，科技信息化普及不夠，物流信息化很難融入到中小型企業(yè)的發(fā)展中，在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，很多企業(yè)自身的技術(shù)水平也存在一些問(wèn)題使得物流信息化管理?xiàng)l件比較薄弱，無(wú)法實(shí)現(xiàn)物流信息化管理，從而減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3提高中小型企業(yè)物流管理水平的對(duì)策

3.1加強(qiáng)專業(yè)人才的管理

在中小型企業(yè)物流管理的發(fā)展中，企業(yè)物流管理人員需要具備專業(yè)的物流管理知識(shí)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，人才是提升中小型企業(yè)物流管理水平的關(guān)鍵因素。因此，中小型企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)人才的管理，運(yùn)用現(xiàn)代化物流管理模式培育物流管理人才，積極組織員工參加公司組建的物流培訓(xùn)班。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行物流人才管理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部可以建立物流示范操作區(qū)，鼓勵(lì)員工將理論和實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的物流管理人才，進(jìn)而提升企業(yè)物流人員技術(shù)能力和技術(shù)水平。

3.2完善管理制度，提高效率

中小型企業(yè)在物流管理工作中需要完善管理制度，健全中小企業(yè)物流管理制度，需要對(duì)物流管理制度中供應(yīng)鏈、成本及績(jī)效考核進(jìn)行有效管理，提高效率。在物流管理中，相關(guān)人員要進(jìn)一步研究相關(guān)的法律、法規(guī)，找出自身的缺點(diǎn)和不足，為了能夠優(yōu)化物流管理措施，必須認(rèn)真落實(shí)各個(gè)工作環(huán)節(jié)，明確各個(gè)工作人員的崗位職責(zé)，另外，相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)物流管理工作人員進(jìn)行績(jī)效考核制度，從而提高管理人員的工作積極性和工作效率，提升員工的物流管理水平，在企業(yè)的物流管理中，相關(guān)人員還需要建立中小型企業(yè)物流行業(yè)的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)，完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度以提高工作效率，推動(dòng)物流管理工作的有序開展。

3.3提高物流管理的信息化建設(shè)

中小型企業(yè)在物流管理方面獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)提高物流管理的信息化建設(shè)，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及各種信息技術(shù)，充分發(fā)揮信息時(shí)代高科技的優(yōu)勢(shì)，建立穩(wěn)定的物流管理系統(tǒng)，積極構(gòu)建物流信息平臺(tái)，各個(gè)部門聯(lián)系起來(lái)在短時(shí)間內(nèi)收集物流信息資源，信息化的運(yùn)用使物流方式改變了傳統(tǒng)物流運(yùn)營(yíng)的管理模式，物流管理的信息化對(duì)物流的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，使資源的配置更加合理，能夠加強(qiáng)企業(yè)資源的內(nèi)部聯(lián)系，提升工作人員的工作效率，提高中小型企業(yè)的物流管理水平，促進(jìn)中小型企業(yè)的發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，物流管理作為企業(yè)成本管理的一個(gè)重要階段，對(duì)中小型企業(yè)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，但是在具體實(shí)施過(guò)程中仍存在的問(wèn)題，因此，中小型企業(yè)需要加強(qiáng)專業(yè)人才的管理，完善物流管理制度，提高物流管理的信息化建設(shè)，全面改造物流系統(tǒng)、改善物流管理理念以及引進(jìn)專業(yè)化人才，另外，在物流管理工作中企業(yè)需要跟上時(shí)代主流，不能盲目進(jìn)行改革，保證中小企業(yè)物流管理真正落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)

[1] 胡萬(wàn)達(dá).中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀與改善對(duì)策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2017，16（01）：236-237.

[2] 陳永偉.中小企業(yè)物流管理模式創(chuàng)新研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017（13）：52-53.

[3] 葛啟文.中小企業(yè)物流管理水平現(xiàn)狀及發(fā)展展望[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2016（18）：114.endprint